2. ¿Qué acción o acciones se debe emprender para lograr el objetivo seleccionado
en el Plan General; quién las ejecutará, cómo, cuándo y dónde?
3. DESARROLLO
DEL PLAN
GENERAL
ANÁLISIS DE TÓPICOS
COMPLEJOS VINCULADOS
ENTRE SÍ
EXIJE
CANTIDAD DE TRABAJO
REQUIERA DE UNA
INDISPENSABLE
COOPERACIÓN
DEPENDE
TIEMPO
DISPONIBLE
CARACTERÍSTICAS
DE LA OPERACIÓN
LIBERTAD DE
ACCIÓN A LOS
SUBORDINADOS
NO REQUIERA DE UNA
INDISPENSABLE
COOPERACIÓN
CUANDO
CUANDO
MAYOR
RESTRINGE
NO SERÁ NECESARIO
4. DESARROLLO
DEL PLAN
GENERAL
DETERMINACIÓN DE
TAREAS Y MEDIOS
ASOCIADOS
ENUNCIACIÓN DE
SUPOSICIONES
RECOPILACIÓN DE
INFORMACIÓN
SOLUCIÓN DE
PROBLEMAS DE
COMANDO
REUNIR
INFORMACIÓN P/
SUBORDINADOS
ASIGNACIÓN DE TAREAS Y
PREPARACIÓN
INSTRUCCIONES
AMPLIATORIAS
ORGANIZACIÓN DE LA
FUERZA
DETERMINACIÓN DE
OPERACIONES
COMPONENTES
ANÁLISIS DEL PLAN
GENERAL
6 5
1 2
3
8
4
7
DEFINIR
CLARAMENTE
RELACIÓN CMDO
SUBDIVIDIR EN
OPERACIONES
COMPONENTES
OPERACIONES
(TAREAS) Y SUS
MEDIOS
REPASO Y FIJAR
CONCEPTOS
SUPOSICIONES
NECESARIAS
ASIGNAR TAREAS
AGRUPACIÓN
PREPARA INSTRUC
ORGANIZACIÓN DE
TAREA
5. ANÁLISIS DEL PLAN
GENERAL
SITUACIÓN GENERAL
(CAPACIDADES DEL
ENEMIGO)
IDENTIFICACIÓN DE
OBJETIVOS MATERIALES
FACTORES DE DEBILIDAD
ENEMIGA Y PODER
PROPIOS
LOS FACTORES DE PODER
ENEMIGOS A SER
NEUTRALIZADOS
LOS EFECTOS DE ARMAS
ESPECIALES
EL GRADO DE POSIBILIDAD
DE SORPRENDER AL
ENEMIGO
LOS FACTORES RELATIVOS
A LA PROPIA SEGURIDAD
LOS PROBLEMAS DE
COMUNICACIONES EN EL
ÁREA DEL OBJETIVO
LAS LIMITACIONES EN EL
SOSTEN LOGÍSTICO
PROPIO
EL LÍMITE EN CUANTO AL
COSTO: MISIÓN Y
RESOLUCIÓN
CONSIDERAR
REPASO
FIJAR CONCEPTOS
?
REPASAR
TIEMPO
PERSONAS
6. El análisis efectuado (paso anterior) y el
exacto conocimiento de las “suposiciones”
Permite ahora enunciar concretamente
todas aquellas que, a través de la
realización de la primera etapa, se hayan
evidenciado como necesarias.
9. DETERMINACIÓN DE
LAS OPERACIONES
DETERMINACIÓN DE
TAREAS Y MEDIOS
ASOCIADOS
ESTRECHA VINCULACIÓN
RR. SUBSIDIARIOS DE CADA
OPECOMP.
TAREAS PARA SATISFACER
OPECOMP. Y RR. SUBSIDIARIOS
MEDIOS REQUERIDOS PARA CUMPLIR
CADA TAREA
SE CUMPLE
QUE ??????
CON QUE ??????
10. Capturar isla
NACAR
Movilidad
Información
Protección
LAS FUERZAS DEBEN
OBJETIVO
REQUERIMIENTOS
SUBSIDIARIOS
Transportar
tropas a la isla
Proveer apoyo
logístico
Observar Mov.
Buques área
Obtener fotos
aeródromos
Neutralizar las
bases aéreas
Proveer
protección A/S
Proveer apoyo
aéreo cercano
Fuerza de
Transporte
Org. Apoyo
Logístico
F. Aeronaval
Obser/ Ataq
Fuerza Anti-
Submarina
G Aeronaval
Apoyo Tácti
Tropas
Anfibias
NECESITAN
NECESITAN
RR. SUBSIDIARIOS DE CADA
OPECOMP.
11. I.M.
Destruir la base
BOTE con
bombardeo aéreo
Trasladar un G. Aéreo
a una base avanzada
Proteger la base
avanzada
Proveer sostén
logístico al Grupo
OPERACIÓN
COMPONENTE
FUERZAS PROPIAS
REQUERIMIENTOS
SUBSIDIARIOS
Inutilizar las pistas y destruir
hangares y depósitos
Trasladar el Grupo
Aéreo a la Base ZETA y
GAMMA
Proteger la base
GAMMA contra ataques
aéreos
Asegurar la provisión de
Aviación G. Aéreo en
GAMMA
Asegurar provisión de
munición G. Aéreo en
GAMMA
G. Aéreo
4 AP3
6 AC2
5 SS
20 AA3
15 AC1
TAREAS
Obtener información
sobre la base BOTE
Impedir el zarpe de
FN ROJA de puerto
ZETA el día EQUIS
Desplegar la Fuerza de
Tarea
Obtener información
sobre punto ZETA
Minar la zona del
Puerto
Trasladar G. S. al área
local ZETA antes del día
FÄCIL
Trasladar G. Aéreo
Observación base
GAMMA antes día
FACIL
Fotografiar el puerto
ZETA el día GAVIA
Observar el movimiento
de buques a partir del
día GAVIA
Plantar campo en zona
ABCD.
FUERZAS AMIGAS
TAREA DE LA MISIÓN: ADQUIRIR EL DOMINIO DEL ÁREA ALFA
RESOLUCIÓN: NEGAR A ROJO LA ZONA HACHE
Informar s/ aeródromos
y dársena de base BOTE
5 Hrs. antes del ataque.
TAREAS PARA SATISFACER
OPECOMP. Y RR. SUBSIDIARIOS
MEDIOS REQUERIDOS PARA
CUMPLIR CADA TAREA
13. TIEMPOS
ESPACIO
AGRUPAMIENTOS DE
TAREAS
TIPOS DE FUERZAS
PARA LOGRARLOS
MATURALEZA, TIPO Y
CONSISTENCIA
OBJETIVOS MATERIALES
ORGANIZACIÓN
FUERZA
MEDIOS
DISPONIBLES
PERMITIRÁ DETERMINAR
MEDIOS
DISPONIBLES
TAREAS
SOMETER
PRUEBA
AGRUPAR
AGRUPAMIENTOS DE
MEDIOS
DARÁN ORIGEN
ORGANIZACIÓN
TAREA DETERMINAN
PRINCIPIOS
DE
ORGANIZACIÓN
CONSIDERAR
15. ESTABLECIDA TAREAS ORGANIZACIÓN
TAREA
SON ASIGNADAS
INICIATIVA DE
COMADANTES
SUBORDINADOS
EMPLEO DE LOS
MEDIOS
SIN RESTRINGUIR
EN CUANTO
INSTRUCCIONES
AMPLIATORIAS
NECESIDAD
DOS O MAS
COMANDOS
SUBORDINADOS
APLICABLES
TAREAS A CUMPLIR POR
TODOS LOS COMANDOS
SUBORDINADOS
CONSISTE
CARTAS, GRÁFICOS,
ANEXOS PARA LA
DIRECTIVA
FECHA Y
CIRCUNSTANCIAS
INSTRUCCIONES
Y
PLAN GENERAL
EJECUCIÓN
16. COMANDANTES
ORGANIZACIÓN
TAREA
ASIGNAR DELEGAR LA
AUTORIDAD
ESTRUCTURA DE
COMANDO
REQUIERE
COHESIÓN
COMANDOS
SUBORDINADOS
PROVEA
COMANDANTE
AGRUPAMIENTO
UN
A CADA
SUS COMANDOS,
COMANDOS SUPERIORES
COMANDOS OTRAS FZAS
ESTUDIO DE
RELACIONES DE
COMANDO
ENTRE
CLARO CONOCIMIENTO
DE SU ROL EN LA
OPERACIÓN
TENGAN
TENGA
SOL. PROBLEMAS CMDO.
17. OCTAVO PASO: RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
INFORMADOS
COMANDOS
SUBORDINADOS
COMANDANTE
“K”
ASEGURARSE ESTÉN
ADECUADAMENTE
FACTORES DE LA
SITUACIÓN GENERAL
FUERZAS ENEMIGAS FUERZAS AMIGAS
NORMALMENTE LA INFORMACIÓN QUE REQUIEREN
CUMPLIMIENTO DE
LAS TAREAS
AFECTEN
FACTORES DE
PODER Y
CAPACIDADES
• COMPOSICIÓN
• DISPOSICIÓN
• DESPLIEGUE
• MOVIMIENTO
NO SON PARTE
ORGANIZACIÓN DE
TAREA
DIRECTAMENTE A
LA OPERACIÓN
• POSICIONES
• TIPO, CANTIDAD
NATURALEZA
OPERACIONES EN
APOYO A LA PROPIA
REALIZADAS EN
LA MISMA ÁREA
SON PARTE PLAN
COORDINADO
NIVEL SUPERIOR
ACTIVIDADES
VINCULADAS
18. 18 18
SEGUNDA ETAPA EL DESARROLLO DEL PLAN GENERAL
Resuelve dos problemas:
¿Qué acción o acciones se debe emprender para lograr el objetivo seleccionado en la primera etapa?
¿Quién ejecutará cada acción, cómo, cuándo, y donde lo hará?
1. QUE SE DEBE HACER 1er. PASO ANALIZAR EL PLAN GENERAL.
• Concepto de operación.
• Objetivo material.
• Debilidades y capacidades salientes.
• Armas especiales.
• Sorpresa.
• Seguridad.
• Comunicación.
• Logística.
2do. PASO CONCRETAR SUPOSICIONES.
3er. PASO DETERMINAR OPERACIONES COMPONENTES.
2. CÓMO Y CON QUÉ SE
LO DEBE HACER.
4to. PASO DETERMINAR LAS TAREAS CORRESPONDIENTES A CADA OPERACIÓN
COMPONENTE Y LOS MEDIOS DISPONIBLES PARA REALIZARLAS.
3. CON QUÉ SE LO HARÁ 5to. PASO ORGANIZAR LA FUERZA EN LA ORGANIZACIÓN DE TAREA.
4. QUIÉNES LO HARÁN,
CÓMO, CUÁNDO Y
DÓNDE.
6to. PASO ASIGNAR TAREAS Y PREPARAR INSTRUCCIONES AMPLIATORIAS.
7mo. PASO RESOLVER PROBLEMAS DE COMANDO.
8vo. PASO COMPILAR LA INFORMACIÓN PARA LOS SUBORDINADOS.
19. 19 19
SEGUNDA
ETAPA
EL DESARROLLO DEL PLAN GENERAL
K JEM N-1 N-2 N-3 N-4 N-5
Preparación del “Plan Esquemático” en caso necesario X X
1er. Paso Análisis del Plan General. X X X X X X
2do.
Paso
Enunciación de Suposiciones
X
3er. Paso Determinación de las Operaciones Componentes X X X X X X
Colaboran los componentes del Estado Mayor
4to.
Paso
Determinación de Tareas y Medios Asociados X X X X X X
Colaboran los componentes del Estado Mayor
5to.
Paso
Organización de la Fuerza
X X
6to.
Paso
Asignación de Tareas e instrucciones ampliatorias
X X X
7mo.
Paso
Solución de Problemas de Comando
X X X
8vo.
Paso
Recopilación de Informaciones
X X X
