1. Análisis de la Gestión Administrativa
Nivelación y Diagnóstico
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2. Bienvenidos:
El éxito consiste en obtener lo que se
desea. La felicidad, en disfrutar lo que
se obtiene.
Emerson (1803-1882)
Poeta y pensador estadounidense.
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3. El objetivo de todo profesional de la
Gerencia es generar:
Para generar muchas de
estas soluciones es
necesario optimizar la
gestión administrativa.
¿Cómo se logra esto?
Incrementando la Productividad
Disminuyendo Costos
Detectando y Eliminando
Errores
Aumentando la Efectividad y la
Eficiencia
4. Pero para poder generar soluciones
es necesario:
ANALIZAR LA GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
Entiéndase por Analizar como:
Un Proceso sistemático y reflexivo de explicar
mediante causas y consecuencias la ocurrencia de un
fenómeno o proceso con el objetivo de intervenir en
este.
…y entiéndase por Gestión
Administrativa como:
Conjunto de acciones mediante las cuales los
directivos de una organización desarrollan sus
actividades a través del cumplimiento de las fases de
Planificación, Organización, Dirección, Coordinación y
Control.
5. Ese es el punto:
ANALIZAR LA GESTIÓN
¿Peroque hay que
tomar en cuenta para
efectuar un adecuado
análisis del complejo
proceso administrativo?
El trasfondo Socio-Cultural de la
Organización
Los Principios y la Estructura de la
Organización
Los Procesos Internos
… y adicionalmente:
El Entorno Organizacional
6. Elemento No. 1:
El trasfondo Socio-Cultural
de la Organización
Factores a tomar en cuenta por el
Análisis de la Gestión Administrativa
7. Elemento No. 1:
El trasfondo Socio-Cultural de la
Organización
Vídeo:
Como se forma la Cultura
Organizacional
Nivelación:
Análisis de la Gestión Administrativa
8. Elemento No. 1:
El trasfondo Socio-Cultural
de la Organización
Factores a tomar en cuenta por el
Análisis de la Gestión Administrativa
9. Elemento No. 1:
El trasfondo Socio-Cultural
de la Organización.
Factores a tomar en cuenta por el
Análisis de la Gestión Administrativa.
Las Organizaciones están
conformadas esencialmente por
personas.
Las personas y su formas de
relacionarse determinan la Cultura
de esa Organización.
La Cultura Organizacional determina
la manera de hacer las Cosas en la
Organización.
Del grado de eficiencia de estas
actuaciones dependerá el éxito de la
Gestión Administrativa.
10. Factores a tomar en cuenta por el
Análisis de la Gestión Administrativa
Elemento No. 2:
Los Principios y la Estructura
de la Organización
11. Elemento No. 2:
Los Principios y la Estructura de la
Organización
Vídeo:
Principios Organizacionales
Nivelación:
Análisis de la Gestión Administrativa
12. Factores a tomar en cuenta por el
Análisis de la Gestión Administrativa
Elemento No. 2:
Los Principios y la Estructura
de la Organización
13. Factores a tomar en cuenta por el
Análisis de la Gestión Administrativa
Elemento No. 2:
Los Principios y la Estructura
de la Organización
Las principios organizacionales los
constituyen el basamento estructural
de una empresa.
Todas las organizaciones formales
poseen cada uno de estos principios
claramente estructurado.
Cada organización configura estos
principios en función de sus
objetivos.
De esta configuración y estructura
dependerá la eficiencia de la Gestión
Administrativa.
14. Factores a tomar en cuenta por el
Análisis de la Gestión Administrativa
Elemento No. 3:
Los Procesos internos
15. Elemento No. 3:
Los Procesos Internos
Vídeo:
Ese no es mi problema
Nivelación:
Análisis de la Gestión Administrativa
16. Factores a tomar en cuenta por el
Análisis de la Gestión Administrativa
Elemento No. 3:
Los Procesos internos
17. Factores a tomar en cuenta por el
Análisis de la Gestión Administrativa.
Elemento No. 3:
Los Procesos internos.
Las procesos internos es la manera
en que se evidencian la estructura y
principios organizacionales.
Los procesos internos implican
utilización de recursos y la
generación de resultados.
Los resultados de los procesos
internos deben ser medidos
cuantitativa y cualitativamente.
Esta medición constituye el objeto
de estudio del Análisis de la Gestión
Administrativa.
18. Factores a tomar en cuenta por el
Análisis de la Gestión Administrativa
Elemento No. 4:
Entorno Organizacional
19. Elemento No. 4:
Entorno Organizacional
Vídeo:
Sociedad en Red.
globalización, Innovación.
Nivelación:
Análisis de la Gestión Administrativa
20. Factores a tomar en cuenta por el
Análisis de la Gestión Administrativa
Elemento No. 4:
Entorno Organizacional
21. Factores a tomar en cuenta por el
Análisis de la Gestión Administrativa.
Elemento No. 4:
Entorno Organizacional.
Las organizaciones son sistemas
abiertos y están sujetos a la
influencia de factores externos.
Las organizaciones son sistemas
abiertos y están obligados a ejercer
influencia sobre factores externos.
Las organizaciones no pueden
modificar esos factores externos por
lo que deben asimilarlos.
De la capacidad de asimilar y
aprovechar esos factores externo
depende el éxito de toda gestión.
22. Análisis de la Gestión Administrativa
Es un proceso complejo que implica:
Entender la Dimensión Humana y
Socio-Cultural de las Organizaciones.
Sobre la base de los Principios y
Estructuras Organizacionales.
Analizando sus Procesos Internos
con la finalidad de optimizarlos.
…y con ello adaptarlos a un Entorno
Organizacional en permanente
situación de cambio y evolución.
23. Análisis de la Gestión Administrativa
Estamos en sintonía, ahora a materializarlo:
Evaluación Diagnóstica:
En una hoja de papel, haciendo uso de
una redacción tipo ensayo y en
solamente seis párrafos exprese su
punto de vista en relación a los temas
tratados en esta sesión de nivelación.
Sea original y empleo un vocabulario
técnico acorde al nivel de exigencia
del curso.
24. Análisis de la Gestión Administrativa
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