El documento resume las contribuciones de Kurt Lewin al estudio de la dinámica de grupos. Lewin propuso que el comportamiento individual está condicionado por la interacción dinámica entre la persona y su entorno. Definió el concepto de "campo vital" y explicó cómo las fuerzas positivas y negativas dentro de este campo afectan la conducta. También estudió los tipos de liderazgo y la estructura y dinámica de los grupos.
3. Lewin (1890-1947) nació en la villa de Mogilno, Prusia,
hoy parte de Polonia; y creció en una pequeña granja
que su padre tenía en el lugar.
En 1932 llego a Norteamérica. Se interesó por el estudio
de la motivación y de la personalidad sobre todo en sus
aspectos afectivos como las tensiones, necesidades,
deseos, etc.
Especializado en la dinámica de grupo, enuncio que la
conducta del individuo esta condicionado por el
conjunto del sujeto y el ambiente que le rodea y que hay
una búsqueda del equilibrio entre ambas partes, con la
intención de eliminar las tensiones
4. Lewin propone que existe un campo vital o campo
psicológico que está en constante cambio porque la
necesidad provoca tensión, lo cual impulsa a la acción.
Este campo vital puede representarse como un campo de
fuerzas en el que actúan:
Fuerzas positivas: Aquellas que generan atracción y que
habitualmente y se le denominan motivaciones
Fuerzas negativas: Aquellas que provocan evitación y
que conocemos como frenos
Fuerza propia: Las personas actúan porque poseen un
sistema de tensión, producida por una necesidad
insatisfecha
5. Uno de los primeros estudios de los tipos de lideres estuvo a cargo de Kurt Lewin y la
participación de colegas en la universidad Iowa. En base a los estudios llevados a
cabo, se obtuvieron ciertas clasificaciones, a continuación se describen:
Líder Democrático
Es el líder que involucra a quienes tiene a cargo, ya sea en la toma de decisiones,
delega autoridad, propicia la participación para definir cuáles serán las metas y los
métodos de trabajo y utiliza la retroalimentación para dirigir a los empleados
Líder Autocrático
Describe al líder que centraliza la autoridad, dicta los métodos de trabajo, toma
decisiones solamente él y restringe la participación de los empleados
Líder Laissez-Faire
Término utilizado para describir al líder que deja a sus empleados en total libertad
para tomar decisiones y elegir los métodos de trabajo.
6. Hace referencia a aquellas fuerzas que se producen
en cualquier grupo, pequeño o grande, y que
determina tanto lo que el grupo es y realiza, como lo
que son y realizan los individuos en cuanto a
miembros de un grupo
7. Se refiere a la coordinación y distribución de los
elementos que componen al grupo, así como a su
consistencia, estabilidad y al patrón de relación
entre ellos.
8. a) El orden y la distribución de los miembros que lo
conforman
b) La constancia y estabilidad de sus elementos
c) Producida por unos patrones o modelos de
relación entre ellos
9. Lacouture, G. (1996). El legado de Kurt Lewin. Revista
Latinoamericana de Psicología, 28 (1), 159-163.
Báez, J. (2007). Investigación Cualitativa . España : ESIC
Robbins, S. (2002). Fundamentos de administración. México: Pearson .
https://prezi.com/bffpeyxyuunr/estructura-grupal/
https://prezi.com/ykitncrgenrx/psicologia-de-campo-de-kurt-lewin/