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Análisis de
Eficiencias en las
Restricciones
Verticales: El Caso
de Honduras
Comisión para la Defensa y
Promoción de la Competencia
Tegucigalpa, Setptiembre 2021
Aspectos Generales
• Uno de los elementos más importantes y relevantes de la Ley para la Defensa y Promoción de la
Competencia (Ley) es la incorporación del concepto de eficiencia económica y bienestar del
consumidor.
• Se consideran incrementos en la eficiencia económica y bienestar del consumidor, las mejorías en las
condiciones de producción, distribución, suministro, comercialización o consumo de bienes o
servicios.
• Dentro del análisis de restricciones verticales, el tema de la inclusión de cláusulas de exclusividad ha
sido estudiado en condiciones concretas a nivel institucional que pueden derivar en un daño.
• Este tipo de cláusulas consiste en operaciones que tienen como propósito fundamental no utilizar o
comercializar bienes o servicios provistos por competidores del agente económico que la impone
• Una cláusula de exclusividad se considera perjudicial si limita la competencia, esto es, si con este tipo
de práctica se busca producir daños al proceso de libre competencia y, en definitiva, a los
consumidores.
Aspectos Generales
• Una transacción sujeta a la condición de no usar, adquirir, vender o
proporcionar, los bienes o servicios producidos, distribuidos o
comercializados por un tercero, genera una restricción al proceso de
libre competencia, especialmente, cuando se afecta a otros
competidores en su libertad de participar del mercado.
• Entre los efectos que se advierten con este tipo de prácticas
restrictivas están: el de desplazamiento de competidores actuales
(efecto exclusionario) o el de impedimento al acceso del mismo
(barreras de entrada).
• Motivo: Imposición de ciertas condiciones
de exclusividad por parte de la empresa
dominante del mercado de cerveza al canal
de distribución de consumo inmediato
(bares y restaurantes),
• Presunto Efecto: impedir el ingreso de otros
competidores en dicho mercado.
• El caso se inicia mediante de una denuncia
ante la Comisión por parte de la cervecera
Bay Island Brewery Company S. A., en contra
de Cervecería Hondureña S. A. por infringir
en su concepto los númerales 5 (distribución
exclusiva) y 9 (de carácter amplio) del
artículo 7 de la Ley.
Estudio de Caso.
Bay Island Brewery Company S. A., vs
Cervecería Hondureña S. A. de C. V.
El análisis en lineas generales
incluyó los siguientes aspectos:
• La identificacion y
determinación del poder de
mercado de la denunciada
(caracter indispensable).
• Barreras a la Entrada
• Determinación de la posible
teoria de daños en el caso:
• Restricciones Verticales
• Efectos Unilaterales
• Efectos Coordinados.
• Análisis de Eficiencias
Estudio de Caso.
Bay Island Brewery Company S. A., vs
Cervecería Hondureña S. A. de C. V.
Elementos de Análisis
Sobre las efeciecias y beneficios alegados se especificaron dos apectos y se estableció que:
• Sobre el Equipo de enfriamiento.
a) El 61% de los establecimientos visitados hacen uso de equipos de la Cervecería
Hondureña, para el enfriamiento del producto, y según los entrevistados, el préstamo de
equipo se condiciona con la exclusividad en su uso;
b) Las preferencias de los consumidores, en especial en la Isla de Roatán, tiene
características asociadas al clima cálido, por tanto, se valora que dicho producto al
adquirirse esté preferiblemente frío. En ese sentido, los bares, restaurantes, hoteles,
posean equipo de enfriamiento para satisfacer las necesidades de sus consumidores;
d) Se consideró, que en los establecimientos en los que no existe espacio o en los que el
costo de energía por mantener otra cámara de enfriamiento supera los beneficios de
mantener una oferta variada de productos para dichos establecimientos.
Los acuerdos por préstamo de equipo se restringe a la comercialización de las marcas de la
Cervecería Hondureña, con la prohibición de introducir productos de la competencia, se
convierten en una barrera a la entrada para nuevos competidores;
e) En ese sentido la condición de exclusividad sobre el equipo de enfriamiento resulta
razonable y legalmente posible, únicamente cuando hay espacio para colocar otro equipo
de enfriamiento para productos competidores y el costo de energía por mantener otro
equipo es menor a los beneficios de una mayor oferta de productos.
En las situaciones descritas en que el espacio no permite tener otro equipo de
enfriamiento se impide la competencia inter marcas disminuyéndose de esta forma el
ejercicio de libre competencia.
Bay Island Brewery Company S. A., vs
Cervecería Hondureña S. A. de C. V.
Estudio de Caso.
Sobre Otros Beneficios:
a) La Cervecería Hondureña otorga a sus clientes distintos
beneficios por la compra de sus productos entre los cuales
se pueden mencionar, el crédito para adquirir el producto,
los obsequios de productos, descuentos, la estrategia de
hora feliz, los cubetazos, la publicidad para el negocio, las
mesas, las sillas, las pantallas gigantes, entre otros;
b) Que los beneficios antes descritos resultan razonables y
legalmente posibles en la medida de que no condicionen su
beneficio a la compra exclusiva del producto; y,
c) Los beneficios relacionados con obsequios de productos,
descuentos, hora feliz y cubetazos podrían alterar la
competencia en un mercado concentrado con sólo un actor
dominante, siempre y cuando, dichos beneficios no sean
producto de eficiencias obtenidas en el proceso de
producción y/o comercialización de la Cervecería Hondureña
y ésta quiera trasladarlas de alguna forma al consumidor
final.
• El analisis realizado por la Comisión
determinó que las eficiencias alegadas por
el recurrente (incremento en la producción)
no se encuentran directamente vinculada a
la restricción vertical.
• De igual manera, la necesidad de pactar
exclusividad para asegurar y garantizar el
suministro de determinado bien a cierto
agente económico, no era escencial ya que
podria ser sustituida con la suscripción de
un contrato de suministro, el cual
garantizaría un determinado proveedor por
el tiempo necesario y permitiría la libertad
del comprador (suministrado) para poder
pactar otros contratos de suministro con
otros proveedores.
Estudio de Caso.
Bay Island Brewery Company S. A., vs
Cervecería Hondureña S. A. de C. V.
Estudio de Caso.
• La Comisión tuvo por acreditado que las
condiciones o cláusulas de exclusividad que la
compañía demandada había impuesto a sus
distribuidores en la isla de Roatán constituían
barreras artificiales a la entrada del mercado y
que tenían el efecto ya bien de excluir del
mercado a competidores o bien impedir el
ingreso de potenciales.
• Por esto, se determinó que existieron suficientes
elementos para concluir sobre la procedencia de
la denuncia contra la Cervecería Hondureña y, en
consecuencia impuso una sanción de
aproximadamente US$ 507,653 equivalente a
10% de las utilidades brutas de las ventas del
ejercicio fiscal anterior. Cabe mencionar que esta
resolución a la fecha está siendo revisada en
sede judicial.
Bay Island Brewery Company S. A., vs
Cervecería Hondureña S. A. de C. V.

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Efficiency Analysis in Vertical Restraints – Honduras (CDPC) – OECD-IDB Latin American and Caribbean Competition Forum - 20 September 2021

  • 1. Análisis de Eficiencias en las Restricciones Verticales: El Caso de Honduras Comisión para la Defensa y Promoción de la Competencia Tegucigalpa, Setptiembre 2021
  • 2. Aspectos Generales • Uno de los elementos más importantes y relevantes de la Ley para la Defensa y Promoción de la Competencia (Ley) es la incorporación del concepto de eficiencia económica y bienestar del consumidor. • Se consideran incrementos en la eficiencia económica y bienestar del consumidor, las mejorías en las condiciones de producción, distribución, suministro, comercialización o consumo de bienes o servicios. • Dentro del análisis de restricciones verticales, el tema de la inclusión de cláusulas de exclusividad ha sido estudiado en condiciones concretas a nivel institucional que pueden derivar en un daño. • Este tipo de cláusulas consiste en operaciones que tienen como propósito fundamental no utilizar o comercializar bienes o servicios provistos por competidores del agente económico que la impone • Una cláusula de exclusividad se considera perjudicial si limita la competencia, esto es, si con este tipo de práctica se busca producir daños al proceso de libre competencia y, en definitiva, a los consumidores.
  • 3. Aspectos Generales • Una transacción sujeta a la condición de no usar, adquirir, vender o proporcionar, los bienes o servicios producidos, distribuidos o comercializados por un tercero, genera una restricción al proceso de libre competencia, especialmente, cuando se afecta a otros competidores en su libertad de participar del mercado. • Entre los efectos que se advierten con este tipo de prácticas restrictivas están: el de desplazamiento de competidores actuales (efecto exclusionario) o el de impedimento al acceso del mismo (barreras de entrada).
  • 4. • Motivo: Imposición de ciertas condiciones de exclusividad por parte de la empresa dominante del mercado de cerveza al canal de distribución de consumo inmediato (bares y restaurantes), • Presunto Efecto: impedir el ingreso de otros competidores en dicho mercado. • El caso se inicia mediante de una denuncia ante la Comisión por parte de la cervecera Bay Island Brewery Company S. A., en contra de Cervecería Hondureña S. A. por infringir en su concepto los númerales 5 (distribución exclusiva) y 9 (de carácter amplio) del artículo 7 de la Ley. Estudio de Caso. Bay Island Brewery Company S. A., vs Cervecería Hondureña S. A. de C. V.
  • 5. El análisis en lineas generales incluyó los siguientes aspectos: • La identificacion y determinación del poder de mercado de la denunciada (caracter indispensable). • Barreras a la Entrada • Determinación de la posible teoria de daños en el caso: • Restricciones Verticales • Efectos Unilaterales • Efectos Coordinados. • Análisis de Eficiencias Estudio de Caso. Bay Island Brewery Company S. A., vs Cervecería Hondureña S. A. de C. V. Elementos de Análisis
  • 6. Sobre las efeciecias y beneficios alegados se especificaron dos apectos y se estableció que: • Sobre el Equipo de enfriamiento. a) El 61% de los establecimientos visitados hacen uso de equipos de la Cervecería Hondureña, para el enfriamiento del producto, y según los entrevistados, el préstamo de equipo se condiciona con la exclusividad en su uso; b) Las preferencias de los consumidores, en especial en la Isla de Roatán, tiene características asociadas al clima cálido, por tanto, se valora que dicho producto al adquirirse esté preferiblemente frío. En ese sentido, los bares, restaurantes, hoteles, posean equipo de enfriamiento para satisfacer las necesidades de sus consumidores; d) Se consideró, que en los establecimientos en los que no existe espacio o en los que el costo de energía por mantener otra cámara de enfriamiento supera los beneficios de mantener una oferta variada de productos para dichos establecimientos. Los acuerdos por préstamo de equipo se restringe a la comercialización de las marcas de la Cervecería Hondureña, con la prohibición de introducir productos de la competencia, se convierten en una barrera a la entrada para nuevos competidores; e) En ese sentido la condición de exclusividad sobre el equipo de enfriamiento resulta razonable y legalmente posible, únicamente cuando hay espacio para colocar otro equipo de enfriamiento para productos competidores y el costo de energía por mantener otro equipo es menor a los beneficios de una mayor oferta de productos. En las situaciones descritas en que el espacio no permite tener otro equipo de enfriamiento se impide la competencia inter marcas disminuyéndose de esta forma el ejercicio de libre competencia. Bay Island Brewery Company S. A., vs Cervecería Hondureña S. A. de C. V. Estudio de Caso. Sobre Otros Beneficios: a) La Cervecería Hondureña otorga a sus clientes distintos beneficios por la compra de sus productos entre los cuales se pueden mencionar, el crédito para adquirir el producto, los obsequios de productos, descuentos, la estrategia de hora feliz, los cubetazos, la publicidad para el negocio, las mesas, las sillas, las pantallas gigantes, entre otros; b) Que los beneficios antes descritos resultan razonables y legalmente posibles en la medida de que no condicionen su beneficio a la compra exclusiva del producto; y, c) Los beneficios relacionados con obsequios de productos, descuentos, hora feliz y cubetazos podrían alterar la competencia en un mercado concentrado con sólo un actor dominante, siempre y cuando, dichos beneficios no sean producto de eficiencias obtenidas en el proceso de producción y/o comercialización de la Cervecería Hondureña y ésta quiera trasladarlas de alguna forma al consumidor final.
  • 7. • El analisis realizado por la Comisión determinó que las eficiencias alegadas por el recurrente (incremento en la producción) no se encuentran directamente vinculada a la restricción vertical. • De igual manera, la necesidad de pactar exclusividad para asegurar y garantizar el suministro de determinado bien a cierto agente económico, no era escencial ya que podria ser sustituida con la suscripción de un contrato de suministro, el cual garantizaría un determinado proveedor por el tiempo necesario y permitiría la libertad del comprador (suministrado) para poder pactar otros contratos de suministro con otros proveedores. Estudio de Caso. Bay Island Brewery Company S. A., vs Cervecería Hondureña S. A. de C. V.
  • 8. Estudio de Caso. • La Comisión tuvo por acreditado que las condiciones o cláusulas de exclusividad que la compañía demandada había impuesto a sus distribuidores en la isla de Roatán constituían barreras artificiales a la entrada del mercado y que tenían el efecto ya bien de excluir del mercado a competidores o bien impedir el ingreso de potenciales. • Por esto, se determinó que existieron suficientes elementos para concluir sobre la procedencia de la denuncia contra la Cervecería Hondureña y, en consecuencia impuso una sanción de aproximadamente US$ 507,653 equivalente a 10% de las utilidades brutas de las ventas del ejercicio fiscal anterior. Cabe mencionar que esta resolución a la fecha está siendo revisada en sede judicial. Bay Island Brewery Company S. A., vs Cervecería Hondureña S. A. de C. V.