Manual de administración del enfermeria

1. Administración De Los
Servicios De Enfermería
Antecedentes Históricos

2.  La Administración, también conocida como
Administración de empresas, es la ciencia social y
técnica que se ocupa de la planificación, organización,
dirección y control de los recursos (humanos,
financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento,
etc) de la organización.
 Con el fin de obtener el máximo beneficio posible;
este beneficio puede ser económico o social,
dependiendo esto de los fines que persiga la
organización.
Administración De Los Servicios
De Enfermería

3.  La administración de los servicios de enfermería, es
un compendio de roles encaminados a:
 -Gestionar.
 -Dirigir.
 -Desarrollar la practica de enfermería (dentro del
sistema de salud).
Por que administradores somos todos porque si invertimos los
puntos anteriores lo primero que tenemos que saber hacer es
administrar nuestras tareas y tiempo etc... con la mayor
eficacia y calidad posible, para poder llegar a gestionar o
dirigir

4. Historia de la administración
 Las necesidades básicas (físicas, fisiológica,
psicológica y sociales) obligan al hombre a buscar
satisfactores , lo que origina una determinada
conducta.
 El individuo por si solo es incapaz de producir
todos los satis factores que requiere.
 La necesidad de compartir y de asociarse para
intercambiar fuentes de satisfacción de sus
necesidades marca la importancia de organizarse
para subsistir. Por ello podemos decir afirmar que
la administración nace en el hombre.

5. Hace 50.000 años en el hombre recolector Vivía en hordas de forma individual y
consumía alimentos naturales.
Se organiza en tribus para después defenderse uno a otro, empieza ya lo que
denominamos de forma científica la Modificación de la estructura biológica.
•Pasan de recolector, a cosechar, cazar y guardar.
•Elaborar instrumentos para mejorar sus condiciones de vida.
•Cultivar la tierra.
•Domestican animales.
Para todo ello hay:
Distribución de tareas:
•El hombre caza.
•La mujer recolecta
Es decir en aquellos tiempos ya empieza a ver una división del trabajo.

6. Historia de la administración
Pasan del Nomadismo al Asentamiento y comienzan a aparecer:
-Estructura familiar
-Propiedad colectiva
-Distribución igualitaria de lo que tenían
-Simples instrumentos de trabajo: trabajan a partes iguales.
-Cooperativas: empieza a haber un líder (consejo de ancianos) que lidera
ese grupo, muy importante para la administración.
Aparece por:
La cosecha y recolección: excedentes de producción los cuales no sirven a
veces para nada y así comienza el trueque.

7. Historia de la administración
Al aumentar los excedentes se hizo necesaria la distribución por grupos de
poblaciones sobraba población.
A veces estas reagrupaciones se realizaban por apropiación, y otras veces
por la fuerza: guerras.
-gana: poder
-perdedor: esclavo lo que hace que aparezcan las propiedades privadas.
Tribus vencida: esclavos: trabajadores
Tribus vencedora: esclavistas: propiedad privada.
Expansionismo territorial: administración de propiedades
Administración cultural: surgen dinastías y grandes imperios

8. Historia de la administración
Gracias a estas administraciones,
escogiendo lo mejor de cada una, se
crea la administración científica actual.
3 Desarrollo de la iglesia:
administración religiosa:
manejo de muchos recursos
y llega a mucha gente
(donativos y limosnas).
2 Desarrollo del ejercito: administración
militar:
disciplina, unidad de mando,
delegación de autoridad y responsabilidad,
selección de personal y adiestramiento.
Va a dar lugar al:
1 Desarrollo de la Administración publica:
administración del estado.

9. SOCIEDAD FEUDAL.
Época feudal.
Durante el feudalismo, las relaciones sociales se
caracterizan por un régimen de servidumbre. La
administración interior del feudo estaba sujeta a
criterio del señor feudal, quien ejercía un control sobre
la producción del siervo.
Al finalizar esta época, un gran número de siervos se
convirtieron en trabajadores independientes,
organizándose así los talleres artesanales y el sistema
de oficio con nuevas estructuras de autoridad en la
administración.
El desarrollo del comerció en gran escala origino que
la economía familiar se convirtiera en economía de
ciudad.
Todo este aumento de riqueza y de productividad da
lugar a:
Historia de la administración

10. SOCIEDAD CAPITALISTA.
Capitalismo premonopolista:
revolución industrial (s XVIII- XIX)
donde empieza ha abrirse la libre
competencia, hay Burguesía:
dueños, terratenientes
Trabajadores: productores y
siervos.
Capitalismo monopolista:
concentración del capital,
grandes empresas y consorcios (
s XIX-XX).
-Administración de empresas
-Administración supraestatal
Historia de la administración

11. ADMINISTRACIÓN EMPÍRICA

12. El empirismo sostiene que la experiencia es la única
fuente de conocimiento; cuando se habla de la
administración empírica se hace referencia a la que
se basa sólo en la práctica.

13. Los defensores de esta teoría afirman que la experiencia es el
factor fundamental que convierte a una persona en un
administrador,
por tanto, se estudia a la administración por medio de análisis
de experiencias, con la intención de obtener generalizaciones,
es decir, se destacan los factores que originan éxitos o fracasos
de los administradores en casos particulares, para brindar
enseñanzas generales a quienes están interesado en aprender.

14. El referente indiscutible cuando se habla de la
administración empírica es Peter Druker, quién es conocido
mundialmente por su aporte relativo a la administración por
objetivos, un sistema abreviado "APO", quien además en
su obra se centra en el estudio de la figura del
administrador y sus características.
Otro referente de esta escuela es Ernest Dale, cada uno
con su propio estilo y foco de estudio, pero centrados en la
práctica y experiencia administrativa.

15. Los administradores
profesionales afirman que la
administración puede basarse
en los postulados del
empirismo, simplemente porque
dos situaciones administrativas
serán raramente idénticas en
todos sus aspectos, por
consiguiente, no puede
suponerse que las técnicas
aplicadas en un situación
particular funcionen de la
misma manera en otra
puede, sí filtrarse la experiencia al
buscar y reconocer relaciones
fundamentales que en diversas
circunstancias puedan ser útiles para
la solución de nuevos problemas.

16. Los principios, como parte de la teoría
administrativa, cuando son establecidos y
comprendidos, ayudan a los
administradores a evitar errores
fundamentales en su trabajo.
Por lo tanto, la experiencia es importante
pero no suficiente; se requiere también de
la preparación dentro de un marco
conceptual y la continua supervisión del
conocimiento científico.

17. Esta ha sido la posición adoptada desde los primeros
teóricos en administración, cuyas aportaciones fueron
generalizaciones obtenidas de la experiencia, pero que
fincaron las bases que han contribuido a ensanchar el
volumen del conocimiento administrativo, clarificando la
naturaleza de la administración, lo cuál simplifica la
capacitación y formación de administradores.