El documento define una organización como un sistema social diseñado para lograr metas y objetivos a través de recursos humanos y la gestión de talentos. Describe las características de una organización formal como una división racional del trabajo y una organización informal que emerge espontáneamente entre el personal. También discute los sistemas de información gerencial que proporcionan información para las operaciones y la administración a través de la interacción entre personas, tecnologías y procedimientos.

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TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS
Cursante:
Ing. Nicsael Luna
La organización como sistema
Unidad 2

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Se défine como: Son sistemas sociales diseñados
para lograr métas y objetivos, por medio de
recursos humanos o la gestión de talentos
La organizaciónLa organización
Características de la Organización
Tiene Reglas explicitas
Grado de formalización
Se orienta con una finalidad
Genera consecuencias
Existe un orden jerárquico
Produce y vende Bienes y
Servicios
Genera trabajo
Produce y genera tecnología

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Organización Formal: Basada en una división de
trabajo racional, en la diferenciación e integración
de los participantes de acuerdo con algún criterio
establecido por aquellos que manejan el proceso
decisorio.
Clasificación Según su Estructura
Organización Informal : Emerge de manera espontánea
y actualmente entre las personas que ocupan
posiciones en la organización formal y a partir de las
relaciones que se establecen entre si como ocupantes de
cargos, a su vez, comprende todos aquellos aspectos del
sistema que no han sido planeados .

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Estructura Organizacional

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Sistemas de Información Gerencial
Son una colección de sistemas de información que
interactúan entre sí y que proporcionan información tanto
para las necesidades de las operaciones como de la
administración. Son el resultado de interacción colaborativa
entre personas, tecnologías y procedimientos .

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Teoría Gerencial de Sistemas

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Los sistemas de información también pueden diferenciarse
por funciones
organizacionales. Las más importantes, como ventas y
mercadotecnia, contabilidad, finanzas
Y recursos humanos, son apoyadas por sus propios sistemas de
información. En las grandes instituciones, las subfunciones de
cada una de estas funciones también cuentan con sus propios
sistemas de información por ejemplo, en la función del área de
compras y almacén se puede tener sistema para la
administración de inventario, control de procesos, mantenimiento
de planta, ingeniería apoyada en la computadora y planeación de
requerimientos de materiales.
Una Institución representativa cuenta con sistemas de
niveles operativos, de administración, conocimiento y estratégico
para cada una de las áreas funcionales. Cada vez más, los
sistemas de información traen consigo cambios en las metas de
los negocios, en la relaciones con los clientes y proveedores y las
operaciones internas.

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REFERENCIAS