2. El objetivo del empalme es recibir de
manera formal, a través de un proceso
transparente, efectivo y útil, la información y
los resultados del gobierno saliente, así
como la gestión de los recursos humanos,
administrativos y financieros que tuvieron
bajo sus funciones para garantizar la
continuidad de la prestación de los servicios
públicos y el funcionamiento del Estado; no
se trata de una rendición de cuentas, sino de
una transición constructiva de gobiernos.
ASPECTOS RELATIVOS AL EMPALME
Jurídicos
Misionales
Administrativos
Financieros
3. CRITERIOS GENERALES DEL EMPALME
Proceso técnico de transición, para la planeación y sentará las bases para un inicio exitoso de los
primeros 100 días de Gobierno.
El marco conceptual del proceso de empalme es el programa presidencial.
Debe garantizar la continuidad del servicio.
E estará guiado por los principios de transparencia y datos abiertos; sujeto a los parámetros
normativos.
NO significa una rendición de cuentas del gobierno saliente.
La comunicación del empalme está sujeta a un protocolo riguroso dirigido por el presidente, la
vicepresidenta y el equipo coordinador.
La designación para participar de este proceso es ad honorem, temporal, requiere una dedición
exclusiva hasta el 7 de agosto de 2022 y no compromete nombramiento alguno.
4. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL EMPALME
Equipos de
Empalme
23 Equipos
Sectoriales
190 Mesas de
entidades
10 Mesas
Intersectoriales
Interior
5. ESTRUCTURA MININTERIOR
Viceministerio para la
participación e igualdad
de derechos
CENTRALIZADO
Vinculadas
DESCENTRALIZADO
Ministerio del
Interior
Viceministerio de
Relaciones políticas
Adscritas
6. EQUIPO SECTORIAL INTERIOR:
GRUPO 1. Gestión Legislativa e instancias de participación del Ministerio Interior
GRUPO 2. Seguridad y Convivencia Ciudadana
GRUPO 3. Derechos Humanos
GRUPO 4. Gestión Territorial
GRUPO 5. Poblaciones
GRUPO 6. Política Pública de Víctimas del Conflicto Armado
GRUPO 7. Gestión Administrativa
7 GRUPOS
7. INTEGRANTES GRUPO 5:
Coordinador General:
Alfonso Prada
Coordinadores grupo:
Richard Moreno Rodríguez
Álvaro Echeverry Londoño
Alejandro Santamaria
Kairen Gutiérrez Tejedor
Graybern Livingston Forbes
Equipo de apoyo:
Sandra Yulieth Sánchez
Edgar Garces Abdalá
Pilar Lizcano
Mayelin Paz Guerrero
Equipo de apoyo:
Adriana Betancourt Cáceres
Carmen Yamile Saba López
Jean Paul Pineda
Yaddy Carolina Saba López
****Lizeth Moreno
8. PROCESO DE EMPALME
• Primer Nivel: Equipos sectoriales e
intersectoriales
• Segundo Nivel: Equipos de Entidades
• Tercer Nivel: Equipos de participación
ciudadana para socialización del empalme
GRUPO 5
1. Autoridad Nacional
de Consulta Previa
2. Asuntos Indígenas
Rom y Minorías
3. Asuntos para
Comunidades negras,
afrocolombianas,
raizales y Palenqueras
4 Asuntos Religiosos 5. UNP.
DIRECCIONES
9. PROCESO DE EMPALME: GRUPO 5
1. Autoridad Nacional de Consulta Previa:
Coordina: Álvaro Echeverry Londoño Apoyan: Sandra Yulieth Sánchez y Carmen Yamile Saba López
2. Asuntos Indígenas Rom y Minorías:
Coordina: Alejandro Santamaria Apoyan: Edgar Garces Abdalá y Jean Paul Pineda
3. Asuntos para Comunidades negras, afrocolombianas, raizales y Palenqueras:
Coordina: Richard Moreno y Graybern Livingston Forbes Apoyan: Mayelin Paz Guerrero, Víctor Acon
y Julio Cesar Rodríguez
4. Asuntos Religiosos:
Coordina: Kairen Gutiérrez Tejedor Apoyan: Pilar Lizcano y Yaddy Carolina Saba López
5. UNP.
Coordina: Álvaro Echeverry Londoño Apoyan: Adriana Betancourt Cáceres
EQUIPOS DE TRABAJO POR DIRECCIONES
10. 1. INSUMOS
1.1. Programa de Gobierno Gustavo Petro
1.2 Informe preliminar Sector Interior
1.3 Matriz programa de Gobierno Gustavo Petro y Sector Interior
1.4 Matriz de alertas – identificación de las principales alertas del sector interior
1.5 Comparativo Plan de desarrollo actual gobierno versus programa de gobierno Gustavo Petro
1.6 Informe empalme UNP
1.7 Normativa Sector Interior
1.8 Tabla preguntas
11. PROCESO DE EMPALME:
2. ACTIVIDADES EQUIPOS DE TRABAJO:
2.1. Lectura y análisis de los insumos
2.2. Diligenciamiento de matrices:
2.2.1 Matriz programa de gobierno:
Identificar y digitar las relacionadas con cada dirección
2.2.2 Matriz de alertas:
Identificar y digitar las relacionadas con cada dirección
3. Consolidación Informe
12. ACTIVIDADES EQUIPOS DE TRABAJO:
2. Matriz Programa de Gobierno:
Objetivo: De acuerdo a la Dirección asignada a cada equipo de trabajo, revisar el Programa de
Gobierno, identificar propuestas que estén bajo su responsabilidad y con el informe final consolidado
del Sector Interior registrar el estado actual y demás información en la matriz.
13. ACTIVIDADES EQUIPOS DE TRABAJO:
2. 3. Matriz de alertas:
Objetivo: Con la información consignada en el informe consolidado del Ministerio del Interior
identificar situaciones que generen alerta al nuevo gobierno, basados en datos y evidencias solidas.
Ejemplo: UNP
14. SEGUIMIENTO Y CONSOLIDACIÓN INFORMACIÓN:
4. Reuniones de seguimiento
Cada equipo hace entrega de los avances y la persona encargada de la consolidación de la
información hace lo respetivo.
Reunión 1: Miércoles 13 de julio
Reunión 2: Sábado 16 de julio
5. Consolidación informe y revisión por parte del equipo coordinador del grupo 5, lunes 18 y
martes 19 de julio
6. Entrega de informe al coordinador nacional del empalme en los formatos establecidos para
el mismo. Miércoles 20 de julio
7. Corrección según observaciones del coordinador nacional, 23 y 24 de julio y envío al
coordinador nacional.
15. PLAN DE TRABAJO
11 Julio: Todas las mesas de entidades e intersectoriales se debieron haber
reunido y enviado el informe
20 de Julio: Entrega del informe final para el equipo.
23 de Julio: El equipo coordinador devolverá las observaciones a los equipos
sectoriales.
28 de Julio: Se presenta el informe final.
Nota: Todos los hallazgos en rojo deben ser reportados en tiempo real al equipo
coordinador. VALIDAR ENVÍO DE ALERTAS A LA FECHA.
COMPROMIDOS EMPALME GENERAL: