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Equipo 1
Cruz Serratos Gustavo
Fernandez Lopez Oscar Santiago de Paul
González Colín Daniela
Pulido Estrada Diana Paola
Los grupos considerados por Kurt Lewin
“unidad básica de análisis de la disciplina”
Investigo:
 Dinámica de grupos y clima grupal
“…la experiencia en el
entrenamiento del
liderazgo, en el cambio de
hábitos alimentarios,
producción del trabajo,
criminalidad,
alcoholismo, prejuicios –
todos parecen indicar que
habitualmente es más acil
cambiar a los individuos
constituidos en grupo que
a cualquiera de ellos en
separado.”
Esto se reconoce en un Cambio planificado:




Descongelamiento del nivel presente en el grupo
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Psicología Individual

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Concepto de Grupo:
“El valor científico que haya podido contener el
concepto de la mete de grupo, se resuelve en los
problemas concretos y familiares de todos dinámicos
en sociología y psicología social. La concepción del
grupo como todo dinámico debe incluir una definición
del grupo que se base en la interdependencia de
los miembros (o mejor de sub-partes del grupo). Me
parece muy importante este punto por que muchas
definiciones
de grupo toman como
actor
constituyente la similitud de los miembros del grupo
más que su interdependencia dinámica”
Así es como surge la concepción de
Dinámica de Grupos:
 La interdependencia del destino
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“Atmosfera de grupo y estilos de
liderazgo”
Universidad de Lowa
Sus principales investigaciones tenían como
objetivo disminuir el prejuicio entre grupos y mejorar
las relaciones intergrupales.
Lewin no solo defendió la adecuación de un método
experimental sino subrayo la necesidad de
“desarrollar técnicas de investigación que le
permitan realizar experimentos reales dentro de los
grupos naturales existentes.
Lewin propone vincular la investigación a la
acción social. El estudio empírico de la
realidad social debe ser completado con
estudios comparativos sobre la efectividad de
diferentes técnicas y modelos de cambio
social.
Cabe mencionar sus investigaciones más
importantes son:
• Sistema democrático en la formación de
un carácter
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Autor que la mayor parte de su desarrollo
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

La fuerza que impulsa hacia la meta
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Zaigarnick
Tareas Incompletas Realizadas (IR)
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Lissner (1933) estudió el valor de una
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 Las acciones de otra persona pueden
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

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poner en relieve la necesidad de considerar el
concepto que tiene una persona sobre su
ambiente para analizar sus posibilidades de
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Situaciones Conflictuales
El individuo se encuentra entre dos
valencias aproximadamente de la misma
fuerza
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
Teoría de Lewin en relación a las dinámicas de grupo.
Lewin y la motivación.


No presupone que la motivación de grupo esté inducida por
déficits fisiológicos. Especula sobre las tensiones y variables
sociales que influyen en este concepto.



Atañe el concepto “campo de fuerza”. Un campo inductor que
induce cambios en el espacio vital de un individuo.



La fuente de un campo de fuerza es por lo general aunque no
necesariamente un individuo.



Grupo de obreros que no tiene interés en su trabajo: no
encontrará una utilidad para realizarlo; solamente bajo la
presencia de un supervisor que puede inducir fuerzas.
Cuando el supervisor no se encuentra, el campo de fuerza está
ausente y los trabajadores retornan a la nulidad de actividades


En el orden social, el haber demostrado que el
liderazgo democrático tiene más probabilidad
de
producir
gusto
y
objetivos
grupales, justificaron a la democracia cuando
ésta era atacada por gobiernos dictatoriales.



Estudios sobre los distintos
liderazgo, los niños de un club.



Podemos caracterizar un campo de fuerza no
solamente en función de la persona, sino
también en las funciones del espacio vital que
ejerza el individuo

tipos

de
TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN DE
RENDIMIENTO.
Los postulados fundamentales del modelo del
Nivel de Aspiración pueden resumirse así:
 Todo individuo tiene ciertos motivos básicos o necesidades.
Motivos que representan potenciales de conducta, e influyen
sobre él únicamente cuando se los excita.


Las propiedades particulares del ambiente sirven para
estimular diversos motivos



Cada clase de motivación está dirigida a satisfacer una clase
diferente de necesidad. El patrón de motivación excitado
determina la conducta
CONCEPTOS DE DINÁMICA DE GRUPO.
Lewin (1948, pag. 54) escribió:


“la esencia de un grupo no reside en la similitud o
disimilitud de sus miembros sino en su
interdependencia, un grupo puede ser
caracterizado como un todo dinámico, eso
significa que un cambio en el estado de una de las
partes modifica el estado de cualquier otra parte.
El grado de interdependencia de las partes o
miembros del grupo varía en todos los casos entre
una masa sin cohesión alguna y una unidad
impacta”.


La gran influencia de la labor de Lewin, sus
brillantes innovaciones en muchas áreas de
la psicología, su talento experimental, son
realmente notables. Su impacto en la
psicología social continúa vigente en el
trabajo de sus colegas y discípulos, entre los
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  • 1. Equipo 1 Cruz Serratos Gustavo Fernandez Lopez Oscar Santiago de Paul González Colín Daniela Pulido Estrada Diana Paola
  • 2.
  • 3.
  • 4. Los grupos considerados por Kurt Lewin “unidad básica de análisis de la disciplina” Investigo:  Dinámica de grupos y clima grupal “…la experiencia en el entrenamiento del liderazgo, en el cambio de hábitos alimentarios, producción del trabajo, criminalidad, alcoholismo, prejuicios – todos parecen indicar que habitualmente es más acil cambiar a los individuos constituidos en grupo que a cualquiera de ellos en separado.”
  • 5. Esto se reconoce en un Cambio planificado:    Descongelamiento del nivel presente en el grupo Remplazo o desplazamiento hacia un nuevo nivel Permanencia o congelamiento de los nuevos estándares grupales Psicología Individual Psicología Social
  • 6. Concepto de Grupo: “El valor científico que haya podido contener el concepto de la mete de grupo, se resuelve en los problemas concretos y familiares de todos dinámicos en sociología y psicología social. La concepción del grupo como todo dinámico debe incluir una definición del grupo que se base en la interdependencia de los miembros (o mejor de sub-partes del grupo). Me parece muy importante este punto por que muchas definiciones de grupo toman como actor constituyente la similitud de los miembros del grupo más que su interdependencia dinámica”
  • 7. Así es como surge la concepción de Dinámica de Grupos:  La interdependencia del destino  La interdependencia de tareas “Atmosfera de grupo y estilos de liderazgo” Universidad de Lowa
  • 8. Sus principales investigaciones tenían como objetivo disminuir el prejuicio entre grupos y mejorar las relaciones intergrupales. Lewin no solo defendió la adecuación de un método experimental sino subrayo la necesidad de “desarrollar técnicas de investigación que le permitan realizar experimentos reales dentro de los grupos naturales existentes.
  • 9. Lewin propone vincular la investigación a la acción social. El estudio empírico de la realidad social debe ser completado con estudios comparativos sobre la efectividad de diferentes técnicas y modelos de cambio social. Cabe mencionar sus investigaciones más importantes son: • Sistema democrático en la formación de un carácter • La importancia de la atmosfera de grupo • Liderazgo democrático en la formación de diferentes tipos de personalidad Autor que la mayor parte de su desarrollo teórico de la disciplina se utiliza hasta los años 60´s.
  • 10.
  • 12. Tensión Regió n Meta Ambiente Psicológico  La fuerza que impulsa hacia la meta existe en tanto en el nivel de hacer (realidad) como en el pensamiento (irrealidad)
  • 13.  La tendencia a recordar actividades interrumpidas debe ser mayor que la tendencia a recordar actividades terminadas  Zaigarnick Tareas Incompletas Realizadas (IR) Tareas Completas Realizadas (CR)
  • 14. Lissner (1933) estudió el valor de una actividad en la reducción de la tensión originalmente con otra actividad  Las acciones de otra persona pueden ser un sustito de las propias cuando hay una relación cooperativa 
  • 16. Conceptos Estructurales Espacio Hodológico  Desde el punto de vista matemático, permitió poner en relieve la necesidad de considerar el concepto que tiene una persona sobre su ambiente para analizar sus posibilidades de comportamiento y caracterizar la dirección del mismo
  • 17. Situaciones Conflictuales El individuo se encuentra entre dos valencias aproximadamente de la misma fuerza  El individuo se encuentra entre dos valencias negativas aproximadamente iguales  El individuo se expone a fuerzas opuestas 
  • 18. Teoría de Lewin en relación a las dinámicas de grupo.
  • 19. Lewin y la motivación.  No presupone que la motivación de grupo esté inducida por déficits fisiológicos. Especula sobre las tensiones y variables sociales que influyen en este concepto.  Atañe el concepto “campo de fuerza”. Un campo inductor que induce cambios en el espacio vital de un individuo.  La fuente de un campo de fuerza es por lo general aunque no necesariamente un individuo.  Grupo de obreros que no tiene interés en su trabajo: no encontrará una utilidad para realizarlo; solamente bajo la presencia de un supervisor que puede inducir fuerzas. Cuando el supervisor no se encuentra, el campo de fuerza está ausente y los trabajadores retornan a la nulidad de actividades
  • 20.  En el orden social, el haber demostrado que el liderazgo democrático tiene más probabilidad de producir gusto y objetivos grupales, justificaron a la democracia cuando ésta era atacada por gobiernos dictatoriales.  Estudios sobre los distintos liderazgo, los niños de un club.  Podemos caracterizar un campo de fuerza no solamente en función de la persona, sino también en las funciones del espacio vital que ejerza el individuo tipos de
  • 21. TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN DE RENDIMIENTO. Los postulados fundamentales del modelo del Nivel de Aspiración pueden resumirse así:  Todo individuo tiene ciertos motivos básicos o necesidades. Motivos que representan potenciales de conducta, e influyen sobre él únicamente cuando se los excita.  Las propiedades particulares del ambiente sirven para estimular diversos motivos  Cada clase de motivación está dirigida a satisfacer una clase diferente de necesidad. El patrón de motivación excitado determina la conducta
  • 22. CONCEPTOS DE DINÁMICA DE GRUPO. Lewin (1948, pag. 54) escribió:  “la esencia de un grupo no reside en la similitud o disimilitud de sus miembros sino en su interdependencia, un grupo puede ser caracterizado como un todo dinámico, eso significa que un cambio en el estado de una de las partes modifica el estado de cualquier otra parte. El grado de interdependencia de las partes o miembros del grupo varía en todos los casos entre una masa sin cohesión alguna y una unidad impacta”.
  • 23.  La gran influencia de la labor de Lewin, sus brillantes innovaciones en muchas áreas de la psicología, su talento experimental, son realmente notables. Su impacto en la psicología social continúa vigente en el trabajo de sus colegas y discípulos, entre los que incluimos Back, Barker, Bavelas, Cartwright, Deutsch, Festinger; French, Heider, entre otros