Presentación realizada por la invitada internacional, integrante del plan de renovación del casco histórico de Buenos Aires, en los más recientes Diálogos Ciudadanos sobre el Centro Tradicional de la ciudad de Bogotá.

1. EELL CCAASSCCOO HHIISSTTÓÓRRIICCOO
DDEE LLAA CCIIUUDDAADD DDEE BBUUEENNOOSS AAIIRREESS

2. PROVINCIA DE BUENOS AIRES CIUDAD DE BUENOS AIRES

3. LA EVOLUCIÓN DE
LA CIUDAD DE BUENOS AIRES

4. BUENOS AIRES EN 1580: Época colonial

5. BUENOS AIRES EN 1750: La aldea y las quintas

6. BUENOS AAIIRREESS EENN 11882222:: LLaa aallddeeaa

7. BS. AS. EN 1890 – PLANO DE LAURENT

8. PROYECTO URBANO DE BS. AS. – AÑO 1887

9. BUENOS AIRES Y LA REGIÓN METROPOLITANA
Imagen satelital

10. REGIÓN METROPOLITANA
Los grandes contrastes
entre la zona norte y la
zona sur
ORGANIZACIÓN
SOCIO ESPACIAL

11. CONFIGURACIÓN TERRITORIAL DE LA CIUDAD

12. LOS GRANDES CONTRASTES
SUBTERRÁNEOS VILLAS DE EMERGENCIA
Y ESPACIOS VERDES

13. LOS ESPACIOS VERDES DEL NORTE
PARQUE 3 DE FEBRERO

17. LOS ESPACIOS VERDES DEL SUR
PARQUE DE LA CIUDAD

18. PARQUE DE LA CIUDAD

19. PARQUE INDOAMERICANO

20. PARQUE INDOAMERICANO

21. BARRIOS Y ZONAS TURÍSTICAS

22. LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
LOCALIZACIÓYN SDUE ALR CEAA SMCEOTR HOIPSOTLÓITRAINCAO

24. EL BARRIO MÁS ANTIGUO

25. JUNTO AL BARRIO MÁS NUEVO

26. LOS CAMBIOS URBANOS
EN ELCASCO HISTÓRICO

27. CALLES Y EDIFICIOS TTRRAADDIICCIIOONNAALLEESS
CALLE CARLOS CALVO

28. CALLES Y EDIFICIOS TTRRAADDIICCIIOONNAALLEESS
PASAJE GIUFFRA

29. LA AAPPEERRTTUURRAA DDEE AAVVEENNIIDDAASS
LA AVENIDA DE MAYO Y EL SUBTE A

30. LA AVENIDA DE MAYO: AAVVEENNIIDDAA DDEE MMAAYYOO:: EEEjjjeee CCcííívvviiicccooo I Ininnssstttiitittuuuccciioioonnnaaalll

31. LLLAAA DDDIIIAAAGGGOOONNNAAALLL NNNOOORRRTTTEEE

32. LLAA DDIIAAGGOONNAALL SSUURR

33. EL BOULEVARD CASEROS

34. AV. PASEO COLÓN

35. AV. 9 DE JULIO

36. CRUCE AV. 9 DE JULIO Y AV. DE MAYO

37. LA CALLE PERÚ: La avenida que no fue
PERÚ AL 900

38. AUTOPISTA “25 DE MAYO” AU1

39. FORTALEZAS Y DEBILIDADES
DEL CASCO HISTÓRICO

40. CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL CH
 Localización privilegiada
 Alto valor patrimonial
 Gran vitalidad
 Interesante heterogeneidad poblacional
 Variedad de actividades
POCOS CENTROS HISTÓRICOS TIENEN ESTE PERFIL

41. FORTALEZAS: La gente
 Heterogeneidad poblacional
 Gran vitalidad

42. FORTALEZAS: Fuerte atractivo turístico
 Típicos anticuarios

43. FORTALEZAS: Vitalidad
 Por la mixtura de usos: institucionales, administrativos, comerciales,
turísticos y, fundamentalmente, residenciales

44. DEBILIDADES: Degradación y abandono
Stock edilicio en situación de riesgo
Deficientes condiciones de
habitabilidad
Edificios desocupados u ocupados
ilegalmente

45. DEBILIDADES
 Sobreuso del espacio público

46. DEBILIDADES: Congestión
 Intenso flujo peatonal y vehicular

47. DEBILIDADES; Espacio público degradado
 Deterioro e insuficiente higiene del
espacio público

48. DEBILIDADES: Escasa oferta de espacios verdes
 Escasa oferta de espacios verdes
 Las plazas tienen usos no habituales como el de manifestaciones cívicas
 No existe arbolado, excepto en avenidas, por ser estrechas las veredas

49. 27

50. DEBILIDADES: Huecos urbanos
 Huecos urbanos debidos
a lotes remanentes y
medianeras expuestas,
resultado de la apertura
de las avenidas

51. DEBILIDADES: Degradación
 Zonas degradadas y sin tratamiento resultado de la traza de la Autopista

52. DEBILIDADES: Equipamiento y Contaminación
 Insuficiente equipamiento comunitario
 Contaminación ambiental, sonora y visual

53. DEBILIDADES: Renovación indiscriminada
DEBIDA A NUEVOS EMPRENDIMIENTOS QUE ROMPEN EL TEJIDO Y
CAMBIAN EL PERFIL TRADICIONAL DEL ENTORNO INMEDIATO DEL CASCO HISTÓRICO

54. DEBILIDADES: Incipiente gentrificación
LA CRISIS ECONÓMICA, EL AUGE DEL TURISMO POSTERIOR Y LA SUBA DE LOS
VALORES INMOBILIARIOS GENERA DESPLAZAMIENTOS DE LA POBLACIÓN HABITUAL

55. DEBILIDADES: Incipiente gentrificación comercial
EL AUGE DEL TURISMO Y LA SUBA DE LOS VALORES INMOBILIARIOS
GENERA TAMBIÉN EL DESPLAZAMIENTO DE COMERCIOS TRADICIONALES

56. IDENTIFICACIÓN DE CIRCUITOS
DEL CASCO HISTÓRICO

57. Circuito Institucional
Circuito Balcarce - Chile
Circuito Dorrego
Circuito Lezama
Avenida de Mayo
Pasaje La Piedad
Circuito Montserrat Este
Circuito Montserrat Oeste
Avenida Paseo Colón
Avenida Martín García
Avenida 9 de Julio
Avenida Independencia
Avenida Entre Ríos
Autopista AU1

58. CARACTERIZACIÓN DE LAS ZONAS DEL CH
ZONA 1: Mixto. En involución.
ZONA 2: Predominantemente
Central. Estable
ZONA 3: Mixto. Estancado.
ZONA 4: Predominantemente
Central. En Transformación
ZONA 5: Predominantemente
residencial.
a)Estancado
b)Renovación incipiente
c)Estable
ZONA 6: Mixto. En
transformación.
ZONA 7: Mixto y Residencial.
Estable.

59. ÁREAS TURÍSTICAS
Se caracterizan por sus
bares tradicionales,
restaurantes, casas de
espectáculos, tanguerías y
anticuarios, sus antiguos
edificios de fines del XIX y
principios del XX, sus
museos e iglesias y sus
calles empedradas.
La oferta turística se
mixtura con los usos
residenciales pero, en
algunas áreas se está
verificando una
gentrificación en aumento y
graves problemas de
sobreuso del espacio
público.
PLAZA DORREGO

60. ÁREAS TURÍSTICAS
LA AVENIDA DE MAYO
Eje Cívico Institucional

61. ÁREAS DE MAYOR CENTRALIDAD: Los contrastes
Presentan usos centrales con escasa residencialidad, fuerte actividad
semanal en horario laboral y escasa o nula vitalidad
en horarios nocturnos y durante el fin de semana.
Algunos sectores se vieron afectados por una fuerte renovación.

62. ÁREAS RESIDENCIALES: El barrio en el AC
Desde Av. Belgrano hacia el sur y desde la calle Perú hacia el oeste disminuye la
de centralidad y aumenta la residencialidad, tomando escala más barrial.

63. ÁREAS ESPECIALES: Montserrat Textil
Los típicos locales textiles mayoristas
asentados en la calle Alsina entre el
1100 y el 1300 y calles aledañas se
mixturan con otras actividades como
comercios de uso diario y nuevos usos
ligados al turismo creciente: pequeños
hoteles boutique y bed & breakfast,
que en general se instalan en antiguos
edificios, locales de gastronomía sobre
las calles Salta y México y outlet´s de
marroquinerías de primer nivel sobre la
calle San José.
El resto de área presenta un perfil
residencial con una interesante escala
barrial que sólo ha cambiado por el
desarrollo de la Universidad UADE, que
también incorporó un interesante
dinamismo al área.

64. ÁREAS ESPECIALES: Fuelle CH - Puerto Madero
Aloja edificios de industrias y talleres que surgieron como apoyo al puerto y
que últimamente se han comenzado a refuncionalizar,
confiriéndole una potencialidad de transformación interesante.
Pero también comienza a sufrir renovaciones fuertes
como expansión de Puerto Madero.
Sería interesante incorporarlo al DH para promover
su desarrollo conservando su perfil tradicional.

65. LOS REQUERIMIENTOS PARTICULARES
DE CADA ÁREA DEL CH
Los distintos sectores del
Casco Histórico y su
entorno presentan
características definidas
que determinan áreas y
circuitos que ameritan
acciones diferentes según
las particularidades de
cada caso, las cuales
permitan potenciar su
desarrollo reforzando su
perfil.
Es fundamental, que las acciones y/o medidas que se contemplen favorezcan al
desarrollo del perfil existente y deseado para cada sector.

66. LA NORMATIVA VIGENTE

67. ZONIFICACIONES VIGENTES
Según las
zonificaciones
vigentes, los
sectores no
protegidos del
Entorno del CH
están hoy
expuestos a una
renovación urbana
que amenaza la
preservación del
patrimonio
existente y puede
alterar
sensiblemente el
perfil tradicional de
algunas áreas.
El desafío se
centra en lograr el
equilibrio entre
conservación y
renovación.

68. ÁREAS DE PROTECCIÓN HISTÓRICA – LAS 6 APH

69. PROTECCIÓN PATRIMONIAL DEL CH
EDIFICIOS Y ESPACIOS URBANOS PROTEGIDOS

70. PROPUESTA DE PROTECCIÓN DEL ENTORNO
La normativa actual
protege sólo parte del
Casco Histórico.
Se propone esta
Normativa Especial para
la protección del
patrimonio edilicio del
Entorno.
(Elaborada)

71. Nivel 1: CONSOLIDADO
Plaza Congreso
PROTECCIÓN AMBIENTAL
Nivel 2: PRECONSOLIDADO
Pasaje San Lorenzo
Nivel 3: POTENCIAL
Defensa y Carlos Calvo

72. Nivel 1: INTEGRAL
Iglesia San Pedro Telmo
PROTECCIÓN EDILICIA
Nivel 2: ESTRUCTURAL
Mercado de San Telmo
Nivel 3: CAUTELAR
Los Patios de San Telmo

73. EL PLAN DE MANEJO PARA EL
REPOSICIONAMIENTO DEL CH

74. CONTEXTO DE LOS CENTROS HISTÓRICOS
LOCALIZADOS EN ÁREAS CENTRALES
ASPECTOS POSITIVOS
Gran valor patrimonial
Fuerte identidad y
sentido de pertenencia
Mixtura poblacional y
de actividades
Importante capital
invertido
Centralidad y
Accesibilidad
REQUIEREN
Normativa adecuada
Obras de mejora del
espacio público
Incentivos para la puesta
en valor edilicia
Promoción de
actividades y difusión
Regulación de los
emprendimientos
privados especulativos
ASPECTOS NEGATIVOS
Presiones del Área
Central y del turismo
Deterioro,
Contaminación y
Marginalidad
Pérdida de vitalidad en
algunos sectores
Poca dinámica
económica en algunos
sectores
CON UN ENFOQUE INTEGRAL Y CON PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD

75. La Dirección General del Casco Histórico
implementa el
PLAN DE MANEJO INTEGRAL
para preservar los valores de este singular sector
y lograr su reposicionamiento

76. OBJETIVOS DEL PLAN DE MANEJO
Proteger el patrimonio y su
potencial como valor agregado
Afianzar la residencialidad y
mejorar la calidad de vida
Fortalecer la identidad de los
sectores consolidados
Impulsar el desarrollo de los
sectores no consolidados
CON UN ENFOQUE INTEGRAL Y UNA GESTIÓN ARTICULADA Y PARTICIPATIVA

77. PROGRAMAS DEL PLAN DE MANEJO
1. PROTECCIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL PATRIMONIO CULTURAL
2. PUESTA EN VALOR DE EDIFICIOS PATRIMONIALES Y APOYO A LA
RESIDENCIALIDAD
3. PROMOCIÓN DEL DESARROLLO SUSTENTABLE
4. MEJORA AMBIENTAL DEL ESPACIO URBANO
5. CONCIENTIZACIÓN Y DIVULGACIÓN DEL PATRIMONIO
6. ESCUELA TALLER

78. PROTECCIÓN Y FORTALECIMIENTO
DEL PATRIMONIO CULTURAL

79. ESPACIO DE ARTES & OFICIOS
Esta exposición se realiza periódicamente para difundir los viejos oficios
ligados al cuidado y restauración del patrimonio
REGISTRO Y EXPOSICIÓN “ESPACIO DE ARTES Y OFICIOS”

80. APOYO A LA FERIA DE ANTICUARIOS

81. REGISTRO DE ACTIVIDADES EMBLEMÁTICAS
REGISTRO DE COMERCIOS EMBLEMÁTICOS ASENTADOS EN EL ÁREA
(UTCICRI) Y APOYO E INCENTIVOS PARA SU FORTALECIMIENTO

82. PASEO DE LA HISTORIETA

83. PASEO DEL TANGO

84. PUESTA EN VALOR DE EDIFICIOS
PATRIMONIALES Y APOYO A LA
RESIDENCIALIDAD

85. CASA DE LA CULTURA
OBRAS DE PUESTA EN VALOR

87. CASA MUSEO FERNÁNDEZ BLANCO
OBRAS DE PUESTA EN VALOR

88. CASA EZCURRA Y ALTOS DE ELORRIAGA
REHABILITACIÓN DE FACHADAS

89. PROMOCIÓN DE LA REHABILITACIÓN EDILICIA
Reforzar la línea Subsidios
Fondo Cultura Metropolitano de BA
Generar líneas de
créditos blandos
Asesoramientos gratuitos
para la Rehabilitación de Frentes
REVISAR LOS USOS PERMITIDOS
PARA REGULAR EL AVANCE DE LOS LIGADOS AL TURISMO

90. ASESORAMIENTOS GRATUITOS
SERVICIO GRATUITO BRINDADO A LOS VECINOS PARA ASESORAR
SOBRE INTERVENCIONES CORRECTAS EN EL PATRIMONIO EDILICIO

91. SUBSIDIOS “Fondo metropolitano BA”
HUMBERTO Iº Y DEFENSA

92. CÚPULA DE LA ASOCIACIÓN ARGENTINA DE ACTORES

93. IGLESIA SAN PEDRO TELMO

94. ESCULTURA DE LA IGLESIA SAN PEDRO TELMO

95. CÚPULA DEL PALACPIAOL ABCAIOR BOALROOLO

96. PALAPCAILOA CVIEO RVEARA

97. VIVIENDA MULTIFAMILIAR EN AIETA 1087

98. VIVIENDA MULTIFAMILIAR EN FINOCHIETTO 539

99. APOYO A LA RESIDENCIALIDAD
Generar líneas de créditos blandos
para la mejora interna de las viviendas
y de las zonas comunes
Generar líneas de créditos blandos
para la adquisición de viviendas
Implementación del Programa
Garantía para Jóvenes,
desde el Banco Ciudad,
para alquiler de viviendas

100. PROMOCIÓN DEL DESARROLLO
SUSTENTABLE

101. PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES
Fortalecimiento de las actividades existentes e impulso a
las nuevas que resulten complementarias, en un marco de
articulación para generar sinergia positiva entre ellas.
Implementación de agenda común y organizada de
actividades de un sector, con el agregado de eventos y
espectáculos desde el municipio.
UN EJEMPLO:
“Calle Alsina – 3 siglos de historia en
3 cuadras” promueve la articulación e
incremento de las actividades
existentes en el Circuito Institucional
permitió la revitalización del área
durante los fines de semana.

102. APOYO A ACTIVIDADES TRADICIONALES
APOYO E INCENTIVOS A LOS COMERCIOS TRADICIONALES,
IMPULSANDO LA INSTALACIÓN DE NUEVOS QUE SEAN COMPLEMENTARIOS

103. APOYO A ACTIVIDADES TRADICIONALES
FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA DE BARES NOTABLES

104. ACOMPAÑAMIENTO A EMPRENDIMIENTOS PRIVADOS
El Zanjón de Granados - Un ejemplo privado de cuidado del patrimonio

105. MEJORA AMBIENTAL
DEL ESPACIO URBANO

106. MEJORA AMBIENTAL CIRCUITO MONTSERRAT
OBRAS DE ACERAS NUEVAS Y COMPLETAMIENTO DE
FORESTACIÓN, ILUMINACIÓN Y MOBILIARIO

107. REDISEÑO CALLE PERÚ
OBRA DE MEJORA AMBIENTAL

108. REHABILITACIÓN DE LA PLAZA DORREGO
PROYECTO DE MEJORA Y
ORDENAMIENTO DE USOS

109. •y ambiental
MEJORA AMBIENTAL DEL ESPACIO URBANO
MEJORA DE HUECOS URBANOS
Plazoleta en lote remanente en Bolívar esquina Av. Garay

110. •y ambiental
MEJORA AMBIENTAL DEL ESPACIO URBANO
PROPUESTA DE MEJORA
DE PLAYAS DE ESTACIONAMIENTOS Y MEDIANERAS EXPUESTAS

111. ORDENAMIENTO DEL USO DEL ESPACIO PÚBLICO
•y ambiental
UN GRAVE PROBLEMA, DIFÍCIL PERO DE INDISPENSABLE SOLUCIÓN,
FUNDAMENTALMENTE PARA LA ACCESIBILIDAD EN CASO DE EMERGENCIAS

112. CONCIENTIZACIÓN Y DIVULGACIÓN
DEL PATRIMONIO

113. DIFUSIÓN
Generación de la marca del CH.
Creación de circuitos temáticos, abordando la historia
barrial y su nueva realidad, promocionando sus valores
patrimoniales y su perfil de actividades.
Creación del Centro de Interpretación del CH

114. DIFUSIÓN Y ENLACE CON LA COMUNIDAD:
 Programa “El CH en las Escuelas”
 Red de Amigos del Casco Histórico
 Premio DGCH – SCA a las mejores intervenciones en el CH
INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS DE GESTIÓN:
 Jornadas Internacionales Experiencias de Revitalización de CH
 Premio Gubbio
CONCIENTIZACIÓN

115. EL CH EN LA ESCUELA

117. PREMIO DGCH – SCA 2011
•y ambiental
PREMIADOS 2011
PARA PROMOVER INTERVENCIONES PRIVADAS ADECUADAS

118. PREMIO DGCH – SCA 2013
PREMIADOS DE LA CATEGORÍA
RESTAURACIÓN-REFUNCIONALIZACIÓN

119. PREMIO DGCH – SCA 2013
PREMIADOS DE LA CATEGORÍA OBRA NUEVA

120. MAQUETA MAQUETA DEL D ECLA CSACSOC OH IHSISTTÓÓRRIICCOO
Convenio con la Universidad de Morón

121. PROGRAMA ESCUELA TALLER

122. OBJETIVOS DE LA ESCUELA
TALLER
 Capacita en los oficios ligados a la
recuperación patrimonial
 Para mantener y restaurar edificios
de valor patrimonial
 Para ampliar la escasa oferta de
mano de obra adecuada y accesible
para la restauración patrimonial

123. OBJETIVOS DE LA ESCUELA
TALLER
 Revalorizar y promover el oficio de
artesano, indispensable para la
recuperación del patrimonio
 Promover la integración de
personas, desempleadas o
subocupadas, al mercado laboral
 Promocionar y difundir en la
comunidad, las tareas de
rehabilitación y conservación del
patrimonio

124. LOS DOCENTES DE LA ESCUELA
Los maestros Gigli y Sejas,
este último recibió la distinción
“Patrimonio Viviente”

125. PRÁCTICAS EN EL TALLER

126. PRÁCTICAS EN EL TALLER

127. PRÁCTICAS EN OBRA
Las prácticas de obra tienen por objetivo el
contacto directo del alumno con el edificio a
intervenir, permitiendo y facilitando el análisis
de las patologías o desajustes sufridos in situ y
la aplicación de los conocimientos adquiridos
en los cursos y talleres por los que transitó
previamente.

128. PRÁCTICAS EN OBRA

129. PREMIO
Casal de Catalunya
2º Premio a la Mejor Obra que involucra el Patrimonio Edificado – Año 2003
Otorgado por la Sociedad Central de Arquitectos

130. PROYECCIÓN LABORAL
•y ambiental
Empresas
vinculadas a la
construcción,
consorcios de
propietarios y
vecinos se
acercan a la
Escuela Taller
solicitando mano
de obra
calificada

131. Muchas gracias

132. PROYECTOS INTEGRALES
PARA CADA SECTOR

133. REVITALIZACIÓN DEL CIRCUITO BALCARCE-CHILE
1º PREMIO ANGEL BALLESTEROS – 2006
DEBEN SER ACOMPAÑADAS CON PROGRAMAS DE APOYO A LOS RESIDENTES Y
A LAS ACTIVIDADES EXISTENTES PARA EVITAR PROCESOS DE GENTRIFICACION

136. PR0YECTO INTEGRAL PARA LA AV. DE MAYO
Para aumentar su dinámica y
vitalidad así como recuperar su
antiguo esplendor.

137. Aceras nuevas
Nuevos bancos para la Avenida
Ordenamiento del uso del espacio urbano
Persianas de comercios: Galería de arte
Proyecto de rehabilitación de Plaza Congreso
Ampliación de aceras del Cabildo
OBRAS DE MEJORA AMBIENTAL

138. PROYECTO CON PATROCINIOS
Recorrido lumínico del Eje Cívico a través de la iluminación de
23 de sus edificios más significativos
PROYECTO CIRCUITO LUMÍNICO

139. CASA DE LA CULTURA
Av. de Mayo 575
PALACIO DEL GCBA – Coronamiento
Av. de Mayo 525 – Bolívar 1
EDIFICIOS DEL CIRCUITO, YA ILUMINADOS

140. •y ambiental

141. PROGRAMA DE BARES NOTABLES

142. PR0YECTO INTEGRAL PARA LA PASEO COLÓN

143. MEJORA AMBIENTAL: ACERAS NUEVAS

144. PROYECTO DE ILUMINACIÓN DE RECOVAS

145. PROYECTO BOULEVARD AV. PASEO COLÓN

146. PROYECTO INTEGRAL CIRCUITO MONTSERRAT ESTE

149. Se propone la mejora de los
estacionamientos y medianeras
expuestas del área
PROYECTO DE OBRAS DE MEJORA AMBIENTAL

150. REHABILITACIÓN E ILUMINACIÓN
DE EDIFICIOS PATRIMONIALES

151. Se propone realizar un
programa de conciertos y
exposiciones en la Iglesia y en la
Plaza del Hotel Intercontinental
para reforzar las conexiones con el
Circuito Institucional y la Avenida
de Mayo
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

152. CIRCUITO TEXTIL Y DE DISEÑO
• Articulación con los textiles para que apadrinen a
diseñadores jóvenes para que diseñen colecciones
especiales con los hilados de dichas empresas, que
luego sean expuestas en el área para generar una galería
a cielo abierto del nuevo diseño textil.
• Articulación con los outlet´s de marroquinería y
gastronómicos del área para generar una oferta rica y
diversificada.
• Capacitación y apoyo para que estos jóvenes
diseñadores instalen sus talleres de producción y elijan
vivir en el área.
• Acciones para el fortalecimiento de la residencia
mediante créditos especiales, subsidios y exenciones
especiales para la puesta en valor de edificios
patrimoniales.
• Obras complementarias de mejora de la calidad
ambiental del espacio público.

153. MEJORA AMBIENTAL DEL CIRCUITO LEZAMA

154. BOULEVARD DE LA AV. CASEROS

155. REHABILITACIÓN DEL PARQUE LEZAMA

156. CALLE FINOCHIETTO – Proyecto de aceras nuevas

157. PROYECTO DISTRITO HISTÓRICO

158. LOS DISTRITOS DE LA CIUDAD
El Ministerio de Desarrollo Económico del GCBA impulsa diferentes distritos en la Ciudad
que buscan la descentralización de actividades en barrios, algunos de ellos deprimidos.
El Distrito Histórico,
localizado en plena AC,
promueve mantener las
características de zona
fundacional, sus perfiles
tradicionales y sus rasgos
barriales.
Para ello se propone
regular las presiones que
recibe, propias de su
centralidad, para impulsa
su desarrollo sustentable
a fin de consolidar los
circuitos más
reconocidos e impulsar el
fortalecimiento de los
sectores aún no
posicionados.

159. ACTIVIDADES A PROMOVER
1. TURÍSTICAS Y CULTURALES
1.1 Turismo y actividades vinculadas (agencia, restaurantes, bares, etc.)
1.2 Tanguerías y actividades vinculadas (salón de baile)
1.3 Alojamiento y Hoteles
1.4 Galería de arte, exposición y venta
1.5 Teatro/ Auditorio
1.6 Museos
2. COMERCIALES Y PRODUCTIVAS
2.1 Atelier de diseño de indumentaria (estudio profesionales con o sin vivienda)
2.2 Antigüedades, comercialización y actividades complementarias
2.3 Fabricación, producción y comercialización de insumos relacionados con el tango
3. RESIDENCIA
4. PUESTA EN VALOR DE INMUEBLES DE VALOR PATRIMONIAL

160. ESTÍMULOS E INCENTIVOS

161. BENFICIARIOS
 Personas físicas o
jurídicas que
desarrollen
actividades
promovidas, cuando
las mismas se
realicen
exclusivamente en
Inmuebles de Valor
Patrimonial.
 Personas físicas o
jurídicas radicadas
o que se radiquen
en el CH.

162. Muchas gracias

163. LA MANZANA DE LAS LUCES

164. La escasa conciencia de sus valor patrimonial hizo que quedara ahogada
por la expansión del Área Central

166. EDIFICIOS COMPONENTES DEL CONJUNTO
Iglesia de San Ignacio
Colegio Nacional de Buenos Aires
Manzana de las Luces
Ex Procuradoría
Ex Casas Redituantes

167. Manzana de las Luces
Ex Procuradoría
Ex Casas Redituantes

168. LA MANZANA DE LAS LUCES
PATIO INTERIOR

170. ACTIVIDADES

171. IGLESIA DE SAN IGNACIO

175. RESTAURACIÓN DE FACHADAS - Antes y Después

176. COLEGIO NACIONAL DE BUENOS AIRES

180. USO ACTUAL DEL PREDIO DEL CONCURSO

181. PROYECTO PARA LA COMISIÓN NACIONAL

185. INVERSIONES PRIVADAS
PALACIO RAGGIO

186. INVERSIONES PRIVADAS
MORENO HOTEL

187. INVERSIONES PRIVADAS
CASA DE LA DEFENSA
CASA FOA 2010

188. PEATONALIZACIÓN
DE LA CALLE BOLÍVAR

189. PEATONALIZACIÓN CALLE BOLÍVAR

194. CALLE ALSINA

195. CALLE PERÚ

196. PLAN PRIORIDAD PEATÓN

199. MEJORA AMBIENTAL DE AVENIDAS Y CALLES

200. PLANIFICACIÓN DE OBRAS

201. ORDENAMIENTO DEL ESPACIO PÚBLICO

202. PUESTA EN VALOR DE EDIFICIOS PATRIMONIALES

203. ORDENAMIENTO DEL TRÁNSITO Y TRANSPORTE

204. TRATAMIENTO DE RESIDUOS

205. DESARROLLO, CULTURA Y TURISMO

206. SEGURIDAD

207. PLAN MICROCENTRO

208. CALLE FLORIDA
La primera peatonal de Buenos Aires

209. CALLE FLORIDA

210. CALLE RECONQUISTA
Primera obra

211. CALLE RECONQUISTA

212. PREMIO ”DISEÑO URBANO
Y RECUPERACIÓN
URBANA” EN LA XII
BIENAL INTERNACIONAL
DE ARQUITECTURA –
COSTA RICA 2014

213. RESTAURACIÓN E ILUMINACIÓN DE EDIFICIOS

215. •y ambiental
•y ambiental COLABORACIÓN DE LA ESCUELA TALLER

216. Muchas gracias

217. ALGUNAS CONSIDERACIONES
SOBRE LA GESTIÓN

218. REVITALIZACIÓN DE ÁREAS DEPRIMIDAS
Existen áreas urbanas deprimidas que son escenarios de valor patrimonial
en los muchas veces se desarrollan actividades con escasa sinergia a las
que resulta interesante fortalecer, desarrollar y articular en base a las
premisas de:
PATRIMONIO
DESARROLLO
SUSTENTABIDAD ECONÓMICA
SUSTENTABILIDAD SOCIAL
SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL
VITALIDAD
ATRACTIVO TURÍSTICO

219. DIAGNÓSTICO DE CADA ÁREA
Además del capital social que posee un territorio es importante reconocer
sus fortalezas y debilidades, analizando:
Características del entramado social
Grado de pertenencia
Grado de reconocimiento del propio capital social
Valor patrimonial arquitectónico y urbano
Grado de reconocimiento de ese patrimonio existente
Normas urbanísticas y de protección patrimonial vigentes
Estado y ocupación del stock edilicio
Características de las actividades existentes y su interrelación
Nivel de calidad y estado del espacio público
Características y estado del equipamiento comunitario existente

220. OBJETIVOS GENERALES

221. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

222. ESTRATEGIAS GENERALES
PARA LA PLANIFICACIÓN
De las acciones, proyectos y actividades a implementar.
PARA LA GESTIÓN
Desde el inicio de cada proyecto para el logro de un
acompañamiento amplio, mediante acuerdos de colaboración,
para impulsar el desarrollo y el sostenimiento posterior así
como para la generación de recursos alternativos y el logro de
colaboraciones internacionales.
PARA LA PROMOCIÓN
De forma de materializar cada proyecto con los mejores
resultados, para mantener su desarrollo futuro y para su
reconocimiento y posicionamiento como nuevo espacio de
interés.

223. •y ambiental ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS

224. LÍNEAS DE ACTUACIÓN
Las líneas de actuación deben ser complementarias y pueden
organizarse en base a seis ejes:
Desarrollo económico
Promoción de actividades
Reconocimiento y puesta en valor de todo tipo de bienes
patrimoniales
Fortalecimiento del uso residencial
Mejora de la calidad ambiental
Difusión para el reconocimiento y valoración de los bienes
culturales

225. PROGRAMAS DE DESARROLLO ECONÓMICO
Por medio de incentivos para los actuales emprendedores y los
nuevos que se localicen en el área para:
CAPACITACIÓN Y ASESORÍAS
Por ejemplo, elSeminario de “Diseño y Negocios” y “Desarrollo de
Imagen” y los Programas “Buenos Aires Emprende” y “Apoyo a la
Competitividad PyME” .
Y con asesorías desde el “Centro de Orientación al Emprendedor”
o los “Grupos de Afinidad Emprendedora”.
FINANCIAMIENTO de los proyectos de los emprendedores.
OTRAS ACCIONES PARA EL FORTALECIMIENTO DEL PROYECTO
Como, por ejemplo, la implementación de una agenda común y
organizada de actividades a la que se agreguen eventos y
espectáculos organizados desde el municipio.

226. CONCLUSIONES
Es fundamental el rol del estado.
Es imprescindible contar con un plan de manejo para la
revitalización con enfoque integral y multidisciplinario.
Es prioritario generar consenso y lograr la participación
de la comunidad.
La implementación de este tipo de procesos podría ayudar a
recuperar territorios hoy deprimidos y desaprovechados,
cuidando y poniendo en valor su patrimonio y generando nuevos
polos de desarrollo atractivos para la ciudad de la que forman
parte.

227. CONCLUSIONES
Los Centros Históricos localizados Áreas Centrales siempre sufren grandes
presiones y muchas veces presentan sectores deprimidos o perdieron su
perfil característico con el paso del tiempo.
El gran desafío es tratar de reposicionarlos imprimiéndoles una nueva
energía haciendo que recuperen un rol de importancia en la ciudad, sin
generar exclusión social, protegiendo su patrimonio tangible e intangible y
aprovechando su potencialidad para un desarrollo respetuoso y sustentable.

228. ACCIONES A IMPLEMENTAR PARA MEJORAR LA GESTIÓN
 Promover la adecuación de la normativa vigente para preservar el patrimonio
urbano y edilicio que no está protegido aún y enmarcar adecuadamente las
acciones para cada área.
 Considerar los programas de capacitación y apoyo a emprendedores
implementados por el Ministerio de Desarrollo Económico.
 Promocionar las líneas de crédito disponibles del Banco Ciudad y
generar nuevas.
 Impulsar la implementación del Fondo Estímulo para la Recuperación de
Edificios Patrimoniales - FEREC.
 Mejorar la articulación con otras áreas del GCBA para la realización de
obras de mejora ambiental del espacio público.
 Lograr una participación amplia y un trabajo mancomunado con la comunidad
(vecinos, asociaciones, comerciantes, emprendedores, etc.)

229. Muchas gracias