Se establece un formato para hacer seguimiento a las capacitaciones realizadas en SST. El formato es de gran ayuda para la gestión de capacitaciones en SST. Muestra indicadores de cumplimiento, cobertura y eficacia. campos para realizar inferencias, establecer acciones de mejora del programa.

1. Responsabilidadesyfunciones
delCOPASST
InspeccionesenSeguridad
Técnicasdeinvestigaciónde
incidentesyAccidentesdetrabajo
Preparaciónyrespuestaa
emergencias
SistemaComandoIncidente(SCI)
Evacuación,búsqueda,Rescatey
Primerosauxilios
Manipulaciónmanualdecargase
HigienePostural
Manejodesustanciasquímicas
y/opeligrosas
Preparaciónyrespuestaa
emergenciasycontingencias
Trabajosegurosenalturas
Controlespararealizartrabajos
enespaciosconfinados
Controlesparalarealizaciónde
Izajesmecánicosdecargas
Controlesatomarenuna
emergenciasoincidenteeléctrico
Manejodefensivoyofensivo/
Primerosauxiliosenaccidentes
detransito
Controleslegalesestablecidos
paraeltransportedepersonal
Manejodesustanciasquimicas
peligrosas
Medidaspreventivasparala
exposiciónariesgosergonómicos
ManejodeestrésLaboral
PeligrosFísicos
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Dic Ene Feb Mar Abr May Jun
No. NOMBRES Y APELLIDOS C.C. CARGO ACTUAL ÁREA
1 Jorge Luis Escobar Correa 73.558.914 Pailero E11 Operativa 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 13 100%
2 Boris Hernan Sanin Rambal 8.742.425 Electricista D9 Operativa N/A N/A N/A 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 10 100%
3 Fabian De Jesus Pazo Caro 7.602.125 Instrumentista E11 Operativa N/A N/A N/A 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 10 100%
4
Brayan Alexander Torres
Delgado
1.098.661.262 Ayudante instrumentista B4 Operativa N/A N/A N/A 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 10 100%
5 Avelino Arevalo Sierra 12.603.447
Ayudante técnico de
mecánica B4
Operativa N/A N/A N/A 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 10 100%
6 Luis Jorge Horta Belloso 85.460.560
Ayudante técnico de pailería
B4
Operativa N/A N/A N/A 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 10 100%
7
Yanina De Jesus Albor
Madariaga
1.042.440.895 Técnico administrativo Administrativa N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 90 90 90 90 90 80 6 100%
8 Diego Alberto Gonzalez Cuta 74.080.971
Ayudante técnico de pailería
B4
Operativa 90 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 13 100%
9 Marlon Esteban Mozo Fuentes 7.142.003 Pintor C5 Operativa N/A N/A N/A 60 90 90 90 90 90 90 90 90 90 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 10 100%
10 Giovanni De Jesus Nuñez Peña 85.464.676 Mecánico E11 Operativa N/A N/A N/A 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 10 100%
11 Cesar Augusto Martinez Quiroz 8.033.375 Obrero A2 Operativa N/A N/A N/A 70 90 90 90 90 90 90 90 90 90 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 10 100%
12
Efren Isaac Cormane
Montenegro
7.597.420 Conductor Operativa N/A N/A N/A 100 90 90 90 90 90 90 90 90 90 80 100 70 N/A N/A N/A 13 100%
13 Luis Eduardo Martinez Arenas 13.749.924
Ayudante técnico b4
instrumentista
Operativa N/A N/A N/A 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 10 100%
14 Jorge Enrique Carvajal Ferrer 85.475.752 Obrero A2 Operativa N/A I N/A 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 10 91%
15 Nander Rafael Rudas Macias 19.619.400
Ayudante técnico B4
mecánico
Operativa N/A I N/A 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 10 91%
16 Alvaro Pineda Sanchez 6.320.197 Supervisor I Operativa N/A I N/A 80 100 100 100 100 100 100 100 100 100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 10 91%
17 Sayne Paola Taboada Zarate 1.047.406.713 Técnico operativo III HSE Operativa 80 100 100 70 100 100 100 100 100 90 100 100 100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 13 100%
18
Carlos Alfredo Panneflek
Rebolledo
12.549.820 Electricista E11 Operativa N/A N/A 100 100 90 70 90 100 90 100 80 100 100 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 11 100%
E E E E E E E E E E E E E E E E E E E TE 19
83 80 85 86 91 89 91 91 91 91 90 91 91 85 95 80 90 90 80 P 90
3 3 4 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 2 2 2 1 1 1
100% 50% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
LOGO
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
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PROGRAMA DE CAPACITACIÓN POR CARGO Pág. 1 de 2
8. CRONOGRAMA
8.1 TEMAS
CUMPLIMIENTODEASISTENCIAPOR
PERSONA
8.2 FECHA ESTIMADA
SEGURIDAD VIALCOPASST BRIGADISTAS TRABAJOS DE ALTO RIESGO
PERSONAL
OPERATIVO
ADMINISTRATIVO
CAPACITACIONES REALIZADAS DURANTE EL PERIODO
PROMEDIO DE EVALUACIONES POR CAPACITACIÓN DEL PERIODO
8.3 CALIFICACIÓN
A %
NÚMERO DE ASISTENTES POR CAPACITACIÓN DEL PERIODO
PORCENTAJE DE ASISTENCIA POR CAPACITACIÓN
0%A
7. CONVENCIONES
Sede principal
5. RESPONSABLE (S)
4. CENTRO DE TRABAJOHumanos, técnicos; tecnológicos, locativos y financieros.
6. PERIODO DE VIGENCIA 01 de Enero de 2017 a 31 de Diciembre de 2017Coordinador de Seguridad y Salud en el Trabajo, Alta dirección.
1. OBJETIVO
2. ALCANCE
3. RECURSOS
Establecer las capacitaciones, entrenamientos, inducción, reinducción para los empleados de la empresa AAAA con el fin de obtener conocimientos sobre los peligros y riesgos inherentes a sus cargos, así como también en otros aspectos
en Seguridad y Salud en el Trabajo.
Aplica para todo el personal de la empresa AAAA.
P E N APlaneada Ejecutada No ejecutada Inasistente Requiere refuerzoA Nota aprobatoria TE: Total ejecutado. P: Promedio. A: AsistenciaA A AplazadaA No AplicaA

2. LOGO
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PROGRAMA DE CAPACITACIÓN POR CARGO Pág. 2 de 2
INDICADOR DE EFICACIA
No se requieren acciones de mejora, debido a que se ejecutó en un 100% el programa de capacitación por cargo en el periodo de 01 de enero a 31 de diciembre de 2017.
Estabecer las acciones de mejora de acuerdo al SST - F - 000. Realizar el respectivo seguimiento de las mismas.
Estabecer las acciones de mejora de acuerdo al SST - F - 000. Realizar el respectivo seguimiento de las mismas.
10. INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS DE INDICADORES Y GRÁFICOS
De acuerdo a los resultados obtenidos y metas establecidas en el periodo, se establece que
se superó la meta con un porcentaje de cumplimiento del 100%, lo cual evidencia que se
ejeutaron todas las capacitaciones planedas en el periodo. De igual forma hay que resaltar
que se debe mantener el desempeño con el fin de mejorar continuamente.
En refrencia al indicador de cobertura se establece que se superó la meta propuesta
en un 98% durante el periodo, lo que significa que de 192 personas programadas para
capacitación, 3 no asistieron constituyendose en un 2%. Es necesario aunque se halla
superado la meta establecer las acciones de mejora adecuada para que todo el
personal asista a las actividades programadas.
Para la medida de eficacia del programa de capacitación se obtuvo un puntaje promedio de
90 como resultado de las pruebas de conocimientos aplicadas por capacitación, lo que
quiere decir qué en este caso la meta no se superó, pero sí se logró. De acuerdo el
resultado es necesario establecer qué acciones de mejora se pueden implementar para
lograr un mejor resultado para el próximo periodo.
11. ACCIONES DE MEJORA
INDICADOR DE
CUMPLIMIENTO
INDICADOR DE COBERTURA
GRÁFICO DE INDICADOR DE CUMPLIMIENTO GRÁFICO DE INDICADOR DE COBERTURA GRÁFICO DE INDICADOR DE EFICACIA
Porcentaje de avanceFórmula matemática
98%
Porcentaje de avanceFórmula matemáticaFórmula matemática
100%
Porcentaje de avance
90
CUMPLIMIENTO (Meta >=95%)
9. INDICADORES
EFICACIA (Meta >= 90)COBERTURA (Meta >= 95%)
98%95%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
% De Cmto. Acumulado 3% 5% 8% 18% 27% 36% 45% 54% 63% 72% 81% 98%
Meta 100% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95%
Porcentajes
% De Cmto. Acumulado Meta 100%
%100%95%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
% De Cmto. Acumulado 11% 21% 32% 42% 53% 63% 68% 74% 79% 84% 89% 100%
Meta 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95%
Porcentajes
% De Cmto. Acumulado Meta 95%
%
9090
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
% De Cmto. Acumulado 7 14 21 28 36 43 51 58 66 73 81 90
Meta 90% 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90
Puntajes
% De Cmto. Acumulado Meta 90%
P
CE =
# Capacitaciones ejecutadas
# Capacitaciones programadas
x 100 PM =
Evaluación promedio
100
x 100PC =
# Personas capacitadas
# Personas programadas
x 100