El documento lista una serie de riesgos financieros que pueden afectar a los clientes y a la empresa WK Inversiones S.A.C., dividiéndolos en no controlables, controlables y parcialmente controlables. Entre los riesgos controlables se encuentran el riesgo de crédito, la emisión de bonos, y los riesgos operacionales; y entre las estrategias sugeridas para mitigarlos se incluyen el control de cobranzas, contar con proveedores confiables y técnicos especializados, y establecer sistem

1. EMPRESA WK INVERSIONES S.A.C
A. Riesgos Financieros no controlables que pueden afectar al cliente de la empresa
 Inflación
 Riesgo de Tasa de Interés
 Riesgo de precio (competencia)
 Desastres naturales
 Cambio en la política económica
 Riesgo al desempleo
 Riesgo a una crisis internacional
 Comportamiento del mercado
 Recesión económica
 Bajos ingresos de los clientes
B. Riesgos Financieros controlables que puedan afectar a la empresa
 Riesgo de crédito
 Emisión de Bonos
 Elección de Fuentes de Financiamiento
 Riesgo a la quiebra de la empresa
 Riesgos operacionales( que afecten las finanzas de la organización)
 Riesgos de inversión
 Riesgo de la recepción de billetes falsos
 Riesgo a las fallas técnicas de maquinarias
 Materia prima de mala calidad
 Riesgo de eficiencia de no poder cumplir con las obras en la fecha establecida
C. Riesgos Financieros no controlables que pueden afectar la empresa
 Perdida de la capacidad de pago del cliente.
 Riesgo a la morosidad en las deudas de los clientes
 Riesgo a no tener una buena demanda
 Riesgo a los robos de materiales
 Riesgo al fraude por parte de alguna entidad bancaria
 Riesgo de crecimiento de la competencia
 Riesgo al robo de proveedores
 Riesgo de una economía inestable
 Riesgos de cambios en las políticas estatales
 Riesgo a desastres naturales

2. D. Estrategias para mitigar los riesgos financieros controlables que puedan afectar la
empresa
 Control en las cobranzas de la empresa
 Contar con buenos proveedores
 Contar con técnicos especializados para la revisión de la maquinaria
 Establecer control de identificación de billetes falsos.
 Desarrollar programas de evaluación de inversiones.
 Evaluar y mejorar las operaciones de la empresa.
 Implementación de sistemas de control de calidad
 Establecer políticas de crédito
 Implementación de una mof para no tener problemas en el desarrollo de las
actividades de cada departamento
 Implementar políticas sobre inversiones