Remando Juntos - Edición 6

1. Edición No.6 Febrero de 2016 Canal del Dique y Zona Costera

2. REMANDO JUNTOS2 Editorial
Hace exactamente 6 años, esta región del Canal del Dique y la zona
Costera, sufrió uno de los mayores embates de su historia: La
inundación de todos sus pueblos a raíz del impacto del fenómeno
de la niña expresado en la ruptura del Canal del Dique, lo cual nos llevó a
trabajar sobre la base de tres preguntas: ¿Qué pasó?; ¿ Por qué pasó?; ¿ Qué
hacer?
Responder estas preguntas nos puso sobre el horizonte de
pensarnos en el largo plazo, sabiendo conjugar los saberes técnicos con los
saberescomunitarios;lasdefinicionespolíticasconsussoportestécnicos;la
nueva cultura de la gestión del riesgo con nuestra capacidad de adaptación
ylacartografíasocialcomoantesaladelareconstrucciónsocialdelterritorio.
El hecho de pensarnos en el largo plazo no canceló el realismo con que debíamos acompañar
toda esta intervención. Éramos conscientes de que todos estos municipios inundados eran los más
pobres de Atlántico y Bolívar, además de ser invisibles para el Estado central; eran comunidades en
grave crisis económica a las que ahora se les sumaba un nuevo desafío de no fácil solución que les
habíaarrancadolopocoqueteníanyloshabíadispersadoportodoelterritorio..
Justo aquí se levantó la voz de aquella pequeña niña que nos animó a todos en el momento
mas difícil cuando no veíamos salida y reinaba la confusión; ella, con la naturalidad propia de los niños
que saben ordenar las esperanzas comunitarias se atrevió a decir y a escribir: "Nada será igual...todo
será mejor". La esperanza no consiste en tener todos nuestros problemas resueltos. La Esperanza es
lacertezadehaberencontradouncamino.Yquélindoquelospequeñosnosmuestrenelcamino.
EstaedicióndeRemandoJuntos,recogeprecisamenteeso:elmodocomolaEsperanzaseha
ido haciendo camino. Ver el rostro de los pobladores con sus historias, de las organizaciones sociales
de base, de los personajes de la comunidad, los niveles de relacionamiento y de participación de la
gente;elsurgimientodenuevasestructurasdemocráticasylapresenciadelainstitucionalidad,sonun
signo de que hemos avanzado lo suficiente y que no ha sido en vano. ¿Qué lecciones nos deja este
caminorecorrido?
Lo primero es la capacidad del territorio para entender y asumir la crisis como una
oportunidad. Después de esa irrupción tan fuerte de las aguas, todos experimentemos el
derrumbamiento de lo que teníamos como fijo y seguro. Pero estos seis años, de búsquedas y de
trabajo responsable, nos han enseñado que esta crisis ha sido la oportunidad para que nuestras
comunidades maduren sus procesos y liberen sus potencialidades hacia experiencias de mayor
sentidoymayorprofundidad.EsmuyprobablequelacrisisdelarupturadelcanaldelDique, hayasido
más bien una crisis de falta de organización, de asociación, de desarrollo de capacidades y de
compromiso. Ahora que estos signos se evidencian, vemos cómo muchas cosas se van resolviendo
con el concurso y la participación de mucha gente y empezamos a preguntarnos cómo hacer para que
seansostenibles.
La segunda lección que encuentro es la manera como el territorio ha enfrentado la pasividad
de años anteriores. Hoy tenemos unas comunidades más sensibles a sus problemáticas y con mayor
capacidad de reacción frente a las mismas. Tanto el enfoque de Derechos en los procesos como la
capacidad real de solidaridad de nuestros pueblos es algo que cada vez evidenciamos mas y mas. La
gente del Canal del Dique y la Zona Costera definitivamente ha convertido la resiliencia en grandeza
humana.
YlaterceralecciónesquelaCorporaciónDesarrolloyPazdelCanaldelDique,conlosmuchos
otros actores institucionales, privados, universidades y organizaciones de la sociedad civil y el
gobierno nacional, el Fondo Adaptación y la Unión Europea, ha consolidado el PDP siendo una buena
noticia para el territorio. La clave ha estado en habernos colocado del lado de las comunidades
brindándoles la oportunidad de oír algo ralamente bueno para todos haciéndolos participes en las
decisiones que afectan sus vidas y, desde allí, aprender a valorarnos y a reconocernos los unos a los
otros. Permanece la tarea de aprovechar debidamente estos aprendizajes para enfrentar juntos los
desafíosdelcambioclimáticoquehoyimpactannuestrascomunidades.
Hoyyonomeatreveríaaformularaquellapreguntaquehiceenelmesdefebrerodelaño2011
cuando en la visita a uno de los albergues y viendo la problemáticaque se generaba pregunté a uno de
sus responsables: ¿ Tu quieres que ellos se vayan para otro lado porque no hay comida para toda esta
gente, o porque no estás dispuesto a arriesgar, para nada, tu área de confort aunque esta gente siga
fregadayaguantandohambre?
GraciasaDioslaniñitateníarazón.
¡Sí... hay esperanza!
Cartagena de Indias - Bolívar I Colombia
Centro Calle del Sargento Mayor
Claustro Santo Toribio No.6-107 Oficina 207
Tel. 668 5643
Barranquilla - Atlán co I Colombia
Curia Arquidiocesana Calle 75B No.42F-83
Barrio Ciudad Jardín 2do Piso
Tel. 360 0047 - 360 5433 Ext.143
www.pdpdiqueyzonacostera.org
DIRECTOR EJECUTIVO
Padre Rafael Mar n Cas llo Torres
EQUIPO CORPORACIÓN DESARROLLO Y PAZ
CANAL DEL DIQUE Y ZONA COSTERA
Beatriz Salas Díaz
Coordinadora de Procesos
Hector Olier Cas llo
Coordinador de Planeación
Rafael Mejía Bermejo
Coordinador Zonal Atlán co
Carmen Lucía Román Borré
Especialista en Educación y Cultura
Jorge Vidales
Especialista de Gobernabilidad Democrá ca
Jenfren Jordan
Profesional Paz y Derechos Humanos
Mauricio Betancourt González
Especialista de Ordenamiento Territorial
José Angel Posada Rodríguez
Especialista de Desarrollo Integral Sostenible
Margarita Polo Bolaño
Profesional de Ges ón del Conocimiento
Evaluación Seguimiento y Monitoreo
Mónica Sanmar n
EQUIPO DE COMUNICACIONES
Padre Yamil Mar nez
Ana Cris na Sierra Ulloque
Angela Jiménez Paternina
Mónica Ballesteros Caraballo
INTERTEAM
Tony Zuber
Mark Untersander

3. REMANDO JUNTOS 3
Por: Francis Torres Fuentes
nfrentarriesgosnaturalesparalospobladoresdelcanaldeldiquenoes
Ealgo nuevo. Desde la pasada Ola Invernal 2010 – 2011 más de dos
millones de personas fueron damnificadas por los estragos del
Fenómeno de la Niña trayendo problemas de salud, de seguridad alimentaria
así como de la tenencia de viviendas dignas para vivir, entre un sinfín de
problemas extras que fueron tomando fuerza en la medida en que las
comunidades se encontraban con la baja atención estatal y desinterés
políticopormejorarsuscondicionesdevida.
Ahora bien, frente a todas estas calamidades dadas en su momento la
sociedad debía preguntarse si permanecer en una situación de calamidad era
lamejoraropciónoporelcontrariosacarlobuenodelomalo,creandonuevas
oportunidades de desarrollo debía ser el camino para superar el desastre y
continuoriesgonaturalquepodíagenerarleselvivircercadelCanaldelDique.
A pesar del impacto socioeconómico y ambiental generado por el fenómeno,
los pobladores, algunos más activos que otros deciden creer por un camino
lleno de oportunidades y no falencias. Con base a lo anterior, la generación
juvenil y en formación que se está gestando en estos diferentes municipios
actualmente están conscientes de la importancia de cuidar su medio
ambiente para no generar mayores impactos naturales a la hora de emerger
un desastre natural de las magnitudes de la Ola invernal. En ese sentido,
algunas de las expresiones compartidas por esta generación joven hacen
alusiónalosiguiente:
“Hay que cuidar el medio ambiente para evitar catástrofes,
enfermedades, inundaciones y contaminación”.
Joven del Municipio de Soplaviento.
“Debemos ser más conscientes y cuidar nuestro planeta
para que no se genere ninguna clase de catástrofe”.
Joven del Municipio de San Estanislao de Kostka.
Con estas expresiones jóvenes del Canal del Dique y la Zona Costera dan a
conocersusimpresionesfrentealcuidadodelmedioambienteylaafectación
de la comunidad en los riesgos y desastres naturales que hacen presencia en
los municipios. Espacios juveniles como estos, se han venido promoviendo
desde la Corporación y el Fondo Adaptación realizando acompañamiento
social a las obras que el Fondo se encuentra ejecutando actualmente. De esta
manera, la estrategia de fortalecimiento pensada para el tema de Gestión de
Riesgo desde la Corporación ha sido la participación activa de las
comunidades dando a conocer sus percepciones frente a los problemas
actuales que enfrentan procurando promover acciones estratégicas para la
gestióndedesastresyatencióndelriesgojuntoconentidades.
Dichas acciones estratégicas se han venido trabajando desde la creación de
alianzas con diferentes entidades competentes a los temas de gestión de
riesgo siendo las Gobernaciones, corporaciones ambientales, consejos
municipales de gestión de riesgo, la CRA (Atlántico), Cardique (Bolívar) y la
Fundación Ambiental para el Desarrollo sostenible – FUNAD, haciendo
presencia activa en la consecución de acciones para el mejoramiento de
comunidadesafectadasporelcambioclimáticoylosriesgosnaturales.
Con base a lo anterior, la Corporación, la FUNAD junto con otras
organizacionessocialessesumanalafirmadelPactoAmbientalCaribeelcual
contempla políticas y desarrollos requeridos para lograr una adecuada
Adaptación y mitigación del Cambio Climático en la región Caribe. Es por eso,
que el riesgo natural se transforma de amenaza a oportunidad, buscando
mitigar calamidades y trabajando de manera colectiva y participativa por la
elaboración e implementación de nuevas oportunidades de desarrollo social
yhumanoenlascomunidadesafectadasporlaOlaInvernal2010–2011.
Con la participación de jóvenes de San
Cristóbal, San Estanislao de Kostka y
Soplaviento, se llevó a cabo una
jornada de sensibilización, educación
e información sobre el cuidado del
medio ambiente, a través de un
cineforo, que propició un espacio de
reflexión y permitirá generar acciones por
parte de los jóvenes para promover el cuidado y
lapreservacióndelmismo.
El riesgo natural: calamidad u oportunidad?
?
La red de jóvenes del Canal del dique y Zona Costera juega un papel muy importante a la hora de difundir
información y adelantar acciones que permitan promover buenas prácticas con respecto al cuidado y la
preservacióndelmedioambiente.

4. REMANDO JUNTOS4
Por: Nasly Altamar
Partiendo de la idea “El agua es un activo del territorio” y “los procesos de
desarrollosocialdelcanaldeldiqueestánmediadosporelagua”continuamos
en este espacio de reflexión, las inquietudes trabajadas desde la base social
respectoalaGobernanzadelAgua.
Es clave mencionar que dichos espacios de reflexión frente a las
problemáticas del recurso hídrico, iniciaron con los pasados diálogos de
Gobernanza del agua contando con la participación de pobladores de los
municipios de Soplaviento, San Cristóbal, San Estanislao, Mahates, Arroyo
HondoyCalamareneldepartamentodeBolívar;yLuruaco,CandelariaySúan
eneldepartamentodelAtlántico.
La mortandad de peces a causa de la contaminación ambiental, el no
mantenimiento al Canal del Dique, la presencia de sedimentación en los
cuerpos de agua, la presencia de basureros satélites, la falta de cultura por el
cuidado del medio ambiente, la apropiación de los cuerpos de agua por parte
de terratenientes, la extinción de especies como el Manatí, el uso de
agroquímicos por parte de agricultores, fueron algunas de las problemáticas
expresadas en los diálogos desarrollados. De esta manera, se discutieron las
problemáticas presentes en el Canal del Dique y en las ciénagas de Capote,
Tupe y Zarzal; Ciénaga La Luisa; Ciénaga Hobo, Aguas Claras y Matulla; y
CiénagadeLuruaco.
Ahora bien, uno de los objetivos de dichos diálogos era poder comprender el
tema de Gobernanza del Agua y el estado actual de cada uno de los cuerpos
hídricos presentes en sus municipios. Dicho concepto “Gobernanza del
Agua”, puede parecer muy complejo, sin embargo hace parte de las
comunidadesquienesidentificaroneltemacomoelusodediferentesmedios
y herramientas para lograr una gestión efectiva del agua con participación
activa de la comunidad buscando cumplir las normatividades que garantizan
eldesempeñoeficientedeungobiernomunicipalodepartamental.
De esta manera, a partir de la realización de los diálogos se promovieron
acciones de formación en técnicas y herramientas para la réplica comunitaria
como llamado de la comunidad a la Corporación para mejorar su papel de
replicadores en sus comunidades, además de la elaboración de cartografía
social y georreferenciación en la Ciénaga La Luisa y la Ciénaga de Luruaco
como parte de este ejercicio de validación y sistematización de las voces del
pueblo.
Así mismo, se promovió el diálogo con entidades públicas tales como
alcaldías municipales y la CRA, así como con organizaciones en
representación de la sociedad civil siendo los equipos locales de
seguimientos y juntas de acción comunal participando con el fin de aunar
esfuerzos para la consecución de estrategias que fortalezcan la gobernanza
delaguaalolargodelterritoriodelCanaldelDiqueyZonaCostera.
Todas estas acciones pensadas con un mismo fin: Garantizar la puesta en
marcha de procesos de gobernanza del agua en el territorio siendo la
comunidad actor clave en el acompañamiento a las entidades competentes
paralagestióneimplementacióndelaguaenelterritorio.
ElmalusodelrecursohídricoenlazonadelCanaldelDique,poneenpeligroalascomunidadesqueestánensuárea
de influencia. No sólo por las inundaciones, sino por posibles problemas de salud y además la sedimentación y
contaminación del mismo, hace que los peces disminuyan en el Canal, poniendo en riesgo la economía de la zona,
puestoquesonmuchasfamiliasquevivendelapesca.
Comunidades del Dique
y la Zona Costera dialogan
sobre la Gobernanza del Agua
Comunidades del Canal del Dique, realizan árboles de problemas, para identificar cuáles son los
principales dificultades que hay con respecto al uso del recurso hídrico, con el fin de generar iniciativas
quepermitanpromoveruncambiodeactitudasícomoelcuidadoypreservacióndelmismo.

5. REMANDO JUNTOS 5
Por: Prensa y Comunicaciones
Productores de ají tabasco de Santa Lucía, Campo de la Cruz y Suán,
Atlántico se dieron cita con productores de San Jacinto Bolívar,
durante el primer intercambio de delexperiencias entre productores
Canal del Dique y los Montes de María. El encuentro permitió promover el
desarrollo de organizaciones de productores hortofrutícolas del Canal del
Dique, a partir del intercambio de experiencias exitosas y conocimientos en
las áreas de pos cosecha, almacenamiento, transformación, logística,
conservación,transporteycomercializacióndeajítabasco.
Entre las organizaciones participantes de este espacio de aprendizaje se
encuentran Cooprosur y Asohofrucol del departamento del Atlántico y
Aspoagropuente de San Jacinto Bolívar. Las organizacionesde base del Canal
del Dique realizan este proceso a partir de la Estrategia de Fortalecimiento
Organizacional que se desarrolla en el marco de las acciones del contrato
245/13, a través del cual la Corporación
Desarrollo y Paz del Canal del Dique realiza
acompañamiento social a las obras de
reconstrucción, reparación, recuperación y
reactivación económica y social que ejecuta el
Fondo Adaptación en la región, con especial
interés en las comunidades afectadas por la ola
invernal 2010 - 2011 denominado fenómeno de
laniña.
Unespaciodeaprendizaje
“Durante la visita a San Jacinto, las organiza-
ciones procedentes de Atlántico visitaron las
parcelasproductivasdelazona,afindeconocer
la historia de los cultivos visitados, el manejo
Con éxito se realizó gira de intercambio de experiencias
entre productores de Canal del Dique y Montes de María
Productoresde Organizacionesdel Atlánticoy de los Montes de María, realizanrecorrido por las distintas parcelas
productivasdelosmontesdeMaría,conociendolasdistintasexperienciasexitosasdlazona.
Izq.MiembrosdelasorganizacionesCooprosuryAsohofrucoldeldepartamentodelAtlántico,que participanenlaestrategiadeFortalecimientoOrganizacional
que se desarrolla en el marco de las acciones del contrato 245/13, que le hace acompañamiento social a las comunidades en donde el Fondo Adaptación ejecuta
obras de reconstrucción, reparación y recuperación, luego de la ola invernal de 2010 y 2011) y Aspoagropuente, de San Jacinto Bolívar. Der. Equipo técnico de la
CorporaciónDesarrolloyPazasicomomin¿embrosdelasorganizacionesproductorasdeajídeAtlántico,realizanvisitasacultivosdeajíenlosMontesdeMaría.
agronómico que se le da a los mismos en estas parcelas, el origen de la semilla
empleada, el rendimiento que han tenido por hectárea, dándonos cuenta que
están empleando abonos orgánicos, fertilizantes naturales y teniendo los
cuidados necesarios para que las cosechas sean exitosas, cultivando una
cultura ambiental, promoviendo las zonas protegidas y las reservas naturales
como la de “los colorados” y “perico”, aseguró Luís Angarita, líder del
componentedegeneracióndeingresosyestabilizaciónsocio-económicayde
gestiónculturalyambientaldelaCorporación.
“Estaexperienciafuemuypositivaporqueellosahoraestánemprendiendoun
proyecto de ají picante y yo tengo 25 años de experiencia en el cultivo de ají y
aquí nos encontramos para intercambiar y apoyarnos en el conocimiento”,
aseguró Gabriel Oliveros, productor de Aspoagropuente, Organización de
SanJacinto.
Los productores de los Montes de María, también aprovecharon el espacio
paradarrecomendacionesalosproductoresdeAtlántico,talescomohacerel
cultivo en bolsas plásticas, asegurando que es una práctica que ayuda a dar
excelenteresultadosyademásnogeneraaltoscostos.
Por otro lado, con respecto a las plagas, “tenemos que desinfectar los
semilleros; si lo hacemos, seguro que vamos a llevar una semilla limpia al
campo, por eso es bien importante tener esto en cuenta para que nuestros
cultivosnosufranyseandeexcelentecalidad”,advirtióOliveros.
Los participantes de las organizaciones productivas de Atlántico, aseguraron
sentirse satisfechos con este espacio, pues consideran que “es maravilloso
intercambiar conocimientos, técnica, semillas y experiencia. No nos llevamos
sólo unas semillas, sino que nos llevamos una experiencia que nos ayudará a
tener mejores cultivos en el territorio”. Aseguró Carlos Marenco, de
Cooprosur.

6. REMANDO JUNTOS6
Por: Padre Yamil Martínez, Coordinador de Comunicaciones
on el fin de generar acuerdos entre los contratistas y los equipos
CLocales de Seguimento de Atlántico y Bolívar, se llevó a cabo un
encuentro Regional de Equipos Locales de Seguimiento en la ciudad
de Barranquilla con el operador de vivienda Comfenalco Valle y Comfenalco
Cartagena.
Durante el encuentro, dinamizadores locales así como miembros de Equipos
Locales de seguimiento, tuvieron la oportunidad de exponerle directamente
a los operadores de vivienda sus inquietudes, requerimientos dudas con
respectoalavancedelasobrasqueseejecutanensusmunicipios.
Entre las inquietudes expuestas en el encuentro, se encuentran las del ELS de
Gambote,lacualfueexpuestaporDeliaAvila,yhacereferenciaalaspersonas
que firmaron el documento de consentimiento para reubicación por falta de
entendimiento, sin embargo no pueden salir. “nuestro sustento es del dique
y sin seguridad alimentaria, ¿cómo hacemos? Tenemos una identidad y una
cultura:nosomosterrestressomosacuáticos.
Con respecto a este tema, Jorge Castillo, Gerente de Comfenalco Cartagena,
dijo que “son los beneficiarios a la final si deciden aceptar la propuesta o no”,
agregandoademásquesihaycasasquevanaquedarsinhabitar,esmejorque
leavisenaloperadorcontiempodemaneraquesepuedanbuscarsoluciones.
“Es un espacio participativo en donde sentimos que podemos esclarecer
nuestras dudas, de manera respetuosa y abierta, el gerente de Comfenalco
satisfizonuestrasinquietudesyexplicóampliamentelosfinesdelproyecto,la
metodología, cuáles son los compromisos adquiridos, y cómo se podría
hacer municipio por municipio para adelantar los procesos
para la realización de los proyectos, puesto que, según lo
explicado por el gerente, esto no depende directamente de
Comfenalco,sinodelmunicipioqueesosprediospudieranestar
enzonaurbana.
Agregó además que el relacionamiento trascendió el
encuentro de ELS, puesto que el Gerente ha estado llamando y
ha estado pendiente para reunirnos y buscar prontas
soluciones directas al problema. Por su parte Lilibeth Parra, de
Comfenalco Valle, destacó el trabajo que se viene
desarrollando con lo s ELS de los diferentes municipios y las
actividadesdondesehavenidoapoyando.
En Encuentro Regional
Equipos Locales de Seguimiento, Operadores y Contratistas
del Fondo Adaptación construyen acuerdos edificantes en el Canal del Dique
En la Fotografía, miembros de los Equipos Locales de Seguimiento de Atlántico
y Bolívar que aprticiparon en el encuentro regional
Por parte de la Corporación Desarrollo y Paz del Canal del Dique y Zona Costera,
se llevó a cabo la socialización de la metodología que permitió la facilitación del encuentro
Durante el encuentro de los ELS y operadores, tuvieron la oportunidad
de obtener respuestas de primera mano a sus inquietudes.

7. La estrategia, funciona como una
familia: La madre y los niños mayores
ayudan a cuidar y educar a los
chiquitos.Peroojo,aveceselchiquito
tiene sus propios talentos...Es un
trabajo en equipo y se necesita el
compromiso de cada uno para poder
avanzar. La experiencia nos ha
e n s e ñ a d o q u e u n p r o y e c t o
productivoconelapoyodelestadoes
una condición necesaria, pero no
suficiente para superar la pobreza.
Sin que haya una verdadera
instalación de capacidades en
personas y organizaciones, la
pobreza se queda como un demonio
en la comunidad, una vez que se haya
acabadolaayudadelestado.
“Los pobres no pueden ser objeto de caridad, sino sujetos de promoción
social para su propio desarrollo” dijo el Padre Ramón González Parra en un
encuentro de la Redprodepaz, entidad “madre” de los 24 programas
regionales de Desarrollo y Paz en el país. Bajo esta visión, la Corporación
Desarrollo y Paz del Canal del Dique elaboró una Estrategia de
Fortalecimiento Organizacional para las organizaciones campesinas y
culturales del territorio, la cual se orienta en el fortalecimiento de tres
capacidades: La productiva, que trata sobre el arte y método de producir y
crear cualquier producto o servicio, la de relacionamiento: que habla sobre el
arte de relacionarse con otros al interior y exterior de su organización y la de
emprendimiento, sobre el arte de generar ingresos. “Para la Organización la
estrategia ha sido muy importante porque gracias a la instalación de
capacidadesquenosdieron,pudimosseguirtratandodemejorarlascosasenlos
estanques. Nos alcanzó para comenzar de nuevo y aprender nuevas
experiencias, además obtuvimos capacitaciones que nos han garantizado una
mejorcalidaddenuestrosproductosytenermásadelanteseguirconesemismo
pensamiento”, aseveró Lilia Miranda, de la
OrganizaciónAmudic.
Solo si cada uno dentro de las organizaciones tiene
claro cuál es su tarea, solo si hay reglas claras en los
estatuto, sobre cómo distribuir o reinvertir las
ganancias, solo si se aprende a formular y gestionar
su propio proyecto, solo si el líder tiene claro que el
proyectonoessuyosinodelacomunidad,solosilas
organizaciones más fuertes halan a sus
organizaciones hijas y les ayuda en la producción de
sus cultivos, solo bajo estas condiciones hay un
verdadero desarrollo y contribución a la paz
territorial en Colombia. La paz es tarea de todos los
colombianos(yalgunossuizos…).
REMANDO JUNTOS 7
Por: Tony Zuber, Asesor de Fortalecimiento Organizacional, INTERTEAM Suiza
La ola invernal del año 2010 / 2011 dejó el territorio del Canal del Dique y
sus comunidades en una crisis humanitaria sin precedentes en esta
región. Casas y barrios inundados, vías destruidas, cientos de cultivos
dañados, estanques llenos de peces, quedaron sin un solo animal – y
hombres, mujeres y niños desesperados huyendo del agua en los techos de
suscasas.
El choque sobre la perdida fue profundo, pero con una fuerza de sobrevivir
incomparable y fortalecidos por la fe en Dios, los pobladores de esta zona no
se dejaron aterrar y echaron pa' delante empezando de nuevo a construir sus
propiosplanesdevida.
Elacompañamiento
La Corporación Desarrollo y Paz del Canal del Dique y Zona Costera viene
acompañando a las comunidades del Canal del Dique y Zona Costera desde el
año 2009 y con el apoyo del Fondo Adaptación del Gobierno Colombiano en
20 municipios, se viene apoyando a estas
comunidades en la construcción de sus
planes de vida a partir de iniciativas
productivas en 6 líneas temáticas:
Hortofrutícola, Piscícola, Pecuaria, Agrícola,
Micro-emprendimiento y Cultural. Bajo un
esquema de asociatividad rural, la
Corporación Desarrollo y Paz apoyó a las
comunidades en la identificación de
organizaciones “madres” y organizaciones
“hijas” en cada una de estas 6 líneas donde
las asociaciones más fortalecidas actúan en
un rol de “madre” y ayudan a instalar
capacidades en las comunidades con menos
experienciaorganizacional.
El cultivo de hortalizas como el ají es de mucho cariño y dedicación,
productores de COPROSUR, Campo de la Cruz.
La casa Riomar – un modelo de generación de capacidades
Armando planes de fortalecimiento
organizacional, Asogrima Mahates
Estrategia de Fortalecimiento, transformando capacidades
en las Organizaciones Sociales del territorio
La construcción de desarrollo y paz es de todos
Las siembras y las cosechas, se consiguen,
con trabajo en equipo, dedicación y disciplina

8. REMANDO JUNTOS8
Por: Ana Cristina Sierra Ulloque y Angela Jiménez
n el marco del Componente de Gestión del Conocimiento y
Ecomunicaciones, se ha llevado a cabo el diseño y la ejecución de una
estrategia de comunicaciones, que inicia a implementarse con un
proceso formativo, en donde se fortalecen capacidades de comunicación en
los participantes, en temas de comunicación oral, corporal y escrita y
produccióndemediosalternativosdecomunicación.
EL proceso formativo se da en 4 encuentros regionales, que reúnen a
comunicadoresdelosmunicipiosdeArjona,Turbana,Turbaco,sanEstanislao
de Kotska, Soplaviento y San Cristóbal, Mahates, María la Baja, Calamar y
Arroyo Hondo, en el departamentode Bolívar y Manatí, Luruaco,Santa Lucía,
Sabanalarga, Campo de la Cruz, Candelaria y Repelón, en el departamento de
Atlántico.
Luego de este fortalecimiento de capacidades, los comunicadores iniciaron
distintos recorridos por las obras que ejecuta el Fondo Adaptación,
acompañamientos en los Foros de Auditoría Visible, reuniones de rendición
de cuenta, y a partir de estas acciones, en distintos municipios se llevaron a
cabo actividades diferentes de reportería, escritura de artículos y producción
Comunicadores populares participaron activamente del proceso formativo llevado a cabo por la Corporación Desarrollo y Paz,
el cual le permite fortalecer sus capacidades para ponerlas al servicio de la comunidad del Canal del Dique.
Comunicadores del Canal del Dique realizan recorridos y ejercicios de reportaría, por la Obras del Municipio de
CalamarBolívar.
Comunicadores populares del Canal del Dique,

9. REMANDO JUNTOS 9
de medios que permitieron informar a las comunidades sobre las actividades
que se han venido adelantando, programas de radio con entrevistas para
visibilizar acciones y replicas comunitarias que tenían como objetivo, generar
un espacio de reflexión entre los participantes, sobre el cambio climático, el
cuidado del medio ambiente y el qué hacer diario para disminuir el riesgo de
inundacionesymitigacióndelfenómenodelniño.
En el marco de esta estrategia, se llevó a cabo también otro tipo de acciones
formativasquepermitíanfortalecercapacidadesenlosEquiposdeLocalesde
Seguimiento, los cuales se encargan de hacer control a las obras ejecutadas
en los municipios, en estrategias de comunicación para la incidencia política;
a la red de jóvenes del Canal del Dique en estrategias de comunicación para la
incidencia social, política y réplica de información y a las Organizaciones
Sociales de Base que participan en el marco del Contrato, en temas como
comunicación e identidad corporativa, así como importancia de la
comunicacióncomunitaria.
En el corregimiento de Gambote en Arjona, Bolívar así como en el corregimiento de Carreto en Candelaria
Atlántico,sellevaronacaboactividadesderéplicacomunitaria.Fortalecimiento a Equipos Locales en Comunicación para la incidencia política.
n un espacio de intercambio de experiencias y sistematización de buenas
Eprácticaslos 40 comunicadorespopulares del canal del dique, recibieronla
certificación que acredita su participaron en el proceso formativo en el
marcodelaestrategiadecomunicacióncomunitaria.
“Es muy importante que este tipo de procesos lleguen a nuestros municipios,
porque podemos reforzar nuestros conocimientos capacidades, así como
replicarlos y enseñarlos a nuestros jóvenes y líderes en nuestras comunidades”,
aseguróArnulioVillaComunicadorpopulardelCanaldelDique.
“Con más capacidades fortalecidas, nos ponemos al servicio de la comunidad,
facilitamos procesos, dialogamos con la gente y podemos trabajar juntos por
causas comunes, por eso queremos seguir haciendo parte de este equipo”, dijo
avier Páez, comunicador popular del municipio de Suán el departamento del
Atlántico.
Graduación de comunicadores populares del Canal del Dique
Comunicadores populares del Canal del Dique, se certifican luego de participar en proceso formativo en el marco de la
estrategiadecomunicacióncomunitaria.
fortalecen sus capacidades

10. REMANDO JUNTOS10
Por: Diomedez Moscote Comunicador popular
odo inició desde un fin de semana cuando recibí un llamada
Ten donde se me informaba sobre mi escogencia para un
importante viaje internacional, en donde mi profesión se
beneficiaría en un 100% porque parte de nuestro aprendizaje
adquirido junto al de mis colegas de la Red de comunicadores
populares del Canal del Dique y las zonas costeras, así como
gestores culturales, dinamizadores y hasta Los Equipos Locales de
Seguimiento ELS, en los distintos procesos adelantados por el
Fondo Adaptación y el programa Nuevos Territorios de Paz, a
través del acompañamiento de la Corporación Desarrollo y Paz
seríancompartidosantegranpartedeLatinoamérica.
Este gran evento, sería el Congreso Internacional Comunicación,
Decolonización y Buen Vivir. El cual nos convocaba con el objetivo
de reflexionar desde y a partir de la comunicación, las experiencias
emancipadoras que se posicionan ante los modelos sociales
impuestos durante siglos desde y para el occidente moderno-
colonial.
EnnuestravisitaaQuito,lacapitaldeEcuador,pudepercibirquees
un país de un autoestima muy alto, se confía mucho en lo que
tienen y pueden dar y que el desarrollo está a las puertas de
convertiraestepaísenmodelodeLatinoaméricaparaelmundo.
Comunicadores populares viajan al centro del mundo
Comunicadores populares del Canal del Dique durante su visita al país de Ecuador para la participación del congreso Congreso
InternacionalComunicación,DecolonizaciónyBuenVivir,encompañíadelMinistrodelBuenVivir.
Durante mi visita, pude conocer otros aspectos de tipo
económico, climático y turístico que complementaron mi visión
sobre este país y que además permitió el intercambio cultural
con comunicadores de otros países y en donde mostramos el
compromiso que tenemos como comunicadores, sobre
promover una cultura de información compartida que nos
permita generar cambio de actitudes y nos volquemos hacia la
construccióndepazconjunta.
Quiero contar además mi experiencia en el Centro de la tierra.
En Ecuador, la fuerza de gravedad fluye y hace sentir con
poderío la madre naturaleza en donde indica que en esa parte
todo es distinto, En el museo Intiñán nos da a conocer las
diferentes tribus indígenas que habitaron y las que todavía se
encuentran vigentes en ecuador, así como conocer también la
forma de vivir de éstos y elementos para poder sobrevivir en la
selvafuemuygratificanteparamí.
Fue muy especial para mi gracias a Dios que nos llevó y regreso
sanos y salvos a todos. En el nombre de mi familia agradezco a
la Corporación Desarrollo y Paz, de igual forma al Fondo
Adaptación y a Nuevos Territorios de Paz por permitirnos
compartir nuestro conocimiento adquirido y poder transmitirlo,
asícomoconocerunpaíscontantosmitosleyendas.
Ciespal: la casa de los buenos comunicadores en Latinoamérica fue un sueño
hecho realidad y que me obliga a ser más profesional y buscar la perfección a
diarioconmitrabajo.
De izquierda a Derecha, Clorys Machacón, Yennis González Castellón, Ana cristina Sierra, Carmen Lucía Román,
ArnulioVilla,DiomedezMoscote,quieneshacenpartedelgrupodeComunicadorespopulares,GestoresCulturales
y Equipo Técnico de la Corporación Desarrollo y Paz del Canal del Dique y Zona Costera, que participaron en el
congresointernacional:"Comunicación,decolonización ybuenvivir",levadoacaboenEcuador.

11. REMANDO JUNTOS 11
Por: Redacción Remando Juntos
Con la participación de las
comunidades de influencia del
CanaldelDique,asícomoconla
participación de distintos gestores
cultores y comunicadores populares,
se lleva a cabo la construcción de una
propuesta cultural a partir de la
identificación de las principales
manifestaciones culturales de cada
municipio, con el fin promover y
preservar el acervo cultural del
territorio y promover la articulación
de éstas, a una cadena de alcance
productivo, artesanal, turística y de
formalización.
Esta propuesta cultural que tiene
énfasis turístico y de generación de
ingresos, mostrará en varios
productos, las distintas expresiones
artísticas, gastronómicas y culturales
del territorio en 8 productos, tales
como una gastronómica y turística de
laregión, 1plegableregional,postalescondiseñorepresentativocultural, un
video promocional de los procesos culturales de la región, una producción
musical en DVD con actores de la región, inventario de los eventos regionales
yundocumentomemoriacultural.
Entre los municipios participantes en la construcción de esta ruta cultural
turística, se encuentran Calamar, Mahates, María la Baja, Soplaviento, San
Cristóbal y San Estanislao así como Turbana, Turbaco y Arjona, en el
departamento de Bolívar. Barranquilla, Puerto Colombia, Juan de Acosta,
Usiacurí, Tubara, Piojó, Sabanalarga, Luruaco, Manatí, Candelaria, Repelón,
SantaLucía,CampodelaCruzySuán,eneldepartamentodelAtlántico.
El Canal del Dique está construyendo su aporte CulturalPAZ
GestoresculturalesdelcorregimientodePalenque,ubicadoenelmunicipiodeMahates,DepartamentodeBolívar,
realizanlapriorizacióndesusexpresionesculturales.
La información insumo para consolidar la
propuesta se ha recogido a partir del
diagnóstico cultural construido con
gestores culturales y acompañado por la
Corporación Desarrollo y Paz, y de un
proceso de la priorización de información,
llevado a cabo en los encuentros
subregionales realizados en Juan de
Acosta, Sabanalarga, Arjona, Santa
Catalina, Calamar. Luego de estos
encuentros subregionales en donde se
prioriza la información, se procederá a
realizar encuentros en cada uno de los
municipios que participarán en la
propuesta, con el fin de realizar las
entrevistas, fotografías y demás
actividades necesarias para consolidar la
propuesta.
Estos encuentros municipales serán una
oportunidad para recoger a través de
entrevistas y videos, la riqueza de la eco-región del Canal del Dique y la Zona
Costera, lo que permitirá entrar a las cocinas de Palenque, de Turbana, bailar
al son de las notas de una banda de viento en Calamar, de las gaitas y de los
tambores de Soplaviento, aprender sobre la historia del Pajarito, o descubrir
cómo era la vida de los pobladores con la existencia del ferrocarril. El
Pazaporte cultural, será la oportunidad de reconocer cada una de las
prácticasquecomponenlaidentidaddelazonadeinfluenciadelCanal.
Nos parece que esta iniciativa es muy importante porque “acerca el trabajo
de las comunidades y promueve el desarrollo económico de este territorio
que ha sido olvidado y vulnerado y conlleva a darle visibilidad a nuestras
expresiones así como una participación activa en todos los procesos que se
vienen gestando del canal del dique”, aseguró Tayler Miranda, Gestor
Cultural del corregimiento de Palenque, en Mahates, departamento de
Bolívar.
Integrantes de la Banda 20 de diciembre de Hato viejo Bolívar, realizan muestra musical y entrevista con el equipo
deproducción.
Durante la ruta gastronómica se
conocerá al corregimiento de Hato
Viejo, en Calamar Bolívar, en donde
se realiza el famoso queso pera, a
mano del señor Alejandro Escorcia.
Uno de los productos previstos que permitieron
recoger el acervo cultural del Canal del Dique, son
las Canoas, un elemento simbólico que permitirá
navegar a través de las aguas del Canal del Dique,
para conocer las riquezas que esta eco-región, tiene
guardada cada uno de los municipios participantes
en la Propuesta Pazaporte, y que plasman la riqueza
cultural del territorio del Canal del Dique.

12. REMANDO JUNTOS12
Por: Arnulio Villa comunicador popular del canal del Dique
Fondo Adaptación está cumpliendo a San Cristóbal
17 familias en el municipio de San Cristóbal Bolívar,
recibieron la llave de su casa. Aseguran que se sienten
tranquilos y felices porque no tendrán temor de que el agua
sellevesuspertenenciasnuevamente.
El Fondo Adaptación y Comfenalco Cartagena, han hecho entrega de 57 viviendas en San Cristóbal, Bolívar.
17 familias se suman a la alegría de tener vivienda propia, gracias a la
entrega que realizó Comfenalco Cartagena, en el municipio de San
Cristóbal Bolívar, en el proyecto ejecutado por el Fondo Adaptación.
Las viviendas que están ubicadas en el Bario Doña Navi del municipio
de La Línea, cuentan con que fueron entregadas en el municipio de
SanCristóbalBolívarenelmarcodelProyectoejecutadoporelFondo
Adaptación dos habitaciones, baño, sala comedor, patio y zonas que
permitan la ampliación en caso de que las familias que las habitan
deseen realizarlas. Con esta entrega, la Urbanización cuenta ahora
con 53 viviendas que dan parte de tranquilidad a la comunidad
puesto que saben que ahora, si el fenómeno de la niña regresa, no se
vanainundarcomosucedióenel2010.
Durante la entrega de viviendas participaron representantes del
Fondo Adaptación, Comfenalco Cartagena, así como funcionarios de
laadministraciónmunicipal.
El Fondo Adaptación y Comfenalco Cartagena, han
hecho entrega de 57 viviendas en San Cristóbal,
Bolívar.

13. REMANDO JUNTOS 13
Luruaco se prepara para recibir obras del Fondo Adaptación
Por: Diomedez Moscote, Comunicador Popular
A través de entrevistas, comunicadores populares realizan acciones para
contarle a la comunidad, cómo avanzan las oras del Fondo Adaptación en
LuruacoAtlántico.
a comunidad de Luruaco en el Departamento del
LAtlántico, y sus corregimientos incluyendo sus veredas,
se han mostrado agradecidos por la Gestión realizada
por el Fondo Adaptación y el Departamento para la
Prosperidad Social, encaminadas entregarles a las
comunidades soluciones de vivienda, luego de haberlo perdido
todo durante el fenómeno de la niña que dejó miles de
viviendasdestruidasenelAtlántico.
Para este fin, el Fondo Adaptación, anunció la entrega de 400
viviendas, a finales del mes de marzo que estarán ubicadas en
la urbanización villas de Luruaco. La entrega estaba prevista
paraelmesdediciembreytienealacomunidadenexpectativa,
puesto que no sólo contarán con un techo en el cual se puedan
proteger de la lluvia o del sol, sino con un lugar que se
encuentraencondicionesparaservivido.
Entrelasentregasqueseesperan,seencuentrantambiénladel
Hospital Local de Arroyo de Piedras jurisdicción del municipio
de Luruaco, en el sector salud, el cual permitirá atender a la
población vulnerable del municipio que se encuentra en los
estratos1y2.,asícomolarehabilitacióndelamallavialurbana.
En el tema deportivo, también se han hecho escenarios que
permiten que la juventud aproveche su tiempo libre y seguir
fortaleciendo las promesas del deporte que hay en este
municipioubicadoenunrincóndelAtlántico.
Hoy podemos ver a un Luruaco diferente, que ha aprendido a
reclamar sus derechos sin bloquear vías, ni causar estragos,
sinodejandoelnombredelpuebloenalto.

14. REMANDO JUNTOS14
Por: Prensa y Comunicaciones PDP Canal del Dique y Zona Costera
a Corporación Desarrollo y Paz del Canal del Dique y Zona Costera, en el
Lmarco del acompañamiento social que realiza a las acciones que el Fondo
Adaptación en 20 municipios de Bolívar y Atlántico, participó en compañía
del Fondo Adaptación y pobladores del territorio, la socialización de las
alternativas para la recuperación hidro-sedimentológico del Canal. Para realizar
la propuesta de recuperación, el Consorcio se basó en estudios previos del Canal,
en investigaciones adelantadas junto con los pobladores que habitan las zonas
afectadas, información que permitió el desarrolló un modelo matemático, en un
sistema de computador que puede predecir qué va a pasar con el agua. Entre los
problemas que desean solucionarse, se encuentran manejo de agua y sedimento,
inundaciones catastróficas, mezcla de agua dulce y agua salada, lo cual perjudica
el ecosistema, niveles demasiado altos o bajos en las ciénagas, sedimentación y
bajaproductividadenlaciénaga.
“Las obras se concentran en una alternativa recomendada, que consiste en tener 2
obrasprincipalesunaencalamaryotraenlacercaníadepuertoBadeleneldeltaque
consisteenunapresaderecaudacióndecaudalesysedimentosyunaexclusaencada
uno de estos sitios para permitir paso de la navegación”, aseguró Fortunato
Carvajal,GerentedelConsorcioDique.
Con la estructura de la presa, y compuertas de control lo que se hará es cumplir
con el requerimiento del proyecto de la reducción o control activo de caudales y
sedimentos y con la otra que es la exclusa, se le permitirá a las embarcacionesque
hoy transitan por el canal del dique y que hacen parte del desarrollo e la región y
deCartagena,siganfuncionandosininterrupción.
Así como la exclusa para el mejoramiento de la navegación, habrá otro tipo de
obras que permitan proteger la riberas del canal y ampliar un poco las curvas en
donehayrestriccionesdeancho.
Consorcio Dique inicia socialización
de alternativas para recuperación
del Canal del Dique
Eloísa Díaz de Mercado, es una de las personas de más historia en el municipio de Gambote. Ahora
vive en el sector media tapa, lugar en donde le reubicaron su vivienda. “Yo llegué aquí cuando me
pagaronla casaporquenopodíaseguirviviendodonde estabaporlas inundaciones,perolo que no
mepagaronfueronlastierrasporquesonpropiedaddelestado.
Eloisa,nacióenel30yhoytiene85años.VienedeCorreaMaríalaBaja,perollevamuchosañosviviendoen
Gambote. Y cuando era pequeña los 2 ferris, el grande y el chiquito, se arrimaban en la casa de su papá.
“Luciano traía cosas para vender aquí bollos de malagana y Sincerin, había fritangueras, pero ya han muerto
casitodas. Nohabíatiendas,perosivendíanfritos,paralagentesostenerse”,recuerdaEloisa.
“Cuando estaba el puente viejo, venían las crecientes y nos hacía salir y pasábamos en troja y pasaban las
canoas. Con la construcción del nuevo puente me siento bien y me benefició porque no me estoy mojando lo
único es que hoy no tengo un bastimento pa´ cultivar. Mis hijos vivían de mi cosecha: maíz, melón, plátano;
peroahorametocacomprarlo.Melovenden, nomeloregalan.Yovendíadetodo,sacabacarrosdemaízyahoratengoquecomprarlotodo”. Agregó.
EloisalepidealGobiernoNacionalunpatioparaproducir,porqueloquenecesitaesunatierraparasembrar.Ellarescatadeesteproyectoqueyanoseinunday
noletocasalircorriendocuandollegalacreciente.
Por: Alfonso Ariza - Comunicador Popular
Eloisa es la memoria viva de Gambote
Beneficios:Según el gerente del Consorcio Dique, los beneficios que se
describen durante la socialización de esta alternativa, están asociados a 9
de los 10 objetivos del proyecto, que tienen que ver con o control de
inundaciones, evitar los daños y riesgos de inundaciones, en la
recuperación del sistema de ciénagas, en donde se incrementa su
productividad, la cual es a una de las que las comunidades le dan un alto
niveldeapreciación, lapesca.
Personal del consorcio Dique, realiza socialización de alternativas recomendadas para la recuperación del Canal
Pobladores del Canal del Dique, participan activamente de la socialización, poniendo en común sus
inquietudes, y realizando sus aportes

15. REMANDO JUNTOS 15
Por: Ángela Jiménez
Gustavo Castillo Castilla, fue el precursor de las emisoras de alto
parlante en el municipio de San Cristóbal, Bolívar. Gustavo,
revolucionó el pueblo con la fundación de la emisora en 1968 pues
con sus altoparlantes, se encargaba de realizar servicios sociales, anunciar la
venta del bollo, la carne o cualquier otro producto que deseara ser
comercializado en San Cristóbal, o anunciar las muertes de los paisanos en el
municipio.
A día de hoy, en 2015, y 47 años
después, los altavoces de Radio
Laguna, se escuchan por
obligación. Desde las 05:00 de
la mañana,se abren para darle la
bienvenida al día, y asegurarse
de que a los San cristobalinos no
se les junte el día con la noche.
Luego de despertar, se recibe el
día con una oración y durante el
resto del día, los anuncios no se
hacen esperar. Carne, yuca,
mojarra lora, bollos, son los
productos más promocionados
enSanCristóbal.
Además de la emisora de
Gustavo, otros altos-parlantes
se suman a realizar la función
informativa en el municipio, si
Estaesunadelasbocinas, quemantieneninformadosaloshabitantesdeSanCristóbalsobrelosacontecimientos
másimportantesdelpueblo.
Los altos parlantes de San Cristóbal llegaron para quedarse
Gustavo Castilla, luego del fallecimiento de su padre, quedó a cargo de la emisora La Voz del Pueblo, la primera
bocinaquellegóaSanCristóbalyque47añosdespuésdesufundación,siguevigente.
Esta es mama: así le llaman sus hijos a Eduarda.
La acompañante de toda la vida de Gustavo
Castilla Castilla, fundador de la emisora la voz
del pueblo en an Cristóbal Bolívar. Guarda aún
recuerdos de los años mozos de la emisora que
llegó a San Cristóbal para quedarse en el
corazóndesushabitantes.
embargo, de que se dedican a la misma actividad, esto nunca ha sido motivo
para conflicto. “al contrario, no hemos organizado y cada uno tiene sus
horarios para prender las bocinas y hacer los anuncios, de manera que
trabajamos organizadamente y respetando los espacios de cada quien”,
aseguró Jhon Carlos Castillo, quien le ha seguido los pasos a su padre en
cuestiones de locución, y quien explica además que le pusieron Radio
Laguna, porque la zona donde está ubicada la emisora se inundaba y parecía
unalaguna.
Sin duda, estos altos parlantes, se han mantenido a través del tiempo en San
Cristóbal, y sus pobladores aseguran que a pesar de que ha habido ya varios
intentos de modernizar el sistema poniendo en funcionamiento emisoras
radiales, estas iniciativas ha sido en vano, pues los san cristobalinos,
reconocenquenadanuncasecomparaconlapotenciaylaoriginalidaddesus
altos parlantes, y que es precisamente la tradición de estos tradicionales
parlantes, junto a la familiar y cálida voz de los comunicadores populares de
este municipio, los que fortalecen las actividades comerciales de la zona,
refuerzan los valores y estrechan los lazos de hermandad entre sus
habitantes. También, reconocen que la pauta en otro tipo de emisora,
requeriría más gastos y en un municipio en donde no hay tantas posibilidades
dehacermuchodinero,notendríanlacapacidaddepagopararealizarpautas
más costosas. Así que la economía y la efectividad de Radio Laguna,
mantienenlafidelidaddelosescuchasdeSanCristóbal.
Por lo pronto, sepa usted señor lector, que lo que no se anuncia por estas
bocinasenSanCristóbal,simplemente,noexiste.

16. REMANDO JUNTOS16
Pastoral Social
Cartagena
FE AL
LA F E ZA UE EU
Orlando Guerra,
el hombre de las letras de Mahates Bolívar
Orlando Guerra López es un hombre
tranquilo y sonriente. Nació en el
m u n i c i p i o d e M a h a t e s , e n e l
departamento de Bolívar, en el año 1957 y se ha
c a r a c t e r i z a d o p o r s e r u n h o m b r e
comprometido con los temas que conciernen a
sucomunidad.
Orlando, es uno de los comunicadores
populares del Canal del Dique, y además hace
parte del Equipo Local de Seguimiento,
conformados por líderes que se encargan de hacer veeduría a la gestión que realiza el Fondo
Adaptaciónenelterritorio.
Su vasta experiencia en el ámbito comunitario, la capacidad de interactuar con los demás con sencillez
y carisma, así como su escucha activa le han permitido tener la capacidad de percibir el mundo con
sensibilidad.
En algún tiempo, asegura haber sido un hombre rumbero y desordenado, pero que con el pasar de los
años,yluegodehaberrecibidoaJesúsensucorazón,pudodarleunvuelcototalasuvida.
Este hombre es uno de los poetas que guarda celosamente, como una joya, el Canal del Dique. En su
libreta, que tiene más de cien poemas que le hacen honores al amor, a la naturaleza, a las casas de
Bahareque de su municipio, y a la naturaleza, la que asegura que la mano del hombre, con su
inclemencia ha destruido. De igual forma, en sus poemas Orlando, habla de Dios y de su experiencia
espiritual,asegurandoqueélessumáximainspiración.
“El primer poema que escribí, fue la rosa de Shaloom”, este poema, asegura que le llegó por
inspiración divina: un día normal estaba realizando mis labores y comencé a escribir este poema que
habla sobre cómo Dios, transformó su corazón y le ha concedido la inspiración, para cantar coros,
himnosyalabanzasasunombre.
Este Poeta de Mahates Bolívar, es sin duda un hombre de sensibilidad que utiliza su espontaneidad,
creatividad y el deseo de mostrar el mundo a través de las letras. Las letras de Orlando han
inmortalizado mujeres hermosas de este municipio, así como los paisajes espejos de agua, a los que ya
físicamentenosepuedeacceder,porqueestáncontaminados.
Un día vi andando yo una luz
cuando yo en tinieblas anduve
y vi que algo derramaba
del que estaba en una cruz.
Era sangre de Jesús
que vertía de su costado
del que había traspasado
y no entendí para que seria.
Pero una voz me dijo
que era para limpiar pecado
entonces yo apresurado
salí corriendo a la cruz.
Y la sangre de Jesús
Me limpio de mis pecados
que sangre tan eficiente, que sangre
tan para limpiar a la gente
la limpieza de su mal.
Que sangre tan especial
esa que Cristo ha vertido
para limpiar al perdido
al fin de que el hombre sea salvo.
Por su sangre podemos ser redimidos
lo que nunca había podido parranda,
mujer y ron, tampoco una religión,
pudo transformar mi ser.
Pero el Cristo de poder
me dio un nuevo corazón
para cantarle al señor
himnos, coros y poesías
al salvador y mesías
que es la rosa de Shalom.
Por: Prensa y Comunicaciones PDP Canal del Dique y Zona Costera
EL CRISTO DE PODER