La metodología CommonKADS se utiliza para desarrollar sistemas de gestión del conocimiento. Se compone de seis modelos que ayudan a analizar factores críticos como el entorno empresarial y el sistema de conocimiento. Los principales modelos son el Modelo de Contexto, el Modelo Conceptual y el Modelo de Diseño. El Modelo de Contexto analiza problemas, oportunidades y el impacto de cambios. El Modelo Conceptual describe la estructura del conocimiento. El Modelo de Diseño reúne la información para implementar el sistema de

1. Pachuca Hgo., a 7 de Octubre del 2013
Ensayo de
Commond
Kads
Ing. Del conocimiento
Ana Karen Velasco Soto
09200867
Catedrático: David González Marrón

2. Introducción
Este ensayo tratara sobre la metodología Commonkads que es utilizada para
lograr sistemas de gestión del conocimiento utilizando diferentes modelos y
análisis. Los ingenieros en conocimiento normalmente lo usan como un estándar
para desarrollar sistemas.
Esta metodología tiene principalmente dos fuerzas que se verán más adelante, y
los principios que tiene se basan en lecciones que se han aprendido a lo largo del
tiempo en la implementación de sistemas de conocimiento.
Commond kads se conforma de 6 modelos que ayudaran a analizar el entorno de
la empresa y los factores críticos de su sistema de conocimiento, para así llegar a
una solución.
Desarrollo
Para implantar una metodología nueva para un sistema de conocimiento, se
deben saber cuáles son sus fortalezas, en commondkads son 2 principales, que
nos va amostrar la importancia del análisis de una compañía en sus estrategias
de tecnologías de la información.
Su segunda fortaleza es que soporta aplicaciones de ingeniería y gestión, se ha
convertido poco a poco en un estándar para la realizaciónde sistemas de
conocimiento.
Como toda metodología bien fundamentada los principios que le rigen se basan en
lección anteriormente aprendidas del desarrollo de sistemas de conocimiento.
1.- El objetivo de la ingeniería del conocimientono es convertirse en lo más
utilizado por los expertos en el área sino lo que busca es obtener aspectos
diferentes de conocimiento humano que no siempre se basan en ciertas reglas
para llegar a una solución rápida.

3. 2.- Para hacer un buen diseño de un sistema de conocimiento se necesita tener
bien modelado y estructurado el conocimiento, y no tomar en cuenta detalles
futuros en la programación ya que esto no permite que se realice óptimamente.
3.- Todo conocimiento se define teniendo en cuenta los tipos y roles.
4.- Los proyectos de conocimiento se deben gestionar aprendiendo de
experiencias previas.
Esos son los principios de donde sale el modelo de Commond Kads.
Dicho modelo se compone de 3 grandes módulos de donde se derivan otros más
específicos.
Modelo de contexto: Aquí se puntualiza por qué y la justificación del sistema a
desarrollar. Así como determina los problemas que se resolverán y las
oportunidades que habrá, sin dejar de lado el impacto que este cambio tendrá en
la empresa.
Se utilizan los siguientes submódulos para determinar el contexto y entorno de
trabajo.
 Modelo de la organización: se describen los problemas y oportunidades.
 Modelo de las tareas: Sus entradas y salidas.
 Modelo de los agentes: Quienes ejecutan tareas.
Modelo conceptual: La descripción del sistema de conocimiento que se va a
construir.
 Modelo del conocimiento: Explica a detalle las estructuras de conocimiento
que se usan para llevar a cabo una tarea.
 Modelo de comunicación: El método de comunicación que utilizan los
agentes.

4. Modelo de diseño: Se reúne toda la información/conocimiento para realizar un
procedimiento que servirá para implantar en un sistema informático, en pocas
palabras es toda la parte técnica procesada para crear el sistema de conocimiento
adecuadamente.
Cabe destacar que para cada uno de estos módulos existen plantillas predefinidas
para ser llenadas con la información necesario de cada punto, para así no perder
tiempos valiosos y recabar solo lo necesario sin cometer errores.
Conclusión
La metodología Commond Kads integra una visión muy amplia sobre la
empresadesde
los
análisis
iniciales
que
sirven
para
identificar
problemas,procesos, errores, tareas, métodos de comunicación, agentes que
intervienen etc, todo esto es convertido en conocimiento para el sistema,
proporcionando un amplio marco de trabajo donde llevar a cabo la gestión del
proyecto yasícrear algo que realmente se acople a las necesidades de la
compañía.