2. Etapas de manejo de información
• Analizar los requerimientos de información y conocimiento
• Diseñar un sistema de manejo de la información & el conocimiento
• Desarrollar capacidades para el manejo de la información & el
conocimiento
3. El sistema de manejo de la información & el conocimiento
(MI&C) del proyecto es un componente integral de la gestión
del mismo, en particular dentro del contexto del cambio
climático, en el cual éste está evolucionando constantemente,
y pueden existir compensaciones necesarias entre los distintos
objetivos. El sistema MI&C del proyecto incluye, aunque no
está limitado a ello, al sistema de supervisión y evaluación
(M&E). En general, el MI&C de los proyectos CBA debe aplicar
los mismos principios y prácticas que los proyectos de
desarrollo. Las secciones siguientes destacan los asuntos que
son únicos en CBA y/o que son especialmente importantes en
el contexto de los proyectos CBA.
4. • Para que un sistema MI&C sea efectivo en el manejo de la
información como recurso, debe cumplir con los
requerimientos de información de todos los participantes.
Esto incluye a los donantes, pese a que el sistema no debe
enfocarse sólo a las necesidades de estos, como ocurre
habitualmente. Por lo tanto, el sistema MI&C se debe
elaborar a partir de un análisis de las necesidades de
información & conocimiento de los donantes, el equipo del
proyecto, organizaciones asociadas, poblaciones objetivo y
otras instituciones, incluyendo organizaciones
gubernamentales y no gubernamentales en las zonas del
proyecto, como también de la comunidad con mayor
adaptación y desarrollo.
5. • La información & el conocimiento son componentes
esenciales en el diseño del proyecto. Para tener
efectividad, los sistemas MI&C deben ser lo más
simples posible en la satisfacción de las necesidades
de información & conocimiento de todos los
participantes. MI&C constituye un esfuerzo constante
y no se debe dejar llevar por los requerimientos de
los donantes, sino por las necesidades del proyecto,
de potenciar el impacto y aprender de las
experiencias.
6. • Para ser efectivo, el manejo de la
información y el conocimiento debe ser
responsabilidad de todo el personal del
proyecto, incluyendo a los
colaboradores. Para que esto funcione,
el equipo del proyecto debe conocer el
valor de la información y el
conocimiento, y comprender bien sus
roles y responsabilidades para manejar
este valioso recurso.
7. BUSQUEDA DE INFORMACION
Es un conjunto de operaciones que tienen
por objeto poner al alcance del
estudiante/profesor, profesional y/o
investigador la respuesta a sus preguntas
ocasionales o permanentes.
8. SELECCIÓN DE INFORMACION
No toda la información tendrá el mismo valor,
por ello, hemos deseleccionar las fuentes
de información adecuadas, teniendo en cuenta
diferentes aspectos. Criterios: su relevancia para
nuestro tema de trabajo. la naturaleza de sus
contenidos: estadísticos, bibliográficos,
biográficos, legislativos, etc.
9. VALIDACION DE LA INFORMACION
El adjetivo válido, hace referencia a aquello
que tiene un peso legal o que es rígido y
subsistente.
