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DEPARTAMENTOS DE UNA EMPRESA
COMERCIAL/VENTAS
Consigue vender los objetivos
de ventas planteados para que
la empresa consiga una
rentabilidad, atendiendo y
fidelizando a los clientes.
PRODUCCIÓN
Fabrica la producción más el
stock objetivo que luego
será comercializado por
Ventas cumpliendo los
objetivos de gastos.
COMPRAS
Adquiere buenas materias
primas a buen precio
siempre cuando es necesario,
sin roturas de stock.
ADMINISTRACIÓN
Contabiliza las facturas
emitidas y recibidas, cobra a
los clientes, paga a los
proveedores y plantilla, y
liquida los impuestos en las
fechas correspondientes.
FINANCIERO
Consigue financiación para las
necesidades de la empresa, planifica
para que ésta siempre tenga dinero
para afrontar sus pagos puntualmente
y tenga una situación patrimonial
saneada y controla que la actividad
resulte rentable.
CONTROL DE GESTIÓN
Supervisa y vigila que todos
los departamentos cumplan
sus objetivos, reportando a la
dirección general.
MARKETING
Colabora con el Comercial
para conseguir más ventas y
atender mejor a los clientes.
RECURSOS HUMANOS
Gestiona a las personas para
garantizar el cumplimento de las
distintas funciones en cada jornada y
que los puestos estén siempre
cubiertos, aplica las fórmulas de
contratación más adecuadas en cada
caso, y mantiene los trabajadores
motivados.
GERENCIA
Marca los objetivos estratégicos a
alcanzar por la empresa, y
funcionales a alcanzar por cada
departamento, supervisa y
coordina su
cumplimiento, asignando recursos
y presupuestos para c/u.

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