1. ADM 408
GESTION Y LIDERAZGO
OBJETIVO
Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de aplicar modelos, metodologías, técnicas y
habilidades para facilitar, guiar, orientar y dirigir las competencias técnicas y conductuales de las personas de la
empresa.
TEMARIO
1. MODULO I: DIRECCION Y GESTION ESTRATEGICA DE PERSONAS.
- Cómo actualizar el rol del "factor persona".
- Cómo insertar y gestionar el "factor knova".
- Cómo absorber cambios y megatendencias.
- Cómo aplicar un modelo de gestión.
- Cómo practicar el nuevo rol del directivo.
- Cómo iniciar la gestión por competencias.
2. MODULO II: COACHING DIRECTIVO DE EQUIPOS Y PERSONAS.
- Cómo diagnosticar el perfil del equipo.
- Cómo detectar y evaluar los desfases.
- Cómo concretar acciones correctivas.
- Cómo medir la evolución del equipo.
- Cómo retroalimentar con efectividad.
- Cómo reforzar las conductas eficaces.
3. MODULO III: NEGOCIACION Y RESOLUCION DE CONFLICTOS.
- Cómo reconocer los conflictos y las crisis.
- Cómo evaluar las aptitudes de negociación.
- Cómo identificar los estilos de negociación.
- Cómo practicar un estilo personal adaptable.
- Cómo desplegar estilo, poder e influencia.
- Cómo aplicar el modelo de Harvard.
4. MODULO IV: ORATORIA DE ALTO IMPACTO PERSUASIVO.
- Cómo preparar presentaciones persuasivas.
- Cómo iniciar presentaciones persuasivas.
- Cómo terminar presentaciones persuasivas.
- Cómo ganar la voluntad de la audiencia.
- Cómo aplicar técnicas de lenguaje corporal.
- Cómo aplicar reglas de oratoria de alto impacto.
Antofagasta 539 699 - Valparaiso 2 768 416 - Santiago 8 973 478 - Concepción 2 249 296 - Puerto Montt 562 653
E-mail: procase@procase.cl - Sitio: www.procase.cl – www.procase-elearning.cl – www.cursosenlinea.cl

2. 5. MODULO V: CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
- Cómo definir las fases del cambio.
- Cómo evitar la resistencia al cambio.
- Cómo iniciar un proceso de cambio.
- Cómo instaurar el desarrollo organizacional.
- Cómo guiar el comportamiento organizacional.
- Cómo crear y difundir la cultura organizacional.
6. MODULO VI: AUTOLIDERAZGO Y LIDERAZGO TRIDIMENSIONAL.
- Cómo definir el nuevo rol del liderazgo.
- Cómo aplicar las competencias emocionales.
- Cómo ejercitar creencias de liderazgo “knova”.
- Cómo practicar claves del autoliderazgo.
- Cómo desplegar rasgos de liderazgo “knova”.
- Cómo asumir el desafío del liderazgo tridimensional.
DURACION: 40 Horas
MATERIAL DIDACTICO: Manual del Curso
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