1. Universidad Tecnológica Israel

2. Unidad económica que utiliza recursos: La Empresa

3. Estos Recursos Deben Ser: Con Fines de Lucro (Ganancias) Sin Fines de Lucro (Sociales)

4. Clasificación:

5. Objetivo de la Empresa.

6. Función - Sociedad

8. Personas con los conocimientos en el área de Empresas.

9. Responsables de las Funciones Internas de la Empresa, para su buen funcionamiento.

11. Corporativamente: Organizar, Dirigir, Coordinar, Controlar

12. Aporte Control Perspectiva Amplia, el control es concebido como una actividad no sólo a nivel directivo, sino de todos los niveles y miembros de la entidad, orientando a la organización hacia el cumplimiento de los objetivos propuestos bajo mecanismos de medición cualitativos y cuantitativos. Este enfoque hace énfasis en los factores sociales y culturales.

13. Definición de Control

14. Características:

15. Requisitos de un Buen Control

16. Bases del Control

17. El control es una función administrativa, proceso administrativo que mide y evalúa el desempeño y toma la acción correctiva cuando se necesita. De este modo, el control es un proceso esencialmente regulador. La aplicación de un control en las organizaciones busca atender dos finalidades principales: Corregir fallas o errores existentes, y Prevenir nuevas fallas o errores de los procesos. Para que el control sea efectivo debe desarrollarse como una unidad y aplicarse en todo tiempo a la empresa, pudiendo clasificarse en: Control Preliminar, Control concurrente, Control posterior El control se apoya en la comprobación, fiscalización e inspección de las variables organizativas para descubrir desviaciones reales o potenciales que influyen o pueden llegar a influir sobre los objetivos de la empresa. Conclusiones: