Información y Motivación para el Autoempleo INMA

1. INFORMACIÓN Y
MOTIVACIÓN PARA
EL AUTOEMPLEO
INMA
Rosalina Uribe Moreno
Técnica de Autoempleo

2. Contenido
2. El Autoempleo
3. El emprendedor y la idea
4. El Plan de Empresa
5. Las formas jurídicas, ayudas, subvenciones y trámites
para la puesta en marcha .
1. Objetivos

3. 1. Objetivos



Sesión grupal de tres horas que tiene los siguientes objetivos:
Despertar el interés por el autoempleo y brindar información sobre las
competencias requeridas para emprender.
Posibilitar el acceso a la información de la situación en que se
encuentra el mercado laboral.
Brindar información necesaria y facilitar información para elaborar y
llevar a cabo un plan de empresa.

4. 2. El Autoempleo



Concepto:
Sánchez, M.(2003):
El autoempleo es una actividad de carácter profesional o empresarial,
donde la persona crea su propio empleo ejerciéndolo directamente.
Carrillo, J. (2014):
Es un proceso que requiere seguir unos pasos, tomar decisiones, obtener
la información adecuada y acceder a los recursos que se tienen al
alcance.
El autoempleo como alternativa a inserción laboral (crisis 2008)

5. Imagen extraída de la Escuela de
Organización Industrial (EOI) 2020
DESVENTAJAS
-Sacrificios
personales
-Responsabilidad y
esfuerzo.
-Riesgo sí,
incertidumbre
VENTAJAS
-Autonomía
-Necesidad de
logro.
-Generación de
ingresos
económicos.
-Prestigio social
2. El Autoempleo





Tendencias del mercado para generar ideas:
Transformación digital
Economía colaborativa
Contenido de marca
Ecoinnovación y agricultura sostenible
Salud y bienestar
Ventajas y desventajas del
empleo por cuenta propia
Elaboración propia. Fuente: Revista Emprendedores

6. 3. El emprendedor y la idea
Concepto emprendedor : Asencio y Vázquez (2016)
El término proviene de la terminología Entrepreneur procedente del
francés que data desde principios del siglo XVI (viajeros que buscaban
nuevas oportunidades sin tener seguridad de los resultados).
Motivación por emprender : (Informe GEM 2015)
Emprender con la finalidad de aprovechar una
oportunidad de negocio que se identifica en el
mercado.
Emprender por necesidad, iniciar una actividad
económica propia es el único camino para
generar ingresos.

7. 3. El emprendedor y la idea
Habilidades del Emprendedor/a:
Imagen extraída de la Escuela de
Organización Industrial (EOI) 2020

8. 3. El emprendedor y la idea






La idea de negocio:
La idea como punto de partida. Según la EOI (2020), el
desarrollo de una buena idea contempla:
La capacidad creativa
Innovación
Motivación (autoconocimiento)
Experiencia en el sector
Conocimiento del entorno y del mercado, los clientes y de
la competencia.
La idea debe brindar al cliente una propuesta de valor
(solución)

9. Ken Robinson: “La creatividad se aprende igual que se aprende a leer”
3. El emprendedor y la idea
Mapas mentales
Imagen extraída de Pixartprinting
Toni Buzan
Lluvia de ideas
Imagen extraída de CoworkingF
Seis sombreros para pensar
Imagen extraída de
designthinking
Claves y técnicas que pueden ayudar a generar ideas

10. 3. El emprendedor y la idea
Fuentes de ideas
Secundarias
-Observación de tendencias sociales y
deficiencia y ausencia de otras empresas .
-Hobbies
-Encuestas
-Grupos focales
-Experiencia adquirida en otras empresas
(Información que el emprendedor puede
obtener )
Páginas Webs
Datos estadísticos
Informes y artículos
Blogs y Redes Sociales
Franquicias
(Información extraída por
otras personas o entidades)
Primarias
Elaboración propia. Fuente: INEM

11. 3. El emprendedor y la idea
8. Asociaciones clave 7. Actividades clave (puesta en marcha y desarrollo de la
actividad)
2. Propuestas de valor 4.Relaciones con clientes 1.Segmentos de mercado
6. Recursos clave para cada actividad
Recursos físicos:
Recursos humanos:
3. Canales de comunicación y venta
Canales de comunicación
Canales de venta
9.Estructura de costes 5. Fuentes de ingresos
Lienzo CANVAS - Modelo de Negocio
Elaboración propia. Fuente: Osterwalder, A. (2011)
Describe como una empresa crea, entrega y
captura
VALOR

12. 4. El Plan de Empresa
Definición:





Documento escrito que contiene:
El proyecto empresarial que se quiere llevar a cabo
Abarca desde la idea de negocio hasta los aspectos más específicos
relativos a la puesta en marcha.
Hoja de ruta que se debe seguir para poner en marcha la actividad
emprendedora.
Está relacionado con la actividad a desarrollar.
Instrumento para prever resultados, comprobar la viabilidad del
negocio y además es una carta de presentación ante terceras personas a
la hora de solicitar financiación.

13. 4. El Plan de Empresa






Presentación:
Lenguaje claro y preciso
Completo
Atractivo
Estructura
Introducción
Definición del producto
Estudio de mercado

14. 4. El Plan de EmpresaAnálisis DAFO
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
FORTALEZAS
DEBILIDADES
PUNTOSDÉBILESPUNTOSFUERTES
INTERNO EXTERNO

15. 4. El Plan de EmpresaPlan de Marketing
Producto
-Característica del producto
-Servicio que se ofrece
-Ciclo de vida
-Rentabilidad
Precio
-Conocer los costes
-Precios de la competencia
-Establecer los precios (umbral de
rentabilidad)
Distribución
-Venta Directa: del fabricante al
usuario.
-Venta Detallista: a través de sucursal
o agencia del fabricante, detallistas
independientes, venta por correo,
venta por teléfono.
-Venta a través de intermediarios: -
Mayoristas, Comisionistas y
-Distribuidores/Agentes Autorizados.
Promoción
Contemplar y a describir varios
elementos como:
-Publicidad
-Promoción de ventas
-Imagen corporativa

16. 4. El Plan de Empresa



Plan de producción
Elementos claves:
Infraestructuras e Instalaciones
Proceso de fabricación y/o de prestación del servicio
Aprovisionamiento , logística y control de calidad

17. 4. El Plan de Empresa





Organización y Recursos Humanos
Es importante que plasmes en el plan de empresa qué expectativas de
futuro tienes en cuanto a la posible incorporación de otras personas.
Aspectos importantes:
Organigrama: puestos y número de personas que hacen parte del
proyecto
Descripción de las funciones y tareas a desarrollar
Proceso de selección y contratación
Condiciones laborales (salario, tipo de contrato y jornada laboral)
Costes

18. 4. El Plan de Empresa

-




Plan Económico Financiero
Inversiones: se debe calcular cuánto dinero se necesita para comenzar la
actividad.
-Fabricación del producto
-Prestación del servicio
Materia prima, recursos físicos , humanos,etc.
Financiación: ¿cómo conseguir el dinero?
-Recursos propios (lo aportan los promotores)
-Recursos ajenos (organismos ajenos a la empresa)
Previsión de resultados
Previsión de Tesorería
Balance
INGRESOS – GASTOS=
Beneficio generado por nuestro negocio
COBROS – PAGOS
Estimación de las entradas y salidas de dinero de la empresa en
un periodo determinado de tiempo.
ACTIVO: Lo que la empresa tiene
PASIVO: Lo que la empresa debe

19. 



Valoración final del proyecto
Viabilidad técnica:
Desarrollo de los aspectos que integran el Plan de Empresa
Viabilidad estratégica:
Ventajas competitivas que ofrecerá nuestra empresa
Viabilidad económica – financiera:
Eficiencia en la producción
Utilización de los recursos , la liquidez y rentabilidad
4. El Plan de Empresa

20. 5. Formas jurídicas, ayudas
y trámites de constitución
Formas jurídicas
De acuerdo con el Portal PYME – SEPE (2020), las formas jurídicas de empresa son:











Empresario individual (autónomo)
Emprendedor de Responsabilidad
Limitada
Comunidad de Bienes
Sociedad Civil
Sociedad Colectiva
Sociedad Comanditaria Simple
Sociedad de Responsabilidad Limitada
Sociedad Limitada de Formación
Sucesiva
Sociedad Limitada Nueva Empresa
Sociedad Anónima
Sociedad Comanditaria por acciones









Sociedad de Responsabilidad Limitada
Laboral
Sociedad Anónima Laboral
Sociedad Cooperativa
Sociedad Cooperativa de Trabajo
Asociado
Sociedades Profesionales
Sociedad Agraria de Transformación
Sociedad de Garantía Recíproca
Entidades de Capital-Riesgo
Agrupación de Interés Económico

21. 5. Formas jurídicas, ayudas
y trámites de constitución











Ayudas, subvenciones y financiación
Capitalización por desempleo ó Pago único mediante el SEPE.
Compatibilidad de la prestación por desempleo con el trabajo por cuenta propia
Tarifa plana de 60 euros para nuevos autónomos (Real Decreto - Ley, 4/2013)
Baja temporal por maternidad, paternidad y situaciones asimiladas
Subvenciones
Inversionistas privados (Bussines Angels)
Microcréditos
Préstamos
Instituto de Crédito Oficial (ICO)
Ayudas y subvenciones públicas:
http://www.ipyme.org/es-ES/BBDD/AyudasIncentivos/Paginas/BuscadorAyudas.aspx

22. 5. Formas jurídicas, ayudas
y trámites de constitución
Trámites de constitución
De acuerdo con el Portal PYME(2020) los trámites son:
Generales:
Alta en el Censo de empresarios, profesionales y retenedores Agencia Tributaria (AEAT)
Impuesto sobre Actividades Económicas Agencia Tributaria (AEAT)
Alta en el régimen especial de trabajadores autónomos (RETA) Tesorería General de la
Seguridad Social
Alta de los socios y administradores en los regímenes de la
Seguridad Social
Tesorería General de la
Seguridad Social
Obtención y legalización del libro de Visitas Inspección Provincial de
Trabajo
Legalización del Libro de actas, del Libro registro de socios, del
Libro-registro de acciones nominativas y del Libro registro de
contratos entre el socio único y la sociedad
Registro Mercantil Provincial
Legalización del Libro Diario y del Libro de Inventarios y Cuentas
Anuales
Autoridades de certificación

23. 5. Formas jurídicas, ayudas
y trámites de constitución
Según actividad:
Complementarios:
Licencia de actividad Ayuntamientos
Inscripción en otros organismos
oficiales y/o registros
Otros organismos oficiales y/o
registros
Registro de signos distintivos Oficina Española de Patentes y
Marcas

24. ¡GRACIAS!