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            nueva era
Social Media

         Web 2. 0

¿De qué estamos hablando?
“Los clientes son los que opinan, recomiendan, se
  quejan… y esto lo han hecho toda la vida, pero
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  entrar en ellas. La creación de valor pasa por
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Persuadir es
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¿Qué queremos que sean unas
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 horizontal

 Antes pasaste de usted al tuteo.
 Ahora pasa del concepto cliente al
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personas de forma
 directa e intima
involucrando a las
 personas en las
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   valorando las
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Sargantana

NH
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Tenlo en cuenta son herramientas, sin estrategia, sin objetivos son una
forma muy divertida de pasar el tiempo
No te olvides, en redes sociales
Piensa en tu público. Conocer a tus clientes, a tu
público objetivo es importante. Para qué quieres a
todos. Más no es mejor.

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Crea un mapa en la red.
Encuentra tus prescriptores


Céntrate en un plan acción
Quizás no te interese establecer nuevos canales de
comunicación, pero si saber qué se dice de ti, que se dice de
la competencia.
5w
•   Who- Quien
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  - Ahora o nunca

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  Todo aderezado con una gotas de humor. El tandem perfecto
Llamadas a la acción

• Ve al grano
• Destácalas visualmente
• No es un link es una ventaja
  – Descarga gratuita
  – ¿quieres saber cuánto podrás ahorrarte?
  – Entra y descúbrelo tu mismo
  – Llamadas gratis
Los 10 errores más comunes cometidos por empresas en las redes sociales:
1. No tener un plan estratégico definido con objetivos específicos.
¿Por qué quieres estar en las redes sociales?¿por qué están los demás? El primer paso es definir
porque queremos que nuestra empresa esté en la redes sociales y para ello necesitaremos saber los
objetivos, el target, herramientas a utilizar, cómo vamos a interactuar y cómo lo vamos a medir.

2. Utilizar un lenguaje demasiado formal.
Las redes sociales implican proximidad, diálogo, cercanía… es muy similar a una amistad real donde
tiene más valor aspectos la predisposición, honestidad…..

3. No aportar un valor real.
Si la gente te sigue es porque les aportas algún valor, sino ¿por qué te van a seguir? Y aunque te
siguiesen no serían seguidores activos ya que no verían interesante lo que comentas y compartes.

4. No cuidar a tus fans y seguidores.
Hay empresas que no contestan a los comentarios en sus perfiles sociales y eso da una imagen
contraproducente, es decir, un usuario se molesta en escribir un mensaje para darte una opinión o
comentarte algo y ni siquiera son capaces de dar las gracias o responder a ese mensaje

5. Las redes sociales no son la solución a todos los males.
Hay empresas que piensan que por abrirse un perfil en las redes y escribir tres actualizaciones de
repente los usuarios van a empezar a hablar de ellos por todos lados y compartir la información. Para
que hagan esto, tienes que interactuar con ellos y tratarles de manera personalizada y única.
6. Quiero vender ya.
Las estrategias en Redes Sociales son estrategias a largo plazo que deben diseñarse y medirse
    como tal. Hay empresas, y no solo hablo de empresas pequeñas, sino de grandes empresas
    que tienen muchos recursos, que para su campaña de navidad deciden empezar una
    estrategia en redes sociales el 1 diciembre esperando que les reporten ventas, y pasadas las
    navidades ya no hacerles caso, ¿para qué?

7. Creer que las redes sociales son una cosa aparte de las acciones de marketing de la empresa.
Realmente las redes sociales son una parte más de un plan de marketing en una empresa, y debe
    planificarse como tal y coordinarse con otro tipo de acciones publicitarias, promocionales o
    de RRPP

8. ¿Social Media? Sí, estoy en Facebook y Twitter.
Hay vida en redes sociales más allá de Facebook y Twitter, y además vida inteligente, por lo que
    para tener éxito debemos elegir qué redes nos resultan más interesante y valorar también
    aquellas redes sociales verticales específicas de nuestro sector.

9. Yo hago lo mismo en Facebook, que en Twitter que en los blogs.
Hay empresas que piensan que todo es para todo, que pueden hacer lo mismo en todas las redes
    sociales, cuando lo ideal sería en base a nuestra planificación definir qué misión va a cumplir
    cada red social y hacerlas convivir y complementarse.

10. ¿Una estrategia en redes sociales? Vaya tontería, voy a llamar a mi hijo que de esto sabe.
Para que una empresa exprima al máximo los distintos recursos de las redes sociales es necesario
    que detrás haya una empresa o profesional con experiencia y conocimientos en el tema, que
    les ayude a implantar una estrategia real y eficiente capaz de cumplir los objetivos y
    rentabilizar la inversión.
@israel garcia @juanmerodio
Disfruta Biar y/o @Biar Belleza Interior

• Entre lo tecnológico y
  la tradición

• Entre el interior y la
  costa

• Entre lo monumental
  y la naturaleza
Primeros trabajos para Biar Belleza Interior

• Dos público
  el interno
  el externo
Dos herramientas
  Facebook
  Twitter
Disfruta Biar, la Asociación de hostelería

• La emoción a
  través de las
  palabras
• Facebook
• Twitter
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#mostrabiar
Las relaciones públicas llevadas al social media
• En twitter
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Social Media Estrategia 40

  • 1. Territorios innovadores. Sede Universitaria de Villena 2012 Nuevos lenguajes para una nueva era
  • 2. Social Media Web 2. 0 ¿De qué estamos hablando?
  • 3. “Los clientes son los que opinan, recomiendan, se quejan… y esto lo han hecho toda la vida, pero las redes permiten ahora que estas conversaciones sean mucho mayores, más rápidas y amplias y las marcas tienen la posibilidad (aunque diría yo la obligación) de entrar en ellas. La creación de valor pasa por entender e involucrar al cliente en sus procesos.” Marc Cortes
  • 6. Nuestras páginas web ¿Qué queremos que sean unas páginas de visita o algo más? Cambia tu lenguaje si quieres llegar a tu público a tu cliente final. Abajo las jerarquías Cambia el lenguaje vertical por el horizontal Antes pasaste de usted al tuteo. Ahora pasa del concepto cliente al de amigo
  • 7. Tú a tú • Debe ser un canal de comunicación más informal y enfocado al One-to-One, y con esto quiero decir que no vale establecer una larga lista de procesos automatizados.
  • 8. Cuidar la calidez Tratando a las personas de forma directa e intima involucrando a las personas en las decisiones de comunicación y valorando las aportaciones de los clientes
  • 9. El nuevo lenguaje Deja el suscríbase y pásate al apúntate
  • 11. Un paso más las redes sociales ¿Qué redes conoces? Tenlo en cuenta son herramientas, sin estrategia, sin objetivos son una forma muy divertida de pasar el tiempo
  • 12. No te olvides, en redes sociales Piensa en tu público. Conocer a tus clientes, a tu público objetivo es importante. Para qué quieres a todos. Más no es mejor. Lo mejor: clientes, “amigos” que pasen a la acción
  • 13. El lenguaje en la web • Está entre la cordialidad y la persuasión • Facilitar la comprensión al lector • Debe primar el mensaje a la forma
  • 14. Vamos a hablar de gestión 2.0 Definir objetivos Tener más amigos, estar presente no es un objetivo . Es un canal Crea un mapa en la red. Encuentra tus prescriptores Céntrate en un plan acción Quizás no te interese establecer nuevos canales de comunicación, pero si saber qué se dice de ti, que se dice de la competencia.
  • 15. 5w • Who- Quien • Why- Por qué • What- Qué • When- Cuando • Where- Dónde
  • 16. Cobran importancia palabras como Calidez Honestidad Humanidad Solidaridad Empatía Recuerdos
  • 17. Las marcas deben poner énfasis en Ser generosa. Evidenciar que “no cobra por todo” Ser misteriosa Ser intensa. El mayor enemigo de la comunicación es el aburrimiento Ser buena contando historias involucrando sensaciones y sentimientos Ser única y autentica. Ofrecer experiencias personales
  • 18. • Palabras gancho o para persuadir – Gratis – Sexo – Lujo – Innovación – nuevo - Porqué - Ahora o nunca - Ahorro-dinero Todo aderezado con una gotas de humor. El tandem perfecto
  • 19. Llamadas a la acción • Ve al grano • Destácalas visualmente • No es un link es una ventaja – Descarga gratuita – ¿quieres saber cuánto podrás ahorrarte? – Entra y descúbrelo tu mismo – Llamadas gratis
  • 20. Los 10 errores más comunes cometidos por empresas en las redes sociales: 1. No tener un plan estratégico definido con objetivos específicos. ¿Por qué quieres estar en las redes sociales?¿por qué están los demás? El primer paso es definir porque queremos que nuestra empresa esté en la redes sociales y para ello necesitaremos saber los objetivos, el target, herramientas a utilizar, cómo vamos a interactuar y cómo lo vamos a medir. 2. Utilizar un lenguaje demasiado formal. Las redes sociales implican proximidad, diálogo, cercanía… es muy similar a una amistad real donde tiene más valor aspectos la predisposición, honestidad….. 3. No aportar un valor real. Si la gente te sigue es porque les aportas algún valor, sino ¿por qué te van a seguir? Y aunque te siguiesen no serían seguidores activos ya que no verían interesante lo que comentas y compartes. 4. No cuidar a tus fans y seguidores. Hay empresas que no contestan a los comentarios en sus perfiles sociales y eso da una imagen contraproducente, es decir, un usuario se molesta en escribir un mensaje para darte una opinión o comentarte algo y ni siquiera son capaces de dar las gracias o responder a ese mensaje 5. Las redes sociales no son la solución a todos los males. Hay empresas que piensan que por abrirse un perfil en las redes y escribir tres actualizaciones de repente los usuarios van a empezar a hablar de ellos por todos lados y compartir la información. Para que hagan esto, tienes que interactuar con ellos y tratarles de manera personalizada y única.
  • 21. 6. Quiero vender ya. Las estrategias en Redes Sociales son estrategias a largo plazo que deben diseñarse y medirse como tal. Hay empresas, y no solo hablo de empresas pequeñas, sino de grandes empresas que tienen muchos recursos, que para su campaña de navidad deciden empezar una estrategia en redes sociales el 1 diciembre esperando que les reporten ventas, y pasadas las navidades ya no hacerles caso, ¿para qué? 7. Creer que las redes sociales son una cosa aparte de las acciones de marketing de la empresa. Realmente las redes sociales son una parte más de un plan de marketing en una empresa, y debe planificarse como tal y coordinarse con otro tipo de acciones publicitarias, promocionales o de RRPP 8. ¿Social Media? Sí, estoy en Facebook y Twitter. Hay vida en redes sociales más allá de Facebook y Twitter, y además vida inteligente, por lo que para tener éxito debemos elegir qué redes nos resultan más interesante y valorar también aquellas redes sociales verticales específicas de nuestro sector. 9. Yo hago lo mismo en Facebook, que en Twitter que en los blogs. Hay empresas que piensan que todo es para todo, que pueden hacer lo mismo en todas las redes sociales, cuando lo ideal sería en base a nuestra planificación definir qué misión va a cumplir cada red social y hacerlas convivir y complementarse. 10. ¿Una estrategia en redes sociales? Vaya tontería, voy a llamar a mi hijo que de esto sabe. Para que una empresa exprima al máximo los distintos recursos de las redes sociales es necesario que detrás haya una empresa o profesional con experiencia y conocimientos en el tema, que les ayude a implantar una estrategia real y eficiente capaz de cumplir los objetivos y rentabilizar la inversión. @israel garcia @juanmerodio
  • 22. Disfruta Biar y/o @Biar Belleza Interior • Entre lo tecnológico y la tradición • Entre el interior y la costa • Entre lo monumental y la naturaleza
  • 23. Primeros trabajos para Biar Belleza Interior • Dos público el interno el externo Dos herramientas Facebook Twitter
  • 24. Disfruta Biar, la Asociación de hostelería • La emoción a través de las palabras • Facebook • Twitter • Pinterest
  • 25. #mostrabiar Las relaciones públicas llevadas al social media • En twitter • En youtube • En blogs • En blogs • En flickr
  • 26. Territorios innovadores. Sede Universitaria de Villena 2012 Dónde me encontráis @MariviPardo http://www.facebook.com/pardovizcaino marivi@portada.info
  • 27. Territorios innovadores. Sede Universitaria de Villena 2012 Dónde me encontráis https://www.facebook.com/inmaculada.alcaraz1 inmaculada@portada.info
  • 28. Territorios innovadores. Sede Universitaria de Villena 2012 Nuestro blog