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GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLOS DE VIDA DE UN PROYECTO
RUBY STELLA REYES RODRÍGUEZ
Mapa conceptual
Ariel Adolfo Rodríguez Hernández
Doctorado en Tecnología Educativa
Profesor Consultor CVUDES
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL UDES
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
TÁMESIS
2017

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GERENCIA DE PROYECTOS
ROL
Necesidad
Objetivo claro Planificar
Organizar
Dirigir
Controlar
ELEMENTOS
Fase inicial
Acta
Nivel de
incertidumbre
Riesgo
Influencia de
los
interesados
Fase media
Avance Costo general
Cantidad de
personal
requerido
Riesgo
Fase final
Producto final
Costo de
cambios no
presupuestados
Certeza de
cumplimiento
de objetivos
RESPONSABLES
PMO
Director de
proyectos
Equipo de
dirección de
proyectos
Grupo que
realiza el
trabajo
USUARIOS
Otros
Organización
que ejecuta el
proyecto
Personal de la
empresa que
ejecuta el
proyecto

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