Este documento presenta una introducción al proceso de selección de personal, incluyendo las diferencias entre reclutamiento y selección. Explica que la selección involucra entrevistar candidatos y evaluar sus cualidades para determinar su aptitud para un puesto. También cubre el diseño de perfiles de puesto, los cuales describen las características, tareas y responsabilidades de un rol, así como las competencias requeridas. El documento concluye resaltando la importancia de un buen proceso de selección y de utilizar matrices de perfiles de p
3. Datos/Observaciones
Al finalizar la sesión el alumno
será capaz de diseñar un perfil
de puesto para una posición
determinada. A su vez, conocerá
la importancia de un buen
proceso de selección.
Logros de la unidad
8. Selección de personal
La selección de personal es el proceso de escoger al
candidato adecuado para un puesto de trabajo.
En otras palabras, la selección de personal incluye el
proceso de entrevistar a los candidatos. También en
la selección, se evalúan sus cualidades.
De esta forma, se logra dilucidar si están aptos para el
puesto.
12. Selección vs reclutamiento
Reclutamiento
El reclutamiento se define como
el proceso de identificar y hacer
que los candidatos potenciales
soliciten los puestos de trabajo.
Selección
La selección se define como el
proceso de elegir a los candidatos
adecuados para los puestos
vacantes.
14. ¿Qué es un perfil de puesto?
Los perfiles de puesto son descripciones concretas de
las características, tareas y responsabilidades que tiene un
puesto en la organización, así como las competencias y
conocimientos que debe tener la persona que lo ocupe.
15. ¿Qué es el objetivo?
El perfil de puesto tiene como objetivo principal facilitar a
cualquier persona, interna o externa, tener un panorama
general de la función del puesto dentro de la organización y
las competencias y conocimientos requeridas de quien lo
ocupa.
16. ¿Cuál es la función de un perfil de puesto?
Perfil candidato Funciones Capacitaciones Planeación
17. Elementos de un Perfil de Puesto
Descripción Perfil Competencias Indicadores
24. Trabajo Grupal
Grupos pares:
Definan el perfil de puesto de un colaborador que
está ingresando al departamento Logístico como Jefe
de área.
Grupos Impares:
Definan el perfil de puesto de un colaborador que
está ingresando al departamento de Finanzas como
asistente de área.
25. Conclusiones
1. ¿Cuál es la diferencia entre reclutar y seleccionar?
2. ¿Por qué es importante una matriz de perfil de puesto?
3. Elementos de un perfil de puesto
