El documento describe los diferentes elementos y objetivos de un proceso productivo eficiente. Explica que un proceso productivo consta de tres elementos: los materiales iniciales, el resultado final, y las etapas de transformación. Luego describe varias áreas de soporte como seguridad industrial, logística, mantenimiento, calidad, y atención al cliente, que ayudan a administrar el proceso de manera eficiente. Brevemente resume los objetivos de cada área como optimizar la disponibilidad y reducir costos.

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2. ¿QUÉ ES UN PROCESO PRODUCTIVO?
Un proceso es la sucesión de diferentes fases o etapas de una actividad. También se puede
definir como el conjunto de acciones sucesivas realizadas con la intención de conseguir un
resultado en el transcurso del tiempo.
En un proceso de producción es necesario una serie de operaciones sobre los materiales
con la ayuda de ciertos medios técnico (herramientas y máquinas) y se necesitan personas
con ciertas habilidades y saberes. Por lo tanto, un proceso de producción es el conjunto de
operaciones que integra un ciclo de transformación.
El proceso de producción consta de tres elementos:
material inicial que se incorpora al proceso para su transformación.
resultado final de un sistema de producción.
etapas del proceso de transformación necesarias para convertir insumos
en productos terminados.
Para una correcta sincronización de estos elementos existen áreas de soporte o
departamentos que ayudan a administrar de manera eficiente y segura

3. SEGURIDAD
INDUSTRIAL
PRODUCCIÓ
N
EFICIENTE
Logística
PROCESO
PRODUCTIV
O
ATENCIÓN
AL CLIENTE
CALIDAD
MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL
&
INGENIERIA
TPM

4. OBJETIVO:
Algunos de los objetivos de la seguridad industrial se pueden resumir
como:
Evitar lesiones y muerte por accidentes, cuando ocurre accidentes hay una
perdida de potencial humano y con ello una disminución de la productividad.
Reducción de los costos operativos de producción.
Mejorar la imagen de la empresa, por ende la seguridad del trabajador,
influyendo esto en un mayor rendimiento en el trabajo.
Contar con sistema estadístico que permita detectar el avance o disminución de
los accidentes y la causa de los mismos.
Contar con los medios necesarios para montar un plan de seguridad.
1 Hora

5. OBJETIVO:
Aprovechamiento adecuado del espacio físico.
Mayor rapidez de operación en los procesos de entrega.
Control eficiente y expedito del manejo de materiales.
Reducción de costos de almacenamiento.
1 Hora

6. OBJETIVO:
En el caso del mantenimiento su organización e información debe
estar encaminada a la permanente consecución de los siguientes
objetivos:
Optimización de la disponibilidad del equipo productivo.
Disminución de los costos de mantenimiento.
Optimización de los recursos humanos.
Maximización de la vida de la máquina.
1 Hora

7. OBJETIVO:
1 Hora

8. OBJETIVO:
Garantizar el cumplimiento de Buenas Practicas de Manufactura.
Soportar en temas de calidad a las diferentes áreas del Site.
Garantizar el cumplimiento a las especificaciones del producto durante
todas las etapas del proceso.
Garantizar el cumplimiento de las especificaciones de las materias
primas y materiales de empaque usadas en la producción.
Auditar y acompañar los procesos garantizando el cumplimiento de los
parámetros establecidos.
Armonizar procedimientos.
1 Hora

9. OBJETIVO:
El objetivo principal de toda empresa es generar ganancias, en harás
de esto, siempre buscará aumentar su volumen o cantidad de
producción; lo hace jugando con sus recursos (hombres, capital,
maquinas, insumos, tiempo, etc.).
La forma de aumentar la producción viene dada por la aplicación de
técnicas y diferentes combinaciones de los factores productivos y
administrativos más rentables.
1 Hora

10. OBJETIVO:
Es la gestión que realiza cada persona que trabaja en una empresa y
que tiene la oportunidad de estar en contacto con los clientes y generar
en ellos algún nivel de satisfacción. Se trata de “un concepto de
trabajo” y “una forma de hacer las cosas” que compete a toda la
organización, tanto en la forma de atender a los clientes (que nos
compran y nos permiten ser viables) como en la forma de atender a los
Clientes Internos, diversas áreas de nuestra propia empresa.
1 Hora