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Academia de Manufactura
07 de Junio del 2010
Seguridad y Salud en
el Trabajo
Presentación

07 de Junio del 2010 Academia de Manufactura 2
I. Introducción a la Gestión de la
Seguridad y Salud

Sistema de
Seguridad
y Salud
Ocupacional
Ámbito
Laboral
Trabajadores
OHSAS 18000
Gestión Global de la Empresa
Sistema
Financiero
Contable
inero
!erentes "
Accionistas
#$A
Sistema
de la
Calidad
%roducto
Consumidor"
%ro&eedor
'SO (000
Sistema de
!esti)n
Ambiental
Aspectos
Ambientales
Comunidad
'SO 1*000

Visión panorámica de las Condiciones
de trabajo
SAL+ T,A-A.O
,#LAC'O/ SAL+  T,A-A.O
CO/'C'O/#S # T,A-A.O
,#LAC'O/#S SAL+CO/'C'O/#S # T,A-A.O
#$AL+AC'2/ # LAS CO/'C'O/#S # T,A-A.O
T#C/'CAS # 3#.O,A # LAS CO/'C'O/#S # T,A-A.O

• Salud: Es un estado de completo bienestar fsico mental y
social de una persona y no solamente la ausencia de
enfermedad ó dolencias.
• Seguridad: Condición de estar libre de un da!o
inaceptable.
• Seguridad y Salud "cupacional: Condiciones en el
lugar del trabajo #ue inciden en el bienestar de los
trabajadores$ personal contratista$ %isitantes y cual#uier
otra persona.
Enfo#ues

Condiciones de Trabajo
Conjunto de variable !ue definen la reali"aci#n de una tarea concreta $ el
entorno en !ue eta e reali"a%
Condiciones de Seguridad: &a#uinas$ 'erramientas$ e#uipos$ locales
etc.
(mbiente fsico de trabajo : )uido$ %ibración$ iluminación$
radiaciones$ %entilación.
Contaminantes #umicos$ biológicos%
Carga de trabajo : Esfuer*os$ posturas$ mo%imientos$ manipulación
manual de cargas$ ni%el de atención y ni%el de responsabilidad
"rgani*ación del trabajo: +istribución de tareas$ 'orarios$ %elocidad
de ejecución$ relaciones interpersonales.

P)"TECCI,-
P)"TECCI,-
P)EVE-CI,-
P)EVE-CI,-
/E-TE
/E-TE
&E+I"
&E+I"
PE)S"-(S
PE)S"-(S

/E-TE
/E-TE
&E+I"
&E+I"
PE)S"-(S
PE)S"-(S
P)"G)(&(S
P)"G)(&(S
C(&P(0(S
C(&P(0(S
SISTE&( SST
SISTE&( SST

P)"G)(&(S
P)"G)(&(S
C(&P(0(S
C(&P(0(S
SISTE&( SST
SISTE&( SST
T1cnicas (cti%as en SST

07 de Junio del 2010 Academia de Manufactura &
EDICINA
PREVENTIVA Y
DEL TRABAJO
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
HIGIENE
INDUSTRIAL
Ergonomía y
Psiosoio!ogia
T1cnicas Pre%enti%as Interdisciplinares

07 de Junio del 2010 Academia de Manufactura '
• Seguridad en el trabajo: Constituida por conjunto de t1cnicas y
procedimientos #ue tienen por objeto eliminar o disminuir los
riesgos #ue pueden llegar a pro%ocar accidentes de trabajo.
• 2igiene Industrial: Identifica$ e%al3a y controla las
concentraciones de los diferentes contaminantes de origen fsico$
#umico o biológico presentes en los puestos de trabajo y #ue
pueden producir alteraciones de la salud de los trabajadores.

• Ergonoma 4 (decua las diferentes e5igencias o demandas de las
tareas$ ya sea fsico mental o social a las correspondientes
capacidades de los trabajadores. Incluye los riesgos de origen
psicolaboral relacionados con el contenido de la tarea y la
organi*ación del trabajo.
• &edicina del trabajo: Promociona la salud en el trabajo$
colaborando con las anteriores t1cnicas pre%enti%as y a la %e* se
ocupa del tratamiento$ curación y posterior re'abilitación de las
enfermedades profesionales.

• &ejora las condiciones de Salud y Seguridad en el lugar de trabajo.
• Garanti*a el cumplimiento de re#uerimientos legales.
• &ejora las relaciones laborales internas.
• Permite el acceso a tasas preferenciales en seguros complementarios.
• )educe el costo por accidentes.
• Genera confian*a en los clientes.
• Genera confian*a en los accionistas.
6eneficios de un Sistema de Gestión
de SST

S(7/+
S(7/+
(CCI+E-TE
(CCI+E-TE E-E)&E+(+
E-E)&E+(+
I-+E&-I8()
I-+E&-I8()
P)"PIE+(+
P)"PIE+(+
C"-SEC/E-CI(
Sistema de Gestión SST

7as Empresas del Grupo Cer%ecero 6ac9us reconocen su
compromiso de mejora continua del SIG4

(sumiendo responsabilidad por
la pre%ención y control de los riesgos
Cumplimiento de normas legales
C(7I+(+
SEG/)I+(+
: S(7/+
"C/P(CI"-(7
&E+I"
(&6IE-TE
Poltica SIG

I+E(S CE-T)(7ES
• (a )e*uridad e un com+onente del trabajo.
• (a )e*uridad e el reultado de un trabajo bien ,ec,o%
Enfo#ue (ctual de Seguridad

• -l *rado de re+onabilidad +or la e*uridad en una or*ani"aci#n. e
+ro+orcional a la autoridad !ue e ten*a +ara la toma de deciione%
)esponsabilidad
Seguridad
/n,erente
/rrenunciable
/ntranferible
Persona
Gerencia de S.2.I.
Comit1 de Seguridad

Trabajo
)ol
unción
-i%el

• (o macroobjetivo de )e*uridad bjetivo
-m+reariale%
• (o accidente contitu$en un derroc,e de recuro ma$or a lo
efecto inmediato !ue +roducen%
• (a e*uridad debe +rocurare en toda la intancia del +roceo $
mientra ma al ori*en mejor%
• (o accidente no #lo indican !ue eta fallando la )e*uridad%
Ideas (sociadas

C"ST"S
+I)ECT"S4
M-/C)
)/A(/AC/8
/8-M8/AC/8
)-9;)
-;/A - /-M -( ACC/-8A%
-;/A - /-M - A(98) ;A<AJA;-)%
-;/A - /-M - () J-=-)%
-8;-8AM/-8 - 8 8-> -;A;/%
A? A -@/)  -;;AM/-8A)%
A?  -;/A - MA-;/A) ;/MA)%
/-M =-;A - )-;>/C/ -( -@/ A?A%
-;/A - ;CC/8%
A?  -);CC/8 ; A9A. =-9. -C%
7"S C"ST"S
I-+I)ECT"S
)EP)ESE-T(-
; VECES 7"S
C"ST"S +I)ECT"S4
<)E+/8C( S/S C"ST"S +E "PE)(CI"-ES=
<EVITE 7"S (CCI+E-TES=
<P)(CTI>/E E7 (/T"C/I+(+"=
(
C
C
I
+
E
-
T
E
S
7a Seguridad y los Costos

07 de Junio del 2010 Academia de Manufactura 1&
? 7os problemas y acontecimientos #ue producen
p1rdidas son rara %e* si es #ue suceden$ el resultado
de una sola causa @.
/no nunca debera suponer una causa 3nica para un
accidente ó incidente.
El Principio de Causalidad de P1rdidas

07 de Junio del 2010 Academia de Manufactura 1'
   .
   (
   7
   7
   (
   S
   E
   -
   E
   7
   C
   "
   -
   T
   )
   "
   7
     A
   P
   E
   )
   +
   I
   +
   (
      B
   I
   -
   C
   I
   +
   E
   -
   T
   E
     ;
   C
   (
   /
   S
   (
   S
   I
   -
   &
   E
   +
   I
   (
   T
   (
   S
     C
   C
   (
   /
   S
   (
   S
   6
   (
   S
   I
   C
   (
   S
     D
Efecto +ominó  Secuencia
Causa y Efecto

(7T( +E
C"-T)"7
FFFFFFFF
Programas
Inadecuados
Estándares
Inadecuados
del Programa
Cumplimiento
Inadecuado
de los
estándares
C(/S(S
6SIC(S
FFFFFFFF
actores
Personales
actores
del Trabajo
C(/S(S
I-&E+I(T(S
FFFFFFFF
(ctos
y
Condiciones
Inseguras
I-CI+E-TE
FFFFFFFF
Contacto
Sin
P1rdidas
PH)+I+(
FFFFFFFF
Personas
Propiedad
Proceso
(mbiente
CA)A) AC8-C/M/-8 -=-C
El &odelo de Causalidad de P1rdidas

• - un acontecimiento no deeado !ue reulta en leione a la +erona.
daBo a la +ro+iedad. +rdida en el +roceo # daBo al medio ambiente%
C-; MA8

-);C;A
@DM/CA
E;M/CA
ACF)/CA
M-CG8/CA
-(EC;/CA
C;-
@-MA;A
A<;A)/8
=;AC;A
/8C-8/
-);CC/8
))A8C/A

=-8- - -8-;9DA
(ccidente  P1rdida

(ccidente  P1rdida
   P
   E
   )
   +
   I
   +
   (
      B
(ei#n
+eronal
aBo a la +ro+iedad o
al Medio Ambiente
rdida +ara el
roceo
(ei#n *rave
(ei#n eria
(ei#n leve
Catatr#fico
Ma$or
)erio
Menor
Catatr#fica
Ma$or
)eria
Menor

Todo suceso repentino #ue sobre%enga por causa o con ocasión del trabajo y
#ue produ*ca en el trabajador una lesión orgánica$ una perturbación
funcional$ una in%alide* o la muerte. Es tambi1n accidente de trabajo a#uel
#ue se produce durante la ejecución de órdenes del empleador$ o durante la
ejecución de una labor bajo su autoridad$ y aun fuera del lugar y 'oras de
trabajo.
)eglamento de la 7ey -J DKLM
(ccidente de Trabajo

(lteración biosicosocial irre%ersible por efecto de e5posición a
los riesgos en el trabajo.
Enfermedad "cupacional

• Acontecimiento no deeado !ue bajo circuntancia li*eramente diferente.
+udo ,aber reultado en leione a la +erona. daBo a la +ro+iedad o
+rdida en el +roceo. # daBo al medio ambiente%
• )uceo acaecido en el curo del trabajo o en relaci#n con el trabajo. en el
!ue la +erona afectada no ufre leione cor+orale. o en el !ue ta #lo
re!uieren cuidado de +rimero auHilio% ;e*lamento de la (e$ 2'7&3
• @DM/CA
• E;M/CA
• ACF)/CA
• M-CG8/CA
• -(EC;/CA
C-; MA8

-);C;A
))A8C/A

=-8- - -8-;9DA
Incidente

   I
   -
   C
   I
   +
   E
   -
   T
   E
     ;

Contactos
• 9ol+eado contra Itro+e"ando
o c,ocando con
• 9ol+eado +or Iun objeto en
movimiento
• CaKda a un nivel inferior
• CaKda a un mimo nivel
Irebal#n $ caKda. volcare
• Atra+ado I+unto de
com+rei#n $ de a+rieto
• Co*ido en Ia*arrado. col*ado
• Co*ido entre Ia+latado
• Contacto con Ielectricidad.
calor. frKo. radiaci#n. +roducto
cLutico. +roducto t#Hico.
ruido
• )obreteni#nobreefuer"o
obrecar*a
C#di*o Americano de Claificaci#n -tLndar de lo Accidente A8)/16%2

EST/+I" +E 7( P)"P")CI"-(7I+(+ +E (CCI+E-TES

1
10
30
600
1
10
30
600
(ei#n erKa o *rave
(ei#n leve
Accidente con daBo a la +ro+iedad
/ncidente in lei#n o daBo viible
I)in lei#n # daBo viible
Com+aBKa de )e*uro de 8orteamrica
+to% de )ervicio de /n*enierKa
Anali"o:
2'7 em+rea de 21 rubro diferente
1750.000 trabajadore  3 mil millone %
1.753.4'& accidente
(idera"*o de Control de rdida
/nternacional (o Control /ntitute. /nc%
Seguridad4 Control de P1rdidas
(ccidentales

)on a!uella !ue directamente +roducen el accidente%
)e llaman acto ubetLndar +or!ue +rovienen de +erona $ condicione
ubetLndar. +or!ue etLn +reente en el ambiente fKico%
)on #lo Kntoma del +roblema. +or lo !ue e +ueden +ercibir +or lo cinco
entido%
)i e +retende Nnicamente tratar lo Kntoma. e tendrL olucione de
corto +la"o # +arc,e. !ue muc,a vece re+reentan un coto demaiado
caro +ara la em+rea. dado !ue no e olucionan lo +roblema en u raK" $
volverLn a+arecer frecuentemente%
ebemo +re*untarno:
Oor !u e +rodujo ee acto ine*uroP
Oor !u a+areci# ea condici#n ine*uraP
O@ue falla en nuetro itema adminitrativo o de u+ervii#n.
lo +ermiti#P
Causas Inmediatas

C"-+ICI,- S/6EST(-+()4
- a!uella ituaci#n fKica !ue crea un rie*o $ !ue
en cierta circuntancia +uede deencadenar en un
accidente +eronal o daBo a la intalacione o al
medio ambiente%
(CT" S/6EST(-+()4
- todo incum+limiento de norma $Qo
+rocedimiento etablecido !ue reali"an la
+erona $ como conecuencia crea una +oibilidad
de daBo a u +ro+ia inte*ridad $ a la de otro
trabajadore. a la intalacione o al medio
ambiente%
Condiciones y (ctos Subestándares4

   C
   (
   /
   S
   (
   S
   I
   -
   &
   E
   +
   I
   (
   T
   (
   S
     C
(CT"S S/6EST(-+()
• +erar la mL!uina o e!ui+o in autori"aci#n%
• eobedecer lo avio o advertencia%
• lvidare de blo!uear la mL!uina o de colocar e*uro%
• Conducir a velocidade alta%
• oner fuera de ervicio lo mecanimo de e*uridad%
• 8o uar lo re*uardo de e*uridad en la mL!uina%
• -m+lear e!ui+o defectuoo o +roducto ervicio inadecuado%
• (evantar Q car*ar de manera incorrecta%
• Almacenar de manera incorrecta%
• /ncum+limiento del +rocedimiento +ara reali"ar %;%A%
• Ado+tar una +oici#n inadecuada o temeraria +ara ,acer una tarea%
• ;eali"ar re+aracione o correccione con mL!uina en movimiento%
• acer broma +eada%
• rabajar bajo la influencia del alco,ol o conumir cerve"a en ,ora de
trabajo%
• ;ecibir o entre*ar trabajo inconcluo%
+inámica

(ctos Subestandar

C8)C/-8- - /8CM--8C/A
C8)C/-8- - CM--8C/A
CM--8C/A /8C8)C/-8-
/8CM--8C/A /8C8)C/-8-
C"-SCIE-TE
I-C"-SCIE-TE
MaloR
Comportamiento 2umano

C"-+ICI"-ES S/6EST(-+()
• roteccione $ re*uardo inadecuado%
• -!ui+o de +rotecci#n inadecuado o inuficiente%
• erramienta-!ui+o o materiale defectuoo%
• -+acio limitado +ara deenvolvere%
• )itema de advertencia inuficiente%
• eli*ro de incendio o eH+loi#n%
• rden $ lim+ie"a deficiente en el lu*ar de trabajo%
• /ntalacione elctrica +roviionale%
• >entilaci#n inuficiente%
• Mal etado de +io # rejilla%
• io rebaladi"o%
• rabajo o re+aracione inconclua%
   C
   (
   /
   S
   (
   S
   I
   -
   &
   E
   +
   I
   (
   T
   (
   S
     C
+inámica

)on factore !ue contribu$en a !ue ocurran lo acto $ la
condicione ubetLndar. +or lo !ue e re!uiere un ma$or anLlii
+ara identificar la caua en u raK" $ +ermitan mejorar el control
adminitrativo % -to factore on :
• actores personales
• actores del trabajo
Causas 6ásicas

   C
   (
   /
   S
   (
   S
   6
   (
   S
   I
   C
   (
   S
     D
(CT")ES PE)S"-(7ES (CT")ES +E7 T)(6(N"
• Ca+acidad /nadecuada
 =KicaQ=iiol#*ica
 MentalQ)icol#*ica
=alta de Conocimiento
=alta de abilidad
eni#n
 =KicaQ=iiol#*ica
 MentalQ)icol#*ica
• Motivaci#n /nadecuada
• (idera"*o o )u+ervii#n
/nadecuada
• /n*enierKa /nadecuada
• Ad!uiicione /nadecuada
• Mantenimiento /nadecuado
• erramienta  -!ui+o
Materiale /nadecuado
• rocedimiento de rabajo
/nadecuado o deactuali"ado

• ;ol 9erencial%
• /dentificaci#n de eli*ro $
evaluaci#n de rie*o en la
etacione de trabajo% /-C;
• /n+eccione laneada
• rocedimiento de rabajo
crKtico
• /nveti*aci#n de Accidente Q
/ncidente
• re+araci#n +ara -mer*encia
• Ca+acitaci#n $ com+etencia
• Controle de /n*enierKa $
Ad!uiicione
• ;e*lamento de )e*uridad
• rden $ (im+ie"a: 5)
• -!ui+o de rotecci#n
eronal
• Controle de )alud
• Comunicacione con 9ru+o
• Auditoria del )itema
• romoci#n 9eneral
• )ervicio de Contratita
• Comit de )e*uridad
• 9eti#n de ;eiduo )#lido
• Contrataci#n $ colocaci#n
   .
   (
   7
   7
   (
   S
   E
   -
   E
   7
   C
   "
   -
   T
   )
   "
   7
     A

• ?&irar es una cosa@%
• ?Ver lo #ue se esta mirando es
otra@%
• ?Entender lo #ue se %e. es a3n
otra@%
• ?7legar a aprender de lo #ue se
entiende. es algo mas@%
• ?Pero llegar a actuar en base a lo
#ue se 'a aprendido. es todo lo
#ue realmente importa@%
Oinston C'urc'ill
Inspecciones de Seguridad

El 'ábito de obser%ar los actos subestándar en el desarrollo de los
trabajos no da un alto ni%el de confian*a para saber como nuestro
personal los están ejecutando.
Esto nos permite4
• Identificar con precisión las prácticas #ue pudieran pro%ocar
lesiones $da!os$ y derroc'es.
• +eterminar las necesidades especficas de entrenamiento.
• Verificar lo adecuado de los m1todos y procedimientos de trabajo
e5istentes.
• +eterminar la efecti%idad del entrenamiento reciente.
• Impartir correcciones adecuadas y constructi%as en el lugar.
• +estacar los comportamientos especficos para el reconocimiento y
refor*amiento.
Ventajas de la "bser%ación de (ctos
Subestandar

+inámica  (
A
D
 ;
B

L
M
K
AQ

+inámica  6
A
D
B

L
M
K
AQ

;

M<;-
MG@/8A) Q -@/)
MA-;/A(-)
AM</-8- - ;A<AJ
/-M
uentes de los (ccidentes

"PE)() SI-
(/T")I8(CI,-
-merile.
montacar*a.
mL!uina.
,erramienta.
vLlvula.
interru+tore.
ve,Kculo. etc%
Comportamientos )iesgosos

Velocidad$ presión$
peso$ temperatura$
amperaje$ %oltaje$
%olumen de
almacenaje$ etc.
E5ceder la capacidad de un e#uipo o sus
normas de operación$ en cuanto aR

)eguladores de
presión$ %ál%ulas
de ali%io$ disco de
ruptura$
protectores
t1rmicos
interruptores de
emergencia$
fusibles$ etc.
Poner fuera de ser%icio dispositi%os de
seguridad comoR

Pudieran ser
correctos$ pero
presentan
defectos
2erramientas$
E#uipos$
&a#uinara$
E#uipos de
Seguridad$ etc.
/sar e#uipos defectuososR

Por su tama!o$
resistencia$
capacidad$
%elocidad$
%olumen$ etc.
Incluye el uso de
E#uipos de
Seguridad
/sar e#uipos inadecuados para la
acti%idadR

Con e#uipos
mecánicos o
manualmente.
7e%antamiento incorrecto de
materialesR.

Incluye4
limpie*as$
ajustes$
lubricaciones y
reparaciones$
desatascar
botellas$ cru*ar
por las fajas
transportadoras.
)eali*ar trabajos en e#uipos$ ma#uinaria o
%e'culos cuando están funcionandoR

6romas

Consumo de alco'olR

PE7IG)"
PE7IG)"
)IESG"
)IESG"
I+E-TIIC(CI,-
I+E-TIIC(CI,-
EV(7/(CI,-
EV(7/(CI,-
C"-T)"7
C"-T)"7
Eje Central del Sistema de Seguridad
y Salud en el Trabajo

 =uente o ituaci#n con +otencial de daBo en trmino de leione o
enfermedade a +erona. daBo a la +ro+iedad. daBo al medio
ambiente o la combinaci#n de ello%
Peligro

.USIC"S >/U&IC"S 6I"7,GIC"S
S ;uido S 4olvo S >iru
S >ibraci#n S 3umo S <acteria
S /luminaci#n S 3umo metLlico S 3on*o
S 5em+eratura eHtrema S 8eblina S 4arLito
S ;adiacione S 9ae $ va+ore S >ectore
S 4reione anormale S )utancia !uKmica
E7HCT)IC"S .USIC">/U&IC"S PSIC"S"CI(7ES
S Alta teni#n S /ncendio S Contenido de la tarea
S <aja teni#n S -H+loione S ;elacione ,umana
S -lectricidad etLtica S 1r*ani"aci#n tiem+oQtrabajo
S 9eti#n del +eronal
7"C(TIV"S E)G"-"&IC"S &EC-IC"S
S =alta de eBali"aci#n S 4otura inadecuada S 3erramienta defectuoa
S =alta de orden $ lim+ie"a S )obreefuer"o S ML!uina in *uarda de e*uridad
S Almacenamiento inadecuado S Movimiento for"ado S -!ui+o defectuoo o in +rotecci#n
S )u+erficie de trabajo defectuoa S 2imenione inadecuada S >e,Kculo en mal etado
S -calera. ram+a inadecuada S 2itribuci#n del e+acio
S Andamio ine*uro S 1r*ani"aci#n del trabajo
S 5ec,o defectuoo S 5rabajo +rolon*ado de +ie
S A+ilamiento elevado in etiba S 5rabajo +rolon*ado con fleHi#n
S Car*a o a+ilamiento ine*uro S 4lano de trabajo inadecuado
S Car*a a+o$ada contra muro S Controle de mando mal ubicado
S Motradore mal dieBado
PE7IG)"S SEGV- S/ -(T/)(7E8(

• Combinaci#n de la +robabilidad $ la
conecuencia de ocurrencia de un evento
identificado como +eli*roo
• - la +oibilidad de !ue ocurra iem+re
+rdida econ#mica%
• Iaccidente. enfermedade
ocu+acionale. daBo materiale.
incremento de enfermedade comune.
inatifacci#n e inada+taci#n. daBo a
tercero $ comunidad%
)iesgo

Peligro y )iesgo  +inámica

Monitoreo
de MCE
Identifcación de
Peligros,
evaluación y
control de riesgos
Red de procesos
•Actividades
•Servicios
¿Signifcativo?
¿Tiene opción
de e!ora?
Monitoreo
de MCE
Plan de acción
Prograa
"#
"#
SI
SI
Mantener evidencias
MC
E
Gestión del )iesgo

)ed de Procesos  En%asado

)IESG"
P)"6(6I7I+(+
C"-SEC/E-CI(
Personas e5puestas
Procedimientos
Conocimiento
E5posición al riesgo
Se%eridad
)iesgo4 Probabilidad 5 Consecuencias


A
D

E.P.P. adecuados para
minimi*ar
la gra%edad de
accidentes
/so Correcto de los E#uipos de
Protección Personal
Presentar
Video

• rabajo en altura%
• rabajo en corte $ oldadura%
• rabajo en e+acio confinado%
• rabajo en itema de +roducto !uKmico%
• rabajo en itema de va+or. a*ua caliente%
• rabajo con movimiento de e!ui+o +eado%
• rabajo en ubetacione elctrica%
Trabajos de )iesgo (lto4 )e#uieren
(utori*ación Escrita para su Ejecución

?El primer deber del negocio es sobre%i%ir y el
principio gua de la economa comercial no es la
ma5imi*ación de utilidades$ sino el e%itar las
p1rdidas.@
Peter +ruc9er
“Liderazgo Practico
en el Control de Pérdidas.”
Frank E. Bird.
Premisa

Continuidad del negocio
Recurs
o
propio
Seguros
$inanciaiento del
riesgo
Control del
Riesgo
Id
e
n
t
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f
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R
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s
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sg
o
)iesgo W Probabilidad 5 Impacto

rea 4 Elaboración
/nterru+ci#n im+ortante en el itema de
tran+orte. molienda o almacenamiento de
malta +or incendio
$Qo eH+loi#n con daBo en lo silos
(cciones de control.
rea 4 Ser%icios de abrica
/nterru+ci#n del uminitro de va+or +or
eH+loi#n del caldero afectando tambin la
caldera tand b$
(cciones de control
rea 4 Ser%icios de abrica
/nterru+ci#n del uminitro de ener*Ka elctrica
+or incendio o eH+loi#n en la subestaciones
el1ctricas
(cciones de control
robabilidad /m+acto
)iesgos "peracionales4 &anufactura

P>SX
P)ES/)I8(+"
P>S
P()( P)ES/)I8()
G(S C()6"-IC"
C"D
)E(CCI,-
E- C(+E-(
#&I'E"#
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C*ASE (
C"&6/STI67ES
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C*ASE A
P(PE7ES
P7(STIC"
&(+E)(
$)E'#
C*ASE C
E7ECT)IC"S
X &"-""S(T" +E (&"-I" KLY
Preparación para Emergencias4 E5tintores
Portátiles Contra Incendio

Preparación para emergencias4 Simulacros
Preparación Para Emergencias

Primeros (u5ilios
• Emergencia &edica4 (ccidente de trabajo o
enfermedad s3bita #ue se puede presentar en nuestras
instalaciones.
• Capacitación al personal6rigada de primeros au5ilios.

)iesgo Ssmico

E5amen &edico (nual
Es el conjunto de controles de salud
pre%enti%a y ocupacional #ue se
efect3an anualmente a los
trabajadores con la finalidad de
determinar su estado general de
salud as como lo relacionado a
riesgos del trabajo.

&anejo de )esiduos Sólidos
7ey General de )esiduos Sólidos -Z DLA;
)esiduo Sólido4
Son a#uellas sustancias$ productos peligrosos y no peligrosos en
estado sólido o semisólido$ de los #ue su generador esta
obligado a disponer$ para ser manejados mediante un sistema
#ue incluya operaciones de minimi*ación$ segregación$
almacenamiento$ recolecciónR y disposición final.

Academia de Manufactura
07 de Junio del 2010
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