Caso de estudio (jennifer)

1. UNIVERSIDAD PARA LA
COOPERACIÓN INTERNACIONAL
Facultad de:
Administración y Desarrollo sustentable
Programa Educativo:
Maestría en administración de proyecto
Curso:
Introducción a la administración de
proyecto
Trabajo: foro académico
Autor: Peterson Louis
Tutora: Dra. Liliana Romero
Fecha: 15/01/2021
Lugar: puerto príncipe (Haití)

2. UNIVERSIDAD PARA LA
COOPERACIÓN INTERNACIONAL
1. ¿Qué debe hacer Jennifer para tomar su decisión?
Para tomar su decisión Jennifer debe hacer los siguientes análisis: reunir todas las
propuestas de los gerentes de la empresa y hacer un análisis general, y el resultado de este
análisis lleva a la selección de la propuesta más beneficiosa para la empresa.
2. ¿Qué es lo que exactamente debe requerir Jennifer de los otros para presentar
las propuestas?
Para presentar las propuestas de los otros Jennifer debe requerir exactamente las
propiedades del proyecto de cada uno, dentro se encuentra la durabilidad es decir el tiempo,
el costo y lo más importante será el beneficio esperado.
3. ¿Qué piensa usted que debe hacer Jennifer con los 200,000 dólares? Al explicar
la respuesta tenga en cuenta las preocupaciones y posiciones de Julie, Tyler,
Jeff y Joe.
Por cada decisión se requiere un análisis, es la mejor forma de tomar una buena
decisión, en este caso Jennifer debe tomar en cuenta el proyecto de Julie, el proyecto de
Tyler, el proyecto de Jeff y el proyecto de Joe y un consultante de confianza fuera de la
empresa si se ve necesario para poder estudiar y analizar, de ahí puede contemplar los
beneficios para la empresa.