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ADM 383
                   LIDERAZGO TRIDIMENSIONAL EN ORGANIZACIONES
                                 DE APRENDIZAJE

OBJETIVO

Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de aplicar modelos, metodologías, técnicas y
habilidades para facilitar, guiar, orientar y dirigir las competencias técnicas y conductuales de equipos y personas.


TEMARIO

1. MODULO I: DIRECCION ESTRATEGICA DE PERSONAS.

 -   Cómo definir persona, empresa y sociedad
 -   Cómo afrontar el desafío del desempeño
 -   Cómo asumir necesidad, propuesta y cambio
 -   Cómo comparar enfoques de gestión
 -   Cómo identificar el nuevo rol de la empresa
 -   Cómo asumir el desafío del liderazgo
 -   Cómo actualizar el rol del "factor persona"
 -   Cómo insertar y gestionar el "factor knova"
 -   Cómo absorber cambios y megatendencias
 -   Cómo aplicar un modelo estratégico
 -   Cómo practicar el nuevo rol del directivo
 -   Cómo iniciar la gestión por competencias

2. MODULO II: LIDERAZGO, ASERTIVIDAD Y CAMBIO.

 -   Cómo identificar las grandes megatendencias.
 -   Cómo comparar gestión actual vs nuevas tendencias.
 -   Cómo asimilar los vientos de cambio.
 -   Cómo aprovechar los beneficios de la globalización.
 -   Cómo desplegar factores de alta competencia.
 -   Cómo asumir el desafío del nuevo liderazgo.
 -   Cómo identificar niveles de comunicación.
 -   Cómo crear flujo de comunicación organizacional.
 -   Cómo relacionar comunicación asertiva y liderazgo.
 -   Cómo aplicar técnicas de comunicación asertiva.
 -   Cómo evitar las interferencias en la comunicación.
 -   Cómo armonizar asertividad y manejo de conflictos.

3. MODULO III: LIDERAZGO TRIDIMENSIONAL KNOVA.

 -   Cómo definir las fases de la transformación.
 -   Cómo evitar la resistencia a la transformación.
 -   Cómo iniciar un proceso de transformación.
 -   Cómo instaurar el desarrollo organizacional.
 -   Cómo guiar el comportamiento organizacional.
 -   Cómo crear y difundir la cultura organizacional.
 -   Cómo definir el nuevo rol del liderazgo.



       Antofagasta 539 699 - Valparaiso 2 768 416 - Santiago 8 973 478 - Concepción 2 249 296 - Puerto Montt 562 653
            E-mail: procase@procase.cl - Sitio: www.procase.cl – www.procase-elearning.cl – www.cursosenlinea.cl
-   Cómo aplicar las competencias emocionales.
-   Cómo ejercitar creencias de liderazgo knova.
-   Cómo practicar claves de liderazgo knova.
-   Cómo desplegar rasgos de liderazgo knova.
-   Cómo integrar el liderazgo tridimensional.




DURACION: 30 Horas


MATERIAL DIDACTICO: Manual del Curso




      Antofagasta 539 699 - Valparaiso 2 768 416 - Santiago 8 973 478 - Concepción 2 249 296 - Puerto Montt 562 653
           E-mail: procase@procase.cl - Sitio: www.procase.cl – www.procase-elearning.cl – www.cursosenlinea.cl

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  • 1. ADM 383 LIDERAZGO TRIDIMENSIONAL EN ORGANIZACIONES DE APRENDIZAJE OBJETIVO Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de aplicar modelos, metodologías, técnicas y habilidades para facilitar, guiar, orientar y dirigir las competencias técnicas y conductuales de equipos y personas. TEMARIO 1. MODULO I: DIRECCION ESTRATEGICA DE PERSONAS. - Cómo definir persona, empresa y sociedad - Cómo afrontar el desafío del desempeño - Cómo asumir necesidad, propuesta y cambio - Cómo comparar enfoques de gestión - Cómo identificar el nuevo rol de la empresa - Cómo asumir el desafío del liderazgo - Cómo actualizar el rol del "factor persona" - Cómo insertar y gestionar el "factor knova" - Cómo absorber cambios y megatendencias - Cómo aplicar un modelo estratégico - Cómo practicar el nuevo rol del directivo - Cómo iniciar la gestión por competencias 2. MODULO II: LIDERAZGO, ASERTIVIDAD Y CAMBIO. - Cómo identificar las grandes megatendencias. - Cómo comparar gestión actual vs nuevas tendencias. - Cómo asimilar los vientos de cambio. - Cómo aprovechar los beneficios de la globalización. - Cómo desplegar factores de alta competencia. - Cómo asumir el desafío del nuevo liderazgo. - Cómo identificar niveles de comunicación. - Cómo crear flujo de comunicación organizacional. - Cómo relacionar comunicación asertiva y liderazgo. - Cómo aplicar técnicas de comunicación asertiva. - Cómo evitar las interferencias en la comunicación. - Cómo armonizar asertividad y manejo de conflictos. 3. MODULO III: LIDERAZGO TRIDIMENSIONAL KNOVA. - Cómo definir las fases de la transformación. - Cómo evitar la resistencia a la transformación. - Cómo iniciar un proceso de transformación. - Cómo instaurar el desarrollo organizacional. - Cómo guiar el comportamiento organizacional. - Cómo crear y difundir la cultura organizacional. - Cómo definir el nuevo rol del liderazgo. Antofagasta 539 699 - Valparaiso 2 768 416 - Santiago 8 973 478 - Concepción 2 249 296 - Puerto Montt 562 653 E-mail: procase@procase.cl - Sitio: www.procase.cl – www.procase-elearning.cl – www.cursosenlinea.cl
  • 2. - Cómo aplicar las competencias emocionales. - Cómo ejercitar creencias de liderazgo knova. - Cómo practicar claves de liderazgo knova. - Cómo desplegar rasgos de liderazgo knova. - Cómo integrar el liderazgo tridimensional. DURACION: 30 Horas MATERIAL DIDACTICO: Manual del Curso Antofagasta 539 699 - Valparaiso 2 768 416 - Santiago 8 973 478 - Concepción 2 249 296 - Puerto Montt 562 653 E-mail: procase@procase.cl - Sitio: www.procase.cl – www.procase-elearning.cl – www.cursosenlinea.cl