Sistema de información en la organización

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Núcleo-Barquisimeto
Los sistemas de información en la organización
Participantes: Tania Sánchez C.I: 23.570.681
Angelo Torrealba C.I: 25.146.724
Peralta Antonio C.I: 26.768.745
Facilitadora: Blanca Torrealba
Curso: Procesamiento de Datos
Sección: “B”

2. Los sistemas de información en la organización
Objetivo de aprendizaje Ventajas ¿Por qué los sistemas de información dentro de la estructura de la organización?
Eficacia Efectividad
Eficiencia
Aumento de competitividad
Para resolver problemas administrativos y contablesSe construye para mejorar la
organización
Sistemas de información
Alineado con la demanda
Tecnología de información
Alineado con la oferta
Cartera de información
Conjunto real, planificado y potencial de sistemas informáticos que una empresa demanda para cubrir
sus expectativas de información . Se clasifican en:
EstratégicaDe alto potencial Clave para operaciones
De apoyo
Niveles de decisión
Son datos pocos rutinarios,
complejos, poco estructurados y
sumarios
Nivel ejecutivo
Nivel directivo
Lugar donde se desarrolla el
análisis de la información
Nivel operativo
En este nivel los procesos de
producción tienen lugar
Características de los datos:
Voluminoso Baja variedadDe rápido cambio
Modelos de implementación
Determinismo tecnológico
Son:
•Los problemas de la organización no son tomados
en cuenta •Adoptará la tecnología inevitablemente
•Las consecuencias se miden como impacto
Administración racional
•Se deben producir algunos ajustes de
reestructuración de los procesos •La
introducción de la nueva tecnología puede
producir algunos problemas de adaptación
Interacción social
•Grupo de individuos con motivación y ambiciones
•Sí las personas adoptan el sistema, éste tendrá éxito
Apéndice: ITSGAS
Acciones estratégicas basadas en tecnología de la información
Producto
Clientes Canales de distribución Proveedores
Actividades de la cadena de valorComponentes
De carácter general
Aplicaciones importantes para lograr el éxito de
la empresa en el futuro
Aplicaciones críticas para ejecutar la
estrategia futura de la empresa
Aplicaciones valiosas pero no son
críticas para el éxito empresario
Aplicaciones de las que depende actualmente el éxito
de la organización
Crear, combinar, personalizar e
incrementar el contenido de
información
Conseguir potencial, facilitar acceso al
sistema de transacciones, trabajar para
el cliente y viceversa
Controlar, crear nuevos canales y utilizar los existentes
Acoplar actividades, facilitar acceso,
incrementar efectividad, conseguir que el
proveedor trabaje para nosotros
Cambiar su estructura
estableciendo nuevas
practicas, considerar los
sistemas transaccionales
como fuentes de ventajas,
considerar operar con una
estructura prácticamente
plana
Combinar el trabajo que produce la
información con su entrada y su elaboración,
tratar recursos dispersos, descentralizar
decisiones, proporcionar ayuda al decisor