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Acciones para 
acercar el 
producto al 
consumidor y 
generar 
ventas. 
MERCADEO 
Requiere: 
Saber tomar 
decisión de 
comercializació 
n y tener 
amplio 
conocimiento.
Plan para 
comercializar y 
vender los 
productos y 
servicios que 
ofrece una 
empresa. 
Es necesario 
conocer los 
siguientes 
aspectos. 
Buscar vender y 
que el cliente sea 
fiel a la marca y el 
producto. 
PLAN DE 
MERCADEO 
Factores internos 
(variables 
controlables) 
Factores externos 
(variables no 
controlables) 
- Producto. 
- Precio. 
- Canales de 
distribución. 
- Publicidad y 
promoción. 
- Consumidores. 
- Leyes. 
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ambiente. 
- Situación 
política. 
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cultural y 
social. 
- Competencia. 
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tecnológicos.
• Estudia las funciones en los procesos de 
comercialización. 
• Permite ver la relación entre la posición competitiva 
de la empresa y la etapa del ciclo de vida del 
producto. 
Matriz de análisis 
orgánico 
• Criterios comparativos: tecnología, producción, 
finanzas, organización, marketing, habilidades, know-how, 
innovación. 
Matriz de análisis 
comparativo 
• Si la oferta es nueva: apertura y posicionamiento en el 
mercado. 
• Si la oferta ya existe: optimizar la participación y 
hacer el mercado proactivo. 
Matriz de 
posicionamiento 
estratégico 
• Detectar y evaluar si la oferta es viable o no. 
Matriz DPM • Evalúa perspectivas del sector y posición competitiva.
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marketing 
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mercados, 
desarrollo de 
mercados y 
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productos. 
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participación 
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incrementar 
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participación 
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distribución, de 
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comunicación. 
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secundaria.
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Plan de mercadeo

  • 1.
  • 2. Acciones para acercar el producto al consumidor y generar ventas. MERCADEO Requiere: Saber tomar decisión de comercializació n y tener amplio conocimiento.
  • 3. Plan para comercializar y vender los productos y servicios que ofrece una empresa. Es necesario conocer los siguientes aspectos. Buscar vender y que el cliente sea fiel a la marca y el producto. PLAN DE MERCADEO Factores internos (variables controlables) Factores externos (variables no controlables) - Producto. - Precio. - Canales de distribución. - Publicidad y promoción. - Consumidores. - Leyes. - Medio ambiente. - Situación política. - Situación cultural y social. - Competencia. - Avances tecnológicos.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. • Estudia las funciones en los procesos de comercialización. • Permite ver la relación entre la posición competitiva de la empresa y la etapa del ciclo de vida del producto. Matriz de análisis orgánico • Criterios comparativos: tecnología, producción, finanzas, organización, marketing, habilidades, know-how, innovación. Matriz de análisis comparativo • Si la oferta es nueva: apertura y posicionamiento en el mercado. • Si la oferta ya existe: optimizar la participación y hacer el mercado proactivo. Matriz de posicionamiento estratégico • Detectar y evaluar si la oferta es viable o no. Matriz DPM • Evalúa perspectivas del sector y posición competitiva.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Estrategias del marketing De crecimiento • Intensivo en penetración de mercados, desarrollo de mercados y desarrollo de productos. Genéricas • Relacionadas con los costos. De participación • En pro de incrementar la participación de los clientes. De marketing mix • Del producto, de logística y distribución, de precio y de comunicación. Por demanda • De etapa primaria y secundaria.
  • 11. No analizar bien al consumidor. No segmentar el mercado. Realizar las encuestas sin tiempo. No explorar los precios de la competencia. Pensar que se tiene el mejor producto. No promocionar. Capacidad de convocación pobre. No tener comunicación con el cliente. No investigar las ventas de los competidores. Una sola gama de producto. Realizar los estudios con personas que no son del segmento. No realizar pruebas. No contemplar fallas. No consultar. No revisar procesos de productividad. No tener precios competitivos. Dar por cierto datos y hechos. No planear ni evaluar. No concluir ni tomar acciones.
  • 12. La planeación • Establecer el objetivo general. • Desarrollar los objetivos específicos. • Perfil de los entrevistados. • Métodos de las entrevistas o encuestas.. Investigación cualitativa • Exploración de cualidades naturales. • Entrevista personal. • Entrevista grupal. • La observación. Investigación cuantitativa • Indagar número de unidades encuestadas que deben resultar. • Sondeos de opinión. • Requiere antecedentes. • Recomendacione s.
  • 13.
  • 14.
  • 15. SENA,(2007) SER EMPRESARIO, PASO 5, PLAN DE MERCADEO / ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN . BOGOTÁ: DINERO S.A .