7. Blanca Fernández-Lasquetty, premio New Medical Economics 2021 al mejor artículo
https://www.newmedicaleconomics.es/enfermeria/la-dificultad-y-el-valor-de-la-
gestion-de-los-intangibles-en-las-instituciones-sanitarias/
14. TRABAJO EN EQUIPO EN ATENCIÓN PRIMARIA
(I)
• Fundamentos del trabajo en equipo: elaborar y compartir objetivos; funciones y
responsabilidades bien definidas; crear clima de confianza.
• Profesionales de equipos multidisciplinares: UBA clásica + administrativos, TCAIS, TSocial y
gestores de casos.
• Organización: idea de equipo más fuerte que la acción individual; tamaño manejable; lagunas
o duplicidades ajustables sobre la marcha.
• Comunicación efectiva: la clave es la seguridad psicológica.
https://catalyst.nejm.org/doi/full/10.1056/CAT.17.0518
15. TRABAJO EN EQUIPO EN ATENCIÓN PRIMARIA
(II)
• ¿Rediseñar espacio físico?: elaborar planes funcionales con prioridad del trabajo
multidisciplinar, teletrabajo y telemedicina.
• Autonomía de gestión: modelo menos desregulado requiere más libertad de los
profesionales en entorno de mayor confianza.
• Trabajar en red con todos los agentes implicados del territorio.
• Implicar a los pacientes: en decisiones internas que acaban afectando a los servicios.
http://gestionclinicavarela.blogspot.com/2021/03/una-nueva-receta-para-el-trabajo-en.html
16.
17. Lo que no se comparte se pierde
@DUEdevocacion