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Proveedor, es una persona física o moral que proporciona material,
producto y/servicio.
Ninguna organización puede subsistir si no mantiene relaciones
con otras organizaciones que le suministren materiales, productos o
servicios para el desarrollo de sus actividades.
Sin embargo, los proveedores pueden verse imposibilitados para
responder a sus clientes, pudiendo ser las causas:
•Escasez de materia prima
•Deficiente programación de la producción
•Problemas laborales del proveedor
•Por desastres naturales
•Fallas en su maquinaria o equipo
Los proveedores también pueden proporcionar información
que no se puede conseguir por otros medios; por ejemplo:
o Sugerencias en precios
o Críticas sobre productos y servicios
o Tendencias de la moda
o Estadísticas y estudios de mercado
o Asesoría técnica
1) Los proveedores deben ser
tratados de la misma manera en
que la organización desearía ser
tratada.
2) Promover la concurrencia de
diversos proveedores para un
mismo producto o servicio.
3) Nunca se debe pedir a un
proveedor una cotización o
presupuesto.
4) Se debe comprar al precio justo
del mercado.
5) Sólo ocasionalmente, hacer
contraofertas a los precios
cotizados por los vendedores.
6) Procurar la concentración de compras
de un mismo producto servicio a un
solo proveedor.
7) Los términos de los pedidos o contratos
convenidos deben ser claros y concisos.
8) Siempre que sea posibilidad de la
organización, se debe ayudar a los
proveedores.
9) Evitar cancelar pedidos o devolver
mercancías.
10) Los compradores deben conocer tanto
las políticas de su departamento como
las generales de su empresa.
11) Tener especial atención en evitar el
soborno a los encargados de compras .
12) Se recomienda que los encargados de
compras visiten a los proveedores
ocasionalmente.
13) Evitar comprar a una organización
únicamente por el hecho de que
también es nuestro cliente.

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Importancia de los proveedores para las organizaciones

  • 1.
  • 2. Proveedor, es una persona física o moral que proporciona material, producto y/servicio. Ninguna organización puede subsistir si no mantiene relaciones con otras organizaciones que le suministren materiales, productos o servicios para el desarrollo de sus actividades. Sin embargo, los proveedores pueden verse imposibilitados para responder a sus clientes, pudiendo ser las causas: •Escasez de materia prima •Deficiente programación de la producción •Problemas laborales del proveedor •Por desastres naturales •Fallas en su maquinaria o equipo
  • 3. Los proveedores también pueden proporcionar información que no se puede conseguir por otros medios; por ejemplo: o Sugerencias en precios o Críticas sobre productos y servicios o Tendencias de la moda o Estadísticas y estudios de mercado o Asesoría técnica
  • 4. 1) Los proveedores deben ser tratados de la misma manera en que la organización desearía ser tratada. 2) Promover la concurrencia de diversos proveedores para un mismo producto o servicio. 3) Nunca se debe pedir a un proveedor una cotización o presupuesto. 4) Se debe comprar al precio justo del mercado. 5) Sólo ocasionalmente, hacer contraofertas a los precios cotizados por los vendedores.
  • 5. 6) Procurar la concentración de compras de un mismo producto servicio a un solo proveedor. 7) Los términos de los pedidos o contratos convenidos deben ser claros y concisos. 8) Siempre que sea posibilidad de la organización, se debe ayudar a los proveedores. 9) Evitar cancelar pedidos o devolver mercancías. 10) Los compradores deben conocer tanto las políticas de su departamento como las generales de su empresa. 11) Tener especial atención en evitar el soborno a los encargados de compras .
  • 6. 12) Se recomienda que los encargados de compras visiten a los proveedores ocasionalmente. 13) Evitar comprar a una organización únicamente por el hecho de que también es nuestro cliente.