1. T
odo parece indicar que en el
2015elvientosoplarádecolapa-
ra el sector exterior. Será, a buen
seguro, un año más que nota-
ble. Si bien durante este 2014,
las exportaciones han modera-
do su crecimiento y ha vuelto a
aumentar el déficit comercial por la paulatina re-
cuperación de la demanda interna, los próximos
meses cuentan con una doble e importantísima
baza. Veámoslas.
Por un lado, los ya conocidos efectos del tapering
(la retirada de liquidez que durante estos años ha
practicado la Reserva Federal estadounidense) con
la consiguiente apreciación del dólar y, en conse-
cuencia,ladevaluacióndeleuro.Resultado:vender
en el área dólar, que es buena parte del mundo, se-
rá más fácil y barato, con lo que las exportaciones
tenderán a crecer. Este es un factor fundamental
pues, como luego veremos, Catalunya y España tie-
nenpendienteelmismoreto:diversificarsupatrón
exportador y vender más en aquellas regiones que,
aunque lejanas, tiene más demografía, más creci-
miento y más optimismo que la vieja Europa.
Porelotro,lageopolíticaenergéticatambiénse-
guirá aportando señales positivas. Cuando coinci-
diendo con el inicio de la crisis, el barril de petró-
leo llegó a tocar los 150 dólares y hasta fechas re-
cientes se movía en una franja que oscilaba entre
los 100 y los 120 dólares, no era previsible que el
preciodeloronegrosedesplomasehastalos60dó-
lares. Bendita caída.
¿Qué significa eso? Básicamente que en un país
conladependenciaenergéticadelnuestro,elbene-
ficioestágarantizado.Lafacturaserámenory,por
ende, la balanza comercial tenderá a equilibrar-
se. Y eso, en un país tan endeudado, ya es de por sí
positivo. Además, si esa energía es más barata, los
costesenergéticosaimputarduranteelprocesode
producción y transporte serán también menores,
con lo que mejorará la competitividad de los pro-
ductos a exportar, ya favorecidos por un euro más
competitivo.
Ergo, el 2015 se presenta como una oportuni-
dad para consolidar lo ya hecho en estos años an-
teriores.Elreto,portanto,esdoble.Hayqueconse-
guir exportar más y que más empresas exporten.
Ahora mismo, la duda está en saber si la labor ex-
portadora que algunas empresas han iniciado en
el marco de esta crisis tendrá continuidad. Si es
así, el cambio de patrón de crecimiento, aunque
modesto, estará en marcha. Si por el contrario no
es el caso y el número de empresas que venden en
los mercados internacionales no aumenta, tarde o
temprano, volveremos a las andadas.
Así las cosas, ¿qué sería necesario para que el
año venidero fuese redondo? Básicamente, que
cambiaran las cosas en el Viejo Continente, aun-
que no parece que sea el caso. El BCE permanece-
rá, en parte, condicionado (léase, frenado) por la
férrea oposición del Bundesbank alemán a acome-
ter una política monetaria al estilo estadouniden-
se. De hecho, según se mire, ya ha hecho más de
lo que muchos creían necesario y/o posible. Todo
ello, unido a la aversión reformista que sigue exis-
tiendo en buena parte de la región, penalizará el
crecimiento colectivo europeo.
Y eso sí es una nefasta noticia para las empresas
catalanas y españolas. Europa es, de largo, el prin-
cipal mercado y su estancamiento es una señal de
cuánurgenteesapostarporunadiversificacióndel
antes citado patrón exportador. Según los datos
disponibles del 2014, en lo que va de año, casi dos
tercios (el 72,9%) de las ventas catalanas tienen co-
modestinoEuropa(el65%alaUEyel52%alaeuro-
zona). Con claroscuros, ya que las ventas crecieron
en la UE y se desplomaron fuera: significativos los
casos de Turquía y Rusia, con caídas del 19% y 18%.
Si lo que se quiere es vender más en lejanas lati-
tudes, es una mala noticia que en América Latina,
donde se goza de buena imagen, las ventas se con-
traigan el 5,5%. Cierto es que crecen en México pe-
ro no así en Brasil (-12%), Argentina (-15%) y Vene-
zuela (-18%).
Afortunadamente,ladiversificacióndelpatrón
exportadorhaseguidoporelbuencaminoenLeja-
no Oriente, Oriente Próximo y África. Eso sí, no ha
sidounbuenañoenpaísestansignificativoscomo
laIndia,Indonesia,NigeriaoSudáfrica,concaídas
que van desde el 10 al 23%.
Sea como fuere, Asia no representa a día de hoy
ni el 10% de las exportaciones catalanas (tampo-
co en el caso español), lo que es una muy mala no-
ticia. No ya por ser el continente más poblado y el
que más crece, sino por lo que se desprende de esa
doble característica: las clases medias pujantes no
están en Europa ni en EEUU, ambas depaupera-
das por una crisis que las ha golpeado con fuerza.
El poder creciente de compra se encuentra al otro
lado del mundo: hay más crecimiento y una sensi-
blereduccióndelapobrezaquesevisualizaenesas
emergentesclasesmediasávidasdeconsumiryga-
rantizar un estatus y calidad de vida soñados. Ho-
ra es de ir a esas latitudes para copar sus sueños o
quizá algún día volvamos a recaer en nuestra par-
ticular y localista pesadilla.
Euroypetróleo,
clavesdeunañoprometedor
Gracias a la devaluación del euro y a la caída del precio del petróleo, el 2015 se presenta como un año
muy prometedor para el sector exterior español y una oportunidad para consolidar la tarea realizada
estos últimos años. El reto es doble: conseguir exportar más y que más empresas exporten.
Asianorepresentaadíadehoyni
el10%delasexportacionescatalanas.Es
horadeiraesaslatitudesconemergentes
clasesmediasávidasdeconsumir
Pelayo
CORELLA
DirectordeFormación
ContinuadeESCI-UPF
InternationalBusiness.
LicenciadoenGeografíae
Historia,yenPeriodismo.
Redactorjefedelarevista
ComercioExterior(Consejo
deCámarasComerciode
Catalunya).
danny caminal
14 23 DE DICIEMBRE DEL 2014