Considerar todos los peligros y riesgos provenientes de los procesos y de las actividades relacionadas con el trabajo. Ser apropiado para la naturaleza del proceso y del trabajo. El nivel de detalle debe corresponder al nivel de riesgo. Considerar los procesos, actividades rutinarias y no rutinarias. Ser un proceso sistemático que determine: Riesgos mayores Riesgos menores con crecimiento potencial

1. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS,
EVALUACIÓN Y CONTROL DE
RIESGOS - IPERC

2. CONTENIDO
1. NORMATIVA NACIONAL
2. CONCEPTOS BÁSICOS
3. MAPEO DE PROCESOS
4. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
5. EVALUACIÓN DE RIESGOS
6. CONTROL DE RIESGOS
7. DATOS FINALES

3. 1. NORMATIVA NACIONAL

4. 1. Normativa Nacional
De acuerdo a la Ley N° 29783: Ley de Seguridad y Salud en el
Trabajo

5. 1. Normativa Nacional
De acuerdo a la Ley N° 29783: Ley de Seguridad y Salud en el
Trabajo

6. 1. Normativa Nacional
De acuerdo al D.S. N° 005-2012-TR: Reglamento de la Ley de
Seguridad y Salud en el trabajo

7. 1. Normativa Nacional
De acuerdo al D.S. N° 005-2012-TR: Reglamento de la Ley de
Seguridad y Salud en el trabajo

8. 1. Normativa Nacional
De acuerdo al D.S. N° 005-2012-TR: Reglamento de la Ley de
Seguridad y Salud en el trabajo

9. 1. Normativa Nacional
De acuerdo al D.S. N° 005-2012-TR: Reglamento de la Ley de
Seguridad y Salud en el trabajo (DEROGADO)

10. 1. Normativa Nacional
De acuerdo al D.S. N° 002-2020-TR: Derogan el Art. 77 del D.S. 005-
2012-TR Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el trabajo

11. 1. Normativa Nacional
De acuerdo al D.S. N° 002-2020-TR: Derogan el Art. 77 del D.S. 005-
2012-TR Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el trabajo

12. 1. Normativa Nacional
De acuerdo al D.S. N° 002-2020-TR: Derogan el Art. 77 del D.S. 005-
2012-TR Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el trabajo

13. 2. CONCEPTOS BÁSICOS

14. 2. Conceptos Básicos
Identificación
de Peligros:
•Proceso mediante el cual se localiza y reconoce que existe un peligro y se definen sus
características
Evaluación
de riesgos:
•Es el proceso posterior a la identificación de los peligros, que permite valorar el nivel,
grado y gravedad de los mismos proporcionando la información necesaria para que el
empleador se encuentre en condiciones de tomar una decisión apropiada sobre la
oportunidad, prioridad y tipo de acciones preventivas que debe adoptar.
Control de
riesgos:
•Es el proceso de toma de decisiones basadas en la información obtenida en la
evaluación de riesgos. Se orienta a reducir los riesgos a través de la propuesta de
medidas correctivas, la exigencia de su cumplimiento y la evaluación periódica de su
eficacia.

15. 2. Conceptos Básicos
• Considerar todos los peligros y riesgos provenientes de los
procesos y de las actividades relacionadas con el trabajo.
• Ser apropiado para la naturaleza del proceso y del trabajo. El
nivel de detalle debe corresponder al nivel de riesgo.
• Considerar los procesos, actividades rutinarias y no rutinarias.
• Ser un proceso sistemático que determine:
• Riesgos mayores
• Riesgos menores con crecimiento potencial

16. 2. Conceptos Básicos
Situación o característica
intrínseca de algo capaz de
ocasionar daños a las
personas, equipos, procesos
y ambiente (D.S. 005-
2012TR).
Probabilidad de que un
peligro se materialice en
determinadas condiciones y
genere daños a las
personas, equipos y al
ambiente (D.S. 005-2012TR).
Peligro Riesgo

17. 2. Conceptos Básicos
Ruido
Gases y Vapores
Humos
metálicos
Iluminacion Polvo
Ergonómicos

18. 2. Conceptos Básicos
Una sustancia química es un peligro.
La toxicidad de una sustancia y efecto que tendrá en nosotros
dependerá de la dosis y duración de la exposición a la
sustancia (todavía no es un riesgo).
El riesgo es la probabilidad u oportunidad de que una persona
o personas sean expuestas a esta sustancia.

19. 2. Conceptos Básicos
PELIGRO RIESGO CONSECUENCIAS
RUIDO > 85 dBA
generado por
compresora
Sobreexposición al ruido Hipoacusia inducida por
ruido
Prensa sin guarda de
protección
Atrapamiento Herida - amputación
Levantar carga con
espalda doblada
Sobreesfuerzo en la
zona lumbar
Hernia - lumbalgia
Piso resbaloso con cera Caída al mismo nivel
Contusión - fisura
Fractura
Alta conc. de fibras de
asbesto en zona
mezclado
Sobreexposición a fibras
de asbesto
Enfermedades a las vías
respiratorias: asbestosis

20. 2. Conceptos Básicos
1 2 3 4 5

21. 2. Conceptos Básicos
Jerarquía
Medida de
control
Detalle
1 Eliminación Eliminar el riesgo removiendo el peligro
2 Sustitución
Sustituir materiales, equipos, procesos o substancias peligrosos por
otros menos peligrosos.
3
Control de
ingeniería
Realizar cambios estructurales en el ambiente de trabajo, sistemas de
trabajo, herramientas o equipos con el fin de que sean más seguros.
4
Control
administrativo
Establecer procedimientos administrativos apropiados tales como
políticas, lineamientos, procedimientos operativos estandarizados,
registros, permisos de trabajo, señalización, rotación laboral, turnos de
trabajo, mantenimientos de rutina, capacitación, orden y limpieza.
5 EPP
Proveer el equipo de protección personal (EPP) en las tallas
adecuadas y en buenas condiciones, y/o la vestimenta de protección
así como la capacitación en su uso.

22. 2. Conceptos Básicos
Peligro:
Presencia de tiburones
Riesgo:
Ataque de tiburones
1
Eliminación
2
Sustitución
3
Control de
Ingeniería
4
Control
Administrativo
5
EPP
Efectividad

23. 2. Conceptos Básicos
5
EPP
Peligro:
Tránsito de vehículos
Riesgo:
Atropello a personal
1
Eliminación
2
Sustitución
3
Control de
Ingeniería
4
Control
Administrativo
VELOCIDAD
20 KPH
Controles aplicados
VÍA
CERRADA
Efectividad

24. 3. MAPEO DE PROCESOS

25. 3. Mapeo de Procesos
WONG & COMPLEMENTOS INDUSTRIALES ASOCIADOS S.A.
MATRIZ DE MAPEO DE PROCESO
Código: SGI-C-MT-03
Versión: 01
Página: 1 de 1
PROCESO ETAPA ACTIVIDADES TAREAS
SERVICIO/PROCESO:
OPERACIÓN/SEDE: SOCIEDAD MINERACERRO VERDE S.A.A.
ÁREA: MANTENIMIENTO MINA
SUMINISTRO DE MANGUERAS HIDRÁULICAS YACCESORIOS - DISTRIBUCIÓN YARMADO DE MANGUERAS EN SITIO
Traslado de Vehículos Dentro y
Fuera de las Instalaciones de
SMCV
Recepción, Almacenamiento,
Inventario yDespacho de
Materiales
Conducción de vehiculos dentro
yfuera de las Instalaciones de
SMCV
Traslado interno de personal y/o
materiales
Traslado externo de personal
y/o materiales
Carga, descarga ydespacho de
materiales
Almacenamiento e Inventario de
materiales
Carga, descarga ydespacho de
materiales
Almacenamiento e Inventario de
materiales
Suministro, Armado y
Distribución de Mangueras
Hidráulicas yAccesorios Levantamiento de información
en campo
Levantamiento de información
en taller
Habilitación,armado, prensado
de mangueras yaccesorios
Trabajos con equipos de
cómputo, supervisión de
trabajos yejecución de
reuniones
Levantamiento de información
en taller y/o en campo
Habilitación,armado, prensado
de mangueras yaccesorios
Producción de Mangueras
Trabajos con equipos de
cómputo, supervisión de
trabajos yejecución de
reuniones
Trabajos Administrativos
Inspección de Equipos

26. 4. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

27. 4. Identificación de Peligros
Físico Biológico Químico
Ergonómico Psicosocial Mecánico
Locativo Eléctrico
Incendio y
explosiones

28. 4. Identificación de Peligros
FÍSICO
• Ruido
• Vibraciones
• Presiones anormales del entorno (Hipobárica,
hiperbárica). No se refiere a recipientes a alta
presión: mangueras, tuberías, calderas, etc.)
• Presión Atmosférica
• Temperaturas extremas altas – calor
• Temperaturas extremas bajas – frío
• Radiación Ionizante ( de soldadura, infrarrojos,
electromagnética, etc.)
• Radiaciones No Ionizadas
• Conexiones de aire
• Ventilación

29. 4. Identificación de Peligros
BIOLÓGICOS
• Agentes biológicos (bacterias / hongos / virus / parásitos /
protozoarios ‒ exposición en Vectores: ratas, mosquitos, etc. )

30. 4. Identificación de Peligros
QUÍMICOS
• Polvo
• Nieblas / Neblinas
• Humos
• Gases
• Vapores
• Sólidos (Ejm: Pellets de cianuro de sodio)
• Líquidos (Ejm: Soda caústica)

31. 4. Identificación de Peligros
PSICOSOCIAL
• Aislamiento
• Acoso laboral
• Fobias.
• Estilo de mando autoritario.
• Deficiente clima laboral.
• Comunicaciones deficientes.
• Turnos y horarios de trabajo.
• Régimen laboral extenso

32. 4. Identificación de Peligros
MECÁNICO
• Herramientas inadecuadas o defectuosas.
• Organización física inadecuada (Se refiere a la deficiente
distribución de un ambiente que lo torna peligroso)
• Rocas sueltas
• Objetos o materiales en altura
• Obstáculos en el piso (mangueras, cajas, cables, etc.)
• Partes rotatorias o móviles (engranajes, ejes, pistones, etc.)
• Espacios confinados.
• Equipos o maquinarias defectuosas

33. 4. Identificación de Peligros
LOCATIVO
• Hacinamiento
• Falta de orden y limpieza
• Superficies de trabajo en mal estado
• Infraestructura en mal estado de conservación.

34. 5. EVALUACIÓN DE RIESGOS

35. 5. Evaluación de Riesgos
ELÉCTRICOS
• Tableros eléctricos en mal estado.
• Conductores sin entubar y expuestos.
• Tomacorrientes sobrecargados.
• Deficiente distribución de cargas.
• Conexiones clandestinas.
INCENDIOS Y EXPLOSIONES
• Materiales inflamables cerca de fuentes de calor.
• Cilindros de gases comprimidos inflamables con válvulas
defectuosas.
• Derrames de líquidos inflamables.

36. 5. Evaluación de Riesgos
La valoración o nivel de los riesgos (NR) se determina combinado dos
variables:
• Probabilidad (P) de que ocurra un suceso o exposición peligrosa.
• Severidad (S) del daño o deterioro de la salud.
NR = P x S

37. 5. Evaluación de Riesgos
Para la determinación de la probabilidad de ocurrencia de un suceso o
exposición peligrosa está en función de cuatro componentes de acuerdo a la
siguiente relación:
Siendo:
• A: Número de personas expuestas.
• B: Grado de controles implementados al momento de la evaluación.
• C: Grado de capacitación y/o entrenamiento y/o conocimiento del personal
que se expone al peligro.
• D: Frecuencia de exposición al peligro.
P = A + B + C + D

38. 5. Evaluación de Riesgos
Cuadro de Caracterización de Probabilidad
Valorización
de los
componentes
Componentes de la Probabilidad
A B C D
1 De 1 a 9
Existen, son
satisfactorias
y suficientes
Personal entrenado en la
medida de control de la
actividad que desarrolla,
conoce el peligro.
Al menos una vez al año
(S)
Esporádicamente (SO)
2 De 10 a 20
Existen
parcialmente y no
son satisfactorias o
suficientes
Personal parcialmente
entrenado en la medida de
control de la actividad que
desarrolla, conoce el peligro
pero no toma acciones de
control.
Al menos una vez al mes
(S)
Eventualmente (SO)
3 Más de 21 No existen
Personal no entrenado, no
conoce el peligro, no toma
acciones de control.
Al menos una vez al día
(S)
Permanentemente (SO)

39. 5. Evaluación de Riesgos
Caracterización de la Severidad
Valorización de la
Severidad
Personas
1
Lesión sin incapacidad. (S).
Disconfort / Incomodidad (SO).
2
Lesión con incapacidad temporal (S).
Daño a la salud reversible (SO).
3
Lesión con incapacidad permanente (S).
Daño a la salud irreversible (SO).

40. 5. Evaluación de Riesgos
Interpretación Valor Acciones a tomar para establecer medidas de control de ser necesario
Trivial (T) 4
Las medidas de controles existentes deben mantenerse, se requieren comprobaciones periódicas
para asegurar que se mantienen la eficacia de las medidas de control.
Tolerable (TO) De 5 a 8
Las medidas de controles existentes deben mantenerse, se requieren comprobaciones periódicas
para asegurar que se mantienen la eficacia de las medidas de control.
Considerar otros controles más rentables o mejoras que no supongan una carga económica
importante.
Moderado (M) De 9 a 16
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Cuando el
riesgo moderado está asociado con consecuencias extremadamente dañinas (incapacidad
permanente o Daño irreversible a la salud), se precisará una acción posterior para establecer, con
más precisión, la probabilidad de daño como base para determinar la necesidad de mejora de las
medidas de control.
Importante(IM) De 17 a 24
No debe comenzarse la actividad hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen
recursos considerables para controlar el riesgo.
Cuando el riesgo corresponda a una actividad que se está realizando, debe remediarse el
problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados.
Crítico (Cr) De 25 a 36
No se debe comenzar ni continuar la actividad hasta que se ejecuten las acciones que reduzcan el
riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse la
actividad.
Estimación del Nivel del Riesgo

41. 5. Evaluación de Riesgos
PROCESO
SUBPROCES
O
ACTIVIDAD
PELIGRO RIESGO
SITUACIÓN
:
AR / ANR /
EM
REQUISITO LEGAL
MEDIDAS DE CONTROL
EXISTENTES
EVALUACIÓN DEL RIESGO INICIAL
PROBABILIDAD (P)
(S)
(S x
P)
INTERPRETACIÓN
DEL
NIVEL
DEL
RIESGO
SIGNIFICANCIA
DEL
RIESGO
TIPO DESCRIPCIÓN
SUCESO O
EXPOSICIÓN
PELIGROSA
DAÑO O
DETERIORO
DE LA
SALUD
REQUISIT
O LEGAL
ASOCIAD
O
CUMP
LE
REQUI
SITO
LEGAL:
(SI /
NO /
NA)
TIPO DESCRIPCIÓN
(A) (B) ( C ) (D)
ÍNDICE
DE
PERSONAS
EXPUESTAS
ÍNDICE
DE
MEDIDAS
DE
CONTROLES
EXISTENTES
ÍNDICE
DE
CAPACITACIÓN
ÍNDICE
DE
TIEMPO
DE
EXPOSICIÓN
AL
RIESGO
ÍNDICE
DE
PROBABILIDAD
(A+B+C+D)
INDICE
DE
SEVERIDAD
VALOR
DEL
NIVEL
DEL
RIESGO
MANENIMIE
NTO
RUTINARIO
CONTROL
DE
TRANSITO
CON VIGIAS
Ubicación de
vigías y
control de
transito
Mecanico
Equipos y/o
vehículos en
Movimiento
Atropellos
Fracturas,
Policontusi
ones
AR / EM
_ LEY
29783
_D.S.005-
2012-TR
SI
Admi
nistra
tivos
/ EPP
ATS, Charlas de
inicio de jornada,
Capacitacion y
entrenamiento de
vigías, señalización
de área de trabajo,
establecer zona de
emergencia en caso
de emergencias,
Uso de EPP
adecuados
1 1 1 3 6 2 12 M NO
Ejemplo:

42. 6. CONTROL DE RIESGOS

43. 6. Control de Riesgos
• El equipo evaluador recomendará las acciones propuestas para
controlar el riesgo, las mismas que serán revisadas por el supervisor
del programa de SST y aprobadas por la gerencia del lugar.
• El supervisor del programa de gestión de SST mantendrá informados a
los equipos evaluadores de riesgos, sobre las acciones propuestas
aprobadas, para su respectivo seguimiento de implementación y
eficacia.
• El mismo equipo de evaluación de riesgo debe re-evaluar los riesgos
considerando para el análisis las acciones propuestas, determinando la
tolerancia del riesgo residual.
• Cuando el riesgo residual sea significativo, el equipo deberá replantear
las acciones propuestas hasta que el riesgo residual sea no
significativo.

45. ¡Gracias!