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1 RESEÑA HISTORICA DEL NEGOCIO.
En esta parte describiré lo
que me motivó para dar
inicio y crear este negocio.
2 NOMBRE DEL NEGOCIO
Este paso es de suma importancia,
ya que mediante el nombre mis
clientes reconocerán mi negocio.
Tengo que tener una razón social y
una razón comercial.
Razón social:
Razón comercial
AUTOR: Alhua Alzamora Noemi
3 VISION DE MI NEGOCIO
Es una imagen futura de mi negocio, o
sea lo que espero que sea mi negocio de
aquí 5 años.
Responde a:
 ¿Cuáles son las características
fundamentales al iniciar mi negocio?
 ¿Cómo es ahora mi negocio y qué
aspiro que sea en un tiempo?
 ¿hacia dónde se dirige mi negocio?
4 MISION DEL NEGOCIO
Enunciado del propósito de mi negocio
que se diferencia de los demás, en otras
palabras, la razón de existir.
Responde a:
 ¿Qué?
 ¿Cómo?
 ¿Para qué?
 ¿Para quién?
5 DETERMINACION DE OBJETIVOS
Es necesario fijar objetivos a corto,
mediano y largo plazo. Este debe ser
claro, simple, medible, realista, y
constantemente revisado..
Responde a:
 ¿Qué es lo que quiere alcanzar?
 ¿Cuándo?
 ¿Cómo?
 ¿de qué forma será medido y evaluado?
6 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Indica los puestos de trabajo y personas
encargada de ello.
El ORGANIGRAMA es una herramienta
grafica que permite visualizar las
relaciones de supervisión y dependencia
que hay dentro de mi negocio.
AUTOR: Alhua Alzamora Noemi

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Definiendo mi idea de negocio

  • 1. 1 RESEÑA HISTORICA DEL NEGOCIO. En esta parte describiré lo que me motivó para dar inicio y crear este negocio. 2 NOMBRE DEL NEGOCIO Este paso es de suma importancia, ya que mediante el nombre mis clientes reconocerán mi negocio. Tengo que tener una razón social y una razón comercial. Razón social: Razón comercial AUTOR: Alhua Alzamora Noemi
  • 2. 3 VISION DE MI NEGOCIO Es una imagen futura de mi negocio, o sea lo que espero que sea mi negocio de aquí 5 años. Responde a:  ¿Cuáles son las características fundamentales al iniciar mi negocio?  ¿Cómo es ahora mi negocio y qué aspiro que sea en un tiempo?  ¿hacia dónde se dirige mi negocio? 4 MISION DEL NEGOCIO Enunciado del propósito de mi negocio que se diferencia de los demás, en otras palabras, la razón de existir. Responde a:  ¿Qué?  ¿Cómo?  ¿Para qué?  ¿Para quién? 5 DETERMINACION DE OBJETIVOS Es necesario fijar objetivos a corto, mediano y largo plazo. Este debe ser claro, simple, medible, realista, y constantemente revisado.. Responde a:  ¿Qué es lo que quiere alcanzar?  ¿Cuándo?  ¿Cómo?  ¿de qué forma será medido y evaluado? 6 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Indica los puestos de trabajo y personas encargada de ello. El ORGANIGRAMA es una herramienta grafica que permite visualizar las relaciones de supervisión y dependencia que hay dentro de mi negocio. AUTOR: Alhua Alzamora Noemi