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ADM 505
                                     SUPERVISION ESTRATEGICA

OBJETIVOS

Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de desarrollar habilidades para optimizar el trabajo
de supervisión a través de técnicas de dirección, instrucción y creatividad a objeto de potenciar la actual gestión.
Comprender y valorar la importancia del supervisor en la empresa. Comprender la importancia de las
comunicaciones en el eficaz ejercicio de la supervisión. Aplicar distintos estilos de liderazgo dependiendo de las
características de los supervisados.


TEMARIO

1. EL ROL DE LA SUPERVISIÓN

 - Definición general de Supervisión.
 - Condiciones para la Supervisión.
 - Recursos necesarios para la Supervisión.

2. LA SUPERVISIÓN Y LAS CONDICIONES DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

 - La Delegación y como delegar Eficazmente.
 - Manejo de las relaciones internas del Equipo y su Entorno.
 - Desarrollo de Habilidades de Supervisión.

3. LA SUPERVISIÓN Y EL LIDERAZGO

 - Condiciones de Eficiencia y Trabajo
 - Tipos de Liderazgo y lideres
 - El Liderazgo Situacional y sus Técnicas

4. LA SUPERVISIÓN Y EL TRABAJO EN EQUIPO

 - El Equipo de Trabajo y la diferencia con un Grupo de Trabajo.
 - Sinergia.
 - Como formar un Equipo de Trabajo, mantenerlo y desarrollarlo.

5. LAS COMUNICACIONES COMO RECURSO PROPIO DE LA SUPERVISIÓN

 - Los Problemas y las Visiones de estos.
 - El Conflicto y el Liderazgo efectivo.
 - Asertividad y Comunicación, la ventana de Johari y la Comunicación activo en el Equipo de Trabajo.


DURACION: 16 Horas

MATERIAL DIDACTICO: Manual del Curso




      Antofagasta 539 699 - Valparaiso 2 768 416 - Santiago 8 973 478 - Concepción 2 249 296 - Puerto Montt 562 653
           E-mail: procase@procase.cl - Sitio: www.procase.cl – www.procase-elearning.cl – www.cursosenlinea.cl

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ADM 505 Supervisión Estratégica: Curso de 16 horas para desarrollar habilidades de dirección

  • 1. ADM 505 SUPERVISION ESTRATEGICA OBJETIVOS Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de desarrollar habilidades para optimizar el trabajo de supervisión a través de técnicas de dirección, instrucción y creatividad a objeto de potenciar la actual gestión. Comprender y valorar la importancia del supervisor en la empresa. Comprender la importancia de las comunicaciones en el eficaz ejercicio de la supervisión. Aplicar distintos estilos de liderazgo dependiendo de las características de los supervisados. TEMARIO 1. EL ROL DE LA SUPERVISIÓN - Definición general de Supervisión. - Condiciones para la Supervisión. - Recursos necesarios para la Supervisión. 2. LA SUPERVISIÓN Y LAS CONDICIONES DEL CLIMA ORGANIZACIONAL - La Delegación y como delegar Eficazmente. - Manejo de las relaciones internas del Equipo y su Entorno. - Desarrollo de Habilidades de Supervisión. 3. LA SUPERVISIÓN Y EL LIDERAZGO - Condiciones de Eficiencia y Trabajo - Tipos de Liderazgo y lideres - El Liderazgo Situacional y sus Técnicas 4. LA SUPERVISIÓN Y EL TRABAJO EN EQUIPO - El Equipo de Trabajo y la diferencia con un Grupo de Trabajo. - Sinergia. - Como formar un Equipo de Trabajo, mantenerlo y desarrollarlo. 5. LAS COMUNICACIONES COMO RECURSO PROPIO DE LA SUPERVISIÓN - Los Problemas y las Visiones de estos. - El Conflicto y el Liderazgo efectivo. - Asertividad y Comunicación, la ventana de Johari y la Comunicación activo en el Equipo de Trabajo. DURACION: 16 Horas MATERIAL DIDACTICO: Manual del Curso Antofagasta 539 699 - Valparaiso 2 768 416 - Santiago 8 973 478 - Concepción 2 249 296 - Puerto Montt 562 653 E-mail: procase@procase.cl - Sitio: www.procase.cl – www.procase-elearning.cl – www.cursosenlinea.cl