gerencia en salud

1. FUNCIONES DE LA GERENCIA EN SALUD
COMO RESPUESTA A LA PROBLEMÁTICA
DEL SISTEMA DE SALUD
Dra. AMALIA MENA BENAVENTE

2. GERENCIA EN SALUD
 La Gerencia en Servicios de Salud se encarga de la prestación
eficiente y eficaz de los servicios de salud a la población. Implica:
 Gestión del funcionamiento de hospitales, centros de salud, postas,
clínicas, consultorios y servicios generales de salud.
 Implementación de planes, proyectos, pilotos, etc.
 Gestión recursos (personal, financiación, equipos e infraestructura).
 Las decisiones tomadas por la gerencia influyen en el resto de la
organización y en la comunidad.

3. LA GERENCIA BUSCA EFICIENCIA Y
EFICACIA
 GERENCIA
Proceso de hacer que
las actividades se
cumplan con eficiencia
y eficacia por medio de
otras personas.
 EFICIENCIA
Relación entre insumos
y producción que busca
minimizar el costo de
los recursos.
 EFICACIA
Logro de metas.
Aprovechamiento
de recursos
Consecución
de metas
La administración se esfuerza por:
desperdiciar pocos recursos (eficiencia)
conseguir todas las metas (eficacia)
Pocos desperdicios Grandes logros
Eficiencia (medios) Eficacia (fines)

4. Propósito
definido
Estructura
sistemática
Personas
Una organización es un arreglo sistemático de personas
encaminadas a realizar un propósito específico.
CARACTERÍSTICA DE
LAS ORGANIZACIONES

5. FUNCIONES DE LA GERENCIA EN SALUD
Planificación
Organización
Dirección
Control
PROCESO
ADMINISTRATIVO

6. PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN CONTROL
Definir metas,
establecer estrategias
y desarrollar sus
planes para coordinar
las actividades.
Determinar que
debe hacerse, como
se hará y quién
deberá hacerlo.
Dirigir y motivar a
los participantes y
resolver conflictos.
Vigilar las
actividades
para asegurarse
de que se
cumplan conforme
a lo planeado.
Alcanzar el
propósito
establecido de
la organización
Llevan a…
FUNCIONES GERENCIALES

7. RECOMPENSAS Y DESAFIOS DEL GERENTE
RECOMPENSAS DESAFÍOS
• Crear un ambiente de trabajo en el
cual los trabajadores puedan dar su
máximo esfuerzo.
• Ayudar a los demás a encontrar el
sentido y una satisfacción en su
trabajo.
• Apoyar, dirigir y cuidar a los demás.
• Ser una influencia en los resultados
de la organización.
• Las organizaciones necesitan buenos
gerentes.
• Trabajo duro.
• Tener que tratar con diferentes
personalidades.
• Tener que estirar recursos limitados.
• Motivar a los trabajadores en
situaciones caóticas.
• Saber combinar conocimientos y
experiencias de un grupo de trabajo
heterogéneo.
• El éxito depende del desempeño
laboral de otros.

8. SISTEMA DE SALUD PERUANO
MEF

10. PIRAMIDE DE KELSEN

11. GRACIAS