2. • Barreras de entrada:
Alta inversión inicial
Acceso a proveedores y canales de distribución
Barreras legales
Alta diferenciación en algún producto existente
3. • BARRERAS DE SALIDA:
I. Gran cantidad de regulaciones laborales, que suponen un
alto coste para nuestra empresa.
II. Compromisos de largo plazo con clientes o proveedores.
III. Barreras emocionales que suponen una resistencia
emocional por parte de la dirección a una salida que está
económicamente justificada y que no se quiere llevar a cabo
por lealtad a los empleados, por temor a la pérdida de
prestigio, por orgullo.
IV. Costos fijos de salida: Los cuales se deben asumirse
necesariamente al abandonar la industria, como pueden ser
las altas indemnizaciones a los empleados o la liquidación
de nuestros almacenes.