mapa conceptual sobre el rol de un profesional en la gerencia de proyectos, ciclo de vida y sus responsables.

1. GERENCIA DE PROYECTO
CVUDES
Aprendiente: Esteban Mercado
Tutor:Henry Nebardo Cely Granados

2. INTRODUCCIÓN
En la presente diapositiva se pretende dar respuesta a tres interrogantes que
despejaran las dudas que se tengan en cuanto el rol de un profesional en la
gestión de proyecto, los elementos que garantizan el ciclo de vida de un
proyecto y los responsables que garantizan este ciclo de vida.
Entendamos el rol de un profesional de proyecto; como ese agente
importante para la empresa que se encarga de identificar las necesidades que
esta presente y al mismo tiempo brindarle la solución mas oportuna y
pertinente alcanzado así los objetivos y beneficios para su entidad.
“el rol del gerente de proyecto es clave para el éxito de los proyectos, siendo
el encargado de gestionar las restricciones del mismo: el alcance, la calidad, el
tiempo, el costo, los riesgos y la satisfacción del cliente (Interno o externo)”
Martínez Sebastián, 2017

3. PREGUNTAS PROBLEMATIZADORAS
 ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de
proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
 ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse
ciclo de vida de un proyecto completamente?
 ¿Quiénes son los principales responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Para dar respuesta a dichas preguntas se realizara la presentación
de mapas conceptuales que están orientadas a el rol de un
profesional en la gestión de proyectos.

7. CONCLUSIONES
En el marco del rol de la gerencia de proyecto podemos concluir que para
poder llegar al éxito de la empresa hay que saber identificar las
necesidades, plantearse bien lo objetivos o metas a donde quiere llegar,
pensar en su empresa así como en la satisfacción de su cliente, minimizar
los riesgos, costos y ante todo motivar a sus responsables para que todos
laboren con el mismo entusiasmo y amor a alcanzar las metas propuestas.
“Definir un proyecto se refiere en esencia a entender y lograr concretar los
acuerdos sobre los objetivos, alcance, riesgos, enfoque, presupuesto, etc.
También incluye definir o adoptar los procedimientos del plan gerencial
específico del proyecto que se usara en su gestión” Flores José Luis, 2011

8. REFERENCIAS
 https://www.elobservador.com.uy/nota/el-rol-del-gerente-de-proyecto-
201711714230
 https://www.proyectum.lat/2011/04/13/el-rol-del-gerente-de-proyecto-
cual-es-en-realidad/
 Apoyo del libro multimedia del modulo Gerencia de proyecto
http://aulavirtualeew.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/contenid
o_LEM.html#pdf