SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 55
SISTEMA INTEGRADO DE
GESTIÓN
¿QUIENES SOMOS?
EL GRUPO IMC ES UN CONJUNTO DE EMPRESAS DE CAPITAL 100%
PERUANO, QUE OPERA EN EL SECTOR CONSTRUCCION,
DESARROLLANDO PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA Y
EDIFICACIONES, ASI COMO EL RUBRO INMOBILIARIO.
Acorde a nuestra visión, el GRUPO IMC busca ser para el año 2023 una
empresa constructora que atiende a un mercado diversificado y con una
capacidad de contratación de S/.500 MM.
Nuestra misión es contribuir con el desarrollo de la infraestructura del país,
proporcionando servicios de construcción con un enfoque en la innovación,
con calidad consistente y demostrando compromiso con la seguridad, la
salud, el cuidado del medio ambiente y el desarrollo de nuestros
colaboradores.
IMC “15 AÑOS CONSTRUYENDO CON VALORES”
DOCUMENTACION DEL SISTEMA INTEGRADO DE
GESTION
MAPA DE PROCESOS
ORGANIGRAMA GERENCIA GENERAL
ORGANIGRAMA GERENCIA INGENIERIA Y
OPERACIONES
MATRIZ DE PARTES INTERESADAS
OBJETIVOS E INDICADORES
Objetivo: Mejorar Continuamente el Sistema Integrado de Gestión
Responsable de la medición: Coordinador SIG
OBJETIVOS E INDICADORES
Objetivo: Lograr altos niveles de satisfacción del cliente
Responsable de la medición: Coordinador SIG
Objetivo: Aumentar y fortalecer las competencias del personal
Responsable de la medición: Analista de Administración de Personal
OBJETIVOS E INDICADORES
Objetivo: Lograr altos niveles de satisfacción de Capacitaciones
Responsable de la medición: Coordinador SIG
OBJETIVOS E INDICADORES
Objetivo: Capacitar y Concientizar al personal sobre la prevención de Enfermedades
Ocupacionales y Accidentes de Trabajo
Responsable de la medición: Jefe de Seguridad y Salud en el Trabajo
OBJETIVOS E INDICADORES
Objetivo: Prevenir los incidentes y accidentes de trabajo
Responsable de la medición: Jefe de Seguridad y Salud en el Trabajo/Comité SST
OBJETIVOS E INDICADORES
Objetivo: Preparar al personal para actuar ante situaciones de emergencia
Responsable de la medición: Jefe de Seguridad y Salud en el Trabajo
OBJETIVOS E INDICADORES
Objetivo: Prevenir enfermedades ocupacionales
Responsable de la medición: Jefe de Seguridad y Salud en el Trabajo
OBJETIVOS E INDICADORES
Objetivo: Reducir la Generación de Residuos de la Empresa
Responsable de la medición: Jefe de Seguridad y Salud en el Trabajo
Objetivo: Fortalecer la Educación Ambiental del Personal
Responsable de la medición: Jefe de Seguridad y Salud en el Trabajo
OBJETIVOS E INDICADORES
Objetivo: Disminuir el consumo energético en 5% en oficinas
Responsable de la medición: Comité de Energía
OBJETIVOS E INDICADORES
Objetivo: Disminuir el consumo energético en 5% en obra.
Responsable de la medición: Comité de Energía
Objetivo: Implementar herramientas tecnológicas para la reducción del consumo
energético.
Responsable de la medición: Coordinador SIG
OBJETIVOS E INDICADORES
Objetivo: Lograr la concientización del personal en el Sistema de Gestión de
Eficiencia Energética
Responsable de la medición: Coordinador SIG
OBJETIVOS E INDICADORES
Objetivo: Adquirir productos y servicios eficientes energéticamente y el diseño que
tengan impacto sobre el desempeño energético.
Responsable de la medición: Coordinador SIG
DIRECTIVA DE PRESENTES
DETERMINACIÓN DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES
ORGANIGRAMA
SOLICITUD DE ACCIÓN DE MEJORA
El Procedimiento IMC-SIG-PRO-003 Procedimiento de Acciones de mejora
indica:
¿Qué es una Solicitud de Acción de Mejora?
Se la denomina SAM, y nos brinda el registro de gestión de la acción
correctiva o preventiva.
• El personal de cada área según corresponda es responsable de
identificar las no conformidades reales y potenciales de acuerdo a lo
definido en la tabla a continuación. Cada gerencia debe tomar las
acciones necesarias para el análisis, implementación y cierre de las
SAM generadas a su proceso.
Ejemplo de una SAM:
• Si el producto o servicio cumple con todos los requisitos se procede a liberar,
pero si se identifica algún producto que incumpliera alguno de sus requisitos,
se debe dar aviso al Coordinador SIG acerca del PNC/SNC detectado; quien
deberá registrar toda esta información en el formato IMC-SIG-FOR-096
Reporte de PNC-SNC.
• Dependiendo del proceso al que corresponda el PNC/SNC, se determinarán las
responsabilidades, según el siguiente cuadro:
PRODUCTO NO CONFORME
Ejemplo de un Reporte del PNC/SNC:
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION.pptx
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION.pptx
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION.pptx

Más contenido relacionado

Similar a SISTEMA INTEGRADO DE GESTION.pptx

1. Implemtacion del sistema de gestion de seguridad y salud en el trabajoSG-S...
1. Implemtacion del sistema de gestion de seguridad y salud en el trabajoSG-S...1. Implemtacion del sistema de gestion de seguridad y salud en el trabajoSG-S...
1. Implemtacion del sistema de gestion de seguridad y salud en el trabajoSG-S...humberlin
 
Diapositivas 207106 66
Diapositivas 207106 66Diapositivas 207106 66
Diapositivas 207106 66jarizav
 
Sistema de gestion_de_seguridad_y_salud
Sistema de gestion_de_seguridad_y_saludSistema de gestion_de_seguridad_y_salud
Sistema de gestion_de_seguridad_y_saludJuan Manuel Araya Cruz
 
Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo
Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el TrabajoSistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo
Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el TrabajoIvan Villamizar
 
Sistema de gestion laboral1_IAFJSR
Sistema de gestion laboral1_IAFJSRSistema de gestion laboral1_IAFJSR
Sistema de gestion laboral1_IAFJSRMauri Rojas
 
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDA DY SALUD EN EL TRABAJO
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDA DY SALUD EN EL TRABAJOSISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDA DY SALUD EN EL TRABAJO
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDA DY SALUD EN EL TRABAJOCristianPantojaCampa
 
Plan de Prevención de Riesgos
Plan de Prevención de RiesgosPlan de Prevención de Riesgos
Plan de Prevención de RiesgosJuan Pino
 
Cv magali reyes 2019
Cv magali reyes 2019Cv magali reyes 2019
Cv magali reyes 2019maggiR
 
Trabajo final maestría ok
Trabajo final maestría okTrabajo final maestría ok
Trabajo final maestría oknohelyVILLA
 
9.Seguridad minera (1).ppt
9.Seguridad minera (1).ppt9.Seguridad minera (1).ppt
9.Seguridad minera (1).pptKarolMendoza28
 
Conferencia red flags en molinos
Conferencia red flags en molinosConferencia red flags en molinos
Conferencia red flags en molinosGuillermo Paredes
 
Seguridad, Higiene y Medio Ambiente(eleo) (17)DIECISIETE.ppt
Seguridad, Higiene y Medio Ambiente(eleo) (17)DIECISIETE.pptSeguridad, Higiene y Medio Ambiente(eleo) (17)DIECISIETE.ppt
Seguridad, Higiene y Medio Ambiente(eleo) (17)DIECISIETE.pptMarcelo732474
 

Similar a SISTEMA INTEGRADO DE GESTION.pptx (20)

1. Implemtacion del sistema de gestion de seguridad y salud en el trabajoSG-S...
1. Implemtacion del sistema de gestion de seguridad y salud en el trabajoSG-S...1. Implemtacion del sistema de gestion de seguridad y salud en el trabajoSG-S...
1. Implemtacion del sistema de gestion de seguridad y salud en el trabajoSG-S...
 
Ruc 2015
Ruc 2015Ruc 2015
Ruc 2015
 
Guia ruc 2015
Guia  ruc 2015Guia  ruc 2015
Guia ruc 2015
 
Diapositivas 207106 66
Diapositivas 207106 66Diapositivas 207106 66
Diapositivas 207106 66
 
Plan de seguridad
Plan de seguridadPlan de seguridad
Plan de seguridad
 
Plandecontrolderiesgos
PlandecontrolderiesgosPlandecontrolderiesgos
Plandecontrolderiesgos
 
Sistema de gestion_de_seguridad_y_salud
Sistema de gestion_de_seguridad_y_saludSistema de gestion_de_seguridad_y_salud
Sistema de gestion_de_seguridad_y_salud
 
Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo
Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el TrabajoSistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo
Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo
 
sistemas de gestion
sistemas de gestionsistemas de gestion
sistemas de gestion
 
Sistema de gestion laboral1_IAFJSR
Sistema de gestion laboral1_IAFJSRSistema de gestion laboral1_IAFJSR
Sistema de gestion laboral1_IAFJSR
 
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDA DY SALUD EN EL TRABAJO
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDA DY SALUD EN EL TRABAJOSISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDA DY SALUD EN EL TRABAJO
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDA DY SALUD EN EL TRABAJO
 
Plan de Prevención de Riesgos
Plan de Prevención de RiesgosPlan de Prevención de Riesgos
Plan de Prevención de Riesgos
 
SISTEMA DE GESTIÓN DE SST
SISTEMA DE GESTIÓN DE SSTSISTEMA DE GESTIÓN DE SST
SISTEMA DE GESTIÓN DE SST
 
SISTEMA DE GESTIÓN DE SST
SISTEMA DE GESTIÓN DE SST SISTEMA DE GESTIÓN DE SST
SISTEMA DE GESTIÓN DE SST
 
SISTEMA DE GESTIÓN DE SST
SISTEMA DE GESTIÓN DE SST SISTEMA DE GESTIÓN DE SST
SISTEMA DE GESTIÓN DE SST
 
Cv magali reyes 2019
Cv magali reyes 2019Cv magali reyes 2019
Cv magali reyes 2019
 
Trabajo final maestría ok
Trabajo final maestría okTrabajo final maestría ok
Trabajo final maestría ok
 
9.Seguridad minera (1).ppt
9.Seguridad minera (1).ppt9.Seguridad minera (1).ppt
9.Seguridad minera (1).ppt
 
Conferencia red flags en molinos
Conferencia red flags en molinosConferencia red flags en molinos
Conferencia red flags en molinos
 
Seguridad, Higiene y Medio Ambiente(eleo) (17)DIECISIETE.ppt
Seguridad, Higiene y Medio Ambiente(eleo) (17)DIECISIETE.pptSeguridad, Higiene y Medio Ambiente(eleo) (17)DIECISIETE.ppt
Seguridad, Higiene y Medio Ambiente(eleo) (17)DIECISIETE.ppt
 

Último

Propositos del comportamiento de fases y aplicaciones
Propositos del comportamiento de fases y aplicacionesPropositos del comportamiento de fases y aplicaciones
Propositos del comportamiento de fases y aplicaciones025ca20
 
Flujo potencial, conceptos básicos y ejemplos resueltos.
Flujo potencial, conceptos básicos y ejemplos resueltos.Flujo potencial, conceptos básicos y ejemplos resueltos.
Flujo potencial, conceptos básicos y ejemplos resueltos.ALEJANDROLEONGALICIA
 
Fijaciones de balcones prefabricados de hormigón - RECENSE
Fijaciones de balcones prefabricados de hormigón - RECENSEFijaciones de balcones prefabricados de hormigón - RECENSE
Fijaciones de balcones prefabricados de hormigón - RECENSEANDECE
 
Tiempos Predeterminados MOST para Estudio del Trabajo II
Tiempos Predeterminados MOST para Estudio del Trabajo IITiempos Predeterminados MOST para Estudio del Trabajo II
Tiempos Predeterminados MOST para Estudio del Trabajo IILauraFernandaValdovi
 
estadisticasII Metodo-de-la-gran-M.pdf
estadisticasII   Metodo-de-la-gran-M.pdfestadisticasII   Metodo-de-la-gran-M.pdf
estadisticasII Metodo-de-la-gran-M.pdfFlorenciopeaortiz
 
2. UPN PPT - SEMANA 02 GESTION DE PROYECTOS MG CHERYL QUEZADA(1).pdf
2. UPN PPT - SEMANA 02 GESTION DE PROYECTOS MG CHERYL QUEZADA(1).pdf2. UPN PPT - SEMANA 02 GESTION DE PROYECTOS MG CHERYL QUEZADA(1).pdf
2. UPN PPT - SEMANA 02 GESTION DE PROYECTOS MG CHERYL QUEZADA(1).pdfAnthonyTiclia
 
LEYES DE EXPONENTES SEMANA 1 CESAR VALLEJO.pdf
LEYES DE EXPONENTES SEMANA 1 CESAR VALLEJO.pdfLEYES DE EXPONENTES SEMANA 1 CESAR VALLEJO.pdf
LEYES DE EXPONENTES SEMANA 1 CESAR VALLEJO.pdfAdelaHerrera9
 
CE.040 DRENAJE PLUVIAL_RM 126-2021-VIVIENDA.pdf
CE.040 DRENAJE PLUVIAL_RM 126-2021-VIVIENDA.pdfCE.040 DRENAJE PLUVIAL_RM 126-2021-VIVIENDA.pdf
CE.040 DRENAJE PLUVIAL_RM 126-2021-VIVIENDA.pdfssuserc34f44
 
Electromagnetismo Fisica FisicaFisica.pdf
Electromagnetismo Fisica FisicaFisica.pdfElectromagnetismo Fisica FisicaFisica.pdf
Electromagnetismo Fisica FisicaFisica.pdfAnonymous0pBRsQXfnx
 
Parámetros de Perforación y Voladura. para Plataformas
Parámetros de  Perforación y Voladura. para PlataformasParámetros de  Perforación y Voladura. para Plataformas
Parámetros de Perforación y Voladura. para PlataformasSegundo Silva Maguiña
 
Historia de la Arquitectura II, 1era actividad..pdf
Historia de la Arquitectura II, 1era actividad..pdfHistoria de la Arquitectura II, 1era actividad..pdf
Historia de la Arquitectura II, 1era actividad..pdfIsbelRodrguez
 
CENTROIDES Y MOMENTOS DE INERCIA DE AREAS PLANAS.pdf
CENTROIDES Y MOMENTOS DE INERCIA DE AREAS PLANAS.pdfCENTROIDES Y MOMENTOS DE INERCIA DE AREAS PLANAS.pdf
CENTROIDES Y MOMENTOS DE INERCIA DE AREAS PLANAS.pdfpaola110264
 
TAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdf
TAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdfTAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdf
TAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdfAntonioGonzalezIzqui
 
Centro Integral del Transporte de Metro de Madrid (CIT). Premio COAM 2023
Centro Integral del Transporte de Metro de Madrid (CIT). Premio COAM 2023Centro Integral del Transporte de Metro de Madrid (CIT). Premio COAM 2023
Centro Integral del Transporte de Metro de Madrid (CIT). Premio COAM 2023ANDECE
 
CHARLA DE INDUCCIÓN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
CHARLA DE INDUCCIÓN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONALCHARLA DE INDUCCIÓN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
CHARLA DE INDUCCIÓN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONALKATHIAMILAGRITOSSANC
 
CONSTRUCCIONES II - SEMANA 01 - REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES.pdf
CONSTRUCCIONES II - SEMANA 01 - REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES.pdfCONSTRUCCIONES II - SEMANA 01 - REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES.pdf
CONSTRUCCIONES II - SEMANA 01 - REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES.pdfErikNivor
 
Uso y Manejo de Extintores Lucha contra incendios
Uso y Manejo de Extintores Lucha contra incendiosUso y Manejo de Extintores Lucha contra incendios
Uso y Manejo de Extintores Lucha contra incendioseduardochavezg1
 
3039_ftg_01Entregable 003_Matematica.pptx
3039_ftg_01Entregable 003_Matematica.pptx3039_ftg_01Entregable 003_Matematica.pptx
3039_ftg_01Entregable 003_Matematica.pptxJhordanGonzalo
 
Una estrategia de seguridad en la nube alineada al NIST
Una estrategia de seguridad en la nube alineada al NISTUna estrategia de seguridad en la nube alineada al NIST
Una estrategia de seguridad en la nube alineada al NISTFundación YOD YOD
 
IPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESA
IPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESAIPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESA
IPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESAJAMESDIAZ55
 

Último (20)

Propositos del comportamiento de fases y aplicaciones
Propositos del comportamiento de fases y aplicacionesPropositos del comportamiento de fases y aplicaciones
Propositos del comportamiento de fases y aplicaciones
 
Flujo potencial, conceptos básicos y ejemplos resueltos.
Flujo potencial, conceptos básicos y ejemplos resueltos.Flujo potencial, conceptos básicos y ejemplos resueltos.
Flujo potencial, conceptos básicos y ejemplos resueltos.
 
Fijaciones de balcones prefabricados de hormigón - RECENSE
Fijaciones de balcones prefabricados de hormigón - RECENSEFijaciones de balcones prefabricados de hormigón - RECENSE
Fijaciones de balcones prefabricados de hormigón - RECENSE
 
Tiempos Predeterminados MOST para Estudio del Trabajo II
Tiempos Predeterminados MOST para Estudio del Trabajo IITiempos Predeterminados MOST para Estudio del Trabajo II
Tiempos Predeterminados MOST para Estudio del Trabajo II
 
estadisticasII Metodo-de-la-gran-M.pdf
estadisticasII   Metodo-de-la-gran-M.pdfestadisticasII   Metodo-de-la-gran-M.pdf
estadisticasII Metodo-de-la-gran-M.pdf
 
2. UPN PPT - SEMANA 02 GESTION DE PROYECTOS MG CHERYL QUEZADA(1).pdf
2. UPN PPT - SEMANA 02 GESTION DE PROYECTOS MG CHERYL QUEZADA(1).pdf2. UPN PPT - SEMANA 02 GESTION DE PROYECTOS MG CHERYL QUEZADA(1).pdf
2. UPN PPT - SEMANA 02 GESTION DE PROYECTOS MG CHERYL QUEZADA(1).pdf
 
LEYES DE EXPONENTES SEMANA 1 CESAR VALLEJO.pdf
LEYES DE EXPONENTES SEMANA 1 CESAR VALLEJO.pdfLEYES DE EXPONENTES SEMANA 1 CESAR VALLEJO.pdf
LEYES DE EXPONENTES SEMANA 1 CESAR VALLEJO.pdf
 
CE.040 DRENAJE PLUVIAL_RM 126-2021-VIVIENDA.pdf
CE.040 DRENAJE PLUVIAL_RM 126-2021-VIVIENDA.pdfCE.040 DRENAJE PLUVIAL_RM 126-2021-VIVIENDA.pdf
CE.040 DRENAJE PLUVIAL_RM 126-2021-VIVIENDA.pdf
 
Electromagnetismo Fisica FisicaFisica.pdf
Electromagnetismo Fisica FisicaFisica.pdfElectromagnetismo Fisica FisicaFisica.pdf
Electromagnetismo Fisica FisicaFisica.pdf
 
Parámetros de Perforación y Voladura. para Plataformas
Parámetros de  Perforación y Voladura. para PlataformasParámetros de  Perforación y Voladura. para Plataformas
Parámetros de Perforación y Voladura. para Plataformas
 
Historia de la Arquitectura II, 1era actividad..pdf
Historia de la Arquitectura II, 1era actividad..pdfHistoria de la Arquitectura II, 1era actividad..pdf
Historia de la Arquitectura II, 1era actividad..pdf
 
CENTROIDES Y MOMENTOS DE INERCIA DE AREAS PLANAS.pdf
CENTROIDES Y MOMENTOS DE INERCIA DE AREAS PLANAS.pdfCENTROIDES Y MOMENTOS DE INERCIA DE AREAS PLANAS.pdf
CENTROIDES Y MOMENTOS DE INERCIA DE AREAS PLANAS.pdf
 
TAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdf
TAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdfTAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdf
TAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdf
 
Centro Integral del Transporte de Metro de Madrid (CIT). Premio COAM 2023
Centro Integral del Transporte de Metro de Madrid (CIT). Premio COAM 2023Centro Integral del Transporte de Metro de Madrid (CIT). Premio COAM 2023
Centro Integral del Transporte de Metro de Madrid (CIT). Premio COAM 2023
 
CHARLA DE INDUCCIÓN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
CHARLA DE INDUCCIÓN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONALCHARLA DE INDUCCIÓN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
CHARLA DE INDUCCIÓN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
 
CONSTRUCCIONES II - SEMANA 01 - REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES.pdf
CONSTRUCCIONES II - SEMANA 01 - REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES.pdfCONSTRUCCIONES II - SEMANA 01 - REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES.pdf
CONSTRUCCIONES II - SEMANA 01 - REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES.pdf
 
Uso y Manejo de Extintores Lucha contra incendios
Uso y Manejo de Extintores Lucha contra incendiosUso y Manejo de Extintores Lucha contra incendios
Uso y Manejo de Extintores Lucha contra incendios
 
3039_ftg_01Entregable 003_Matematica.pptx
3039_ftg_01Entregable 003_Matematica.pptx3039_ftg_01Entregable 003_Matematica.pptx
3039_ftg_01Entregable 003_Matematica.pptx
 
Una estrategia de seguridad en la nube alineada al NIST
Una estrategia de seguridad en la nube alineada al NISTUna estrategia de seguridad en la nube alineada al NIST
Una estrategia de seguridad en la nube alineada al NIST
 
IPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESA
IPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESAIPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESA
IPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESA
 

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION.pptx

  • 2. ¿QUIENES SOMOS? EL GRUPO IMC ES UN CONJUNTO DE EMPRESAS DE CAPITAL 100% PERUANO, QUE OPERA EN EL SECTOR CONSTRUCCION, DESARROLLANDO PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA Y EDIFICACIONES, ASI COMO EL RUBRO INMOBILIARIO. Acorde a nuestra visión, el GRUPO IMC busca ser para el año 2023 una empresa constructora que atiende a un mercado diversificado y con una capacidad de contratación de S/.500 MM. Nuestra misión es contribuir con el desarrollo de la infraestructura del país, proporcionando servicios de construcción con un enfoque en la innovación, con calidad consistente y demostrando compromiso con la seguridad, la salud, el cuidado del medio ambiente y el desarrollo de nuestros colaboradores. IMC “15 AÑOS CONSTRUYENDO CON VALORES”
  • 3.
  • 4.
  • 5. DOCUMENTACION DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTION
  • 6.
  • 10.
  • 11. MATRIZ DE PARTES INTERESADAS
  • 12. OBJETIVOS E INDICADORES Objetivo: Mejorar Continuamente el Sistema Integrado de Gestión Responsable de la medición: Coordinador SIG
  • 13. OBJETIVOS E INDICADORES Objetivo: Lograr altos niveles de satisfacción del cliente Responsable de la medición: Coordinador SIG Objetivo: Aumentar y fortalecer las competencias del personal Responsable de la medición: Analista de Administración de Personal
  • 14. OBJETIVOS E INDICADORES Objetivo: Lograr altos niveles de satisfacción de Capacitaciones Responsable de la medición: Coordinador SIG
  • 15. OBJETIVOS E INDICADORES Objetivo: Capacitar y Concientizar al personal sobre la prevención de Enfermedades Ocupacionales y Accidentes de Trabajo Responsable de la medición: Jefe de Seguridad y Salud en el Trabajo
  • 16. OBJETIVOS E INDICADORES Objetivo: Prevenir los incidentes y accidentes de trabajo Responsable de la medición: Jefe de Seguridad y Salud en el Trabajo/Comité SST
  • 17. OBJETIVOS E INDICADORES Objetivo: Preparar al personal para actuar ante situaciones de emergencia Responsable de la medición: Jefe de Seguridad y Salud en el Trabajo
  • 18. OBJETIVOS E INDICADORES Objetivo: Prevenir enfermedades ocupacionales Responsable de la medición: Jefe de Seguridad y Salud en el Trabajo
  • 19. OBJETIVOS E INDICADORES Objetivo: Reducir la Generación de Residuos de la Empresa Responsable de la medición: Jefe de Seguridad y Salud en el Trabajo Objetivo: Fortalecer la Educación Ambiental del Personal Responsable de la medición: Jefe de Seguridad y Salud en el Trabajo
  • 20. OBJETIVOS E INDICADORES Objetivo: Disminuir el consumo energético en 5% en oficinas Responsable de la medición: Comité de Energía
  • 21. OBJETIVOS E INDICADORES Objetivo: Disminuir el consumo energético en 5% en obra. Responsable de la medición: Comité de Energía Objetivo: Implementar herramientas tecnológicas para la reducción del consumo energético. Responsable de la medición: Coordinador SIG
  • 22. OBJETIVOS E INDICADORES Objetivo: Lograr la concientización del personal en el Sistema de Gestión de Eficiencia Energética Responsable de la medición: Coordinador SIG
  • 23. OBJETIVOS E INDICADORES Objetivo: Adquirir productos y servicios eficientes energéticamente y el diseño que tengan impacto sobre el desempeño energético. Responsable de la medición: Coordinador SIG
  • 24.
  • 25.
  • 27.
  • 28.
  • 29. DETERMINACIÓN DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 46. SOLICITUD DE ACCIÓN DE MEJORA El Procedimiento IMC-SIG-PRO-003 Procedimiento de Acciones de mejora indica: ¿Qué es una Solicitud de Acción de Mejora? Se la denomina SAM, y nos brinda el registro de gestión de la acción correctiva o preventiva.
  • 47. • El personal de cada área según corresponda es responsable de identificar las no conformidades reales y potenciales de acuerdo a lo definido en la tabla a continuación. Cada gerencia debe tomar las acciones necesarias para el análisis, implementación y cierre de las SAM generadas a su proceso.
  • 49.
  • 50.
  • 51. • Si el producto o servicio cumple con todos los requisitos se procede a liberar, pero si se identifica algún producto que incumpliera alguno de sus requisitos, se debe dar aviso al Coordinador SIG acerca del PNC/SNC detectado; quien deberá registrar toda esta información en el formato IMC-SIG-FOR-096 Reporte de PNC-SNC. • Dependiendo del proceso al que corresponda el PNC/SNC, se determinarán las responsabilidades, según el siguiente cuadro: PRODUCTO NO CONFORME
  • 52. Ejemplo de un Reporte del PNC/SNC: