La importancia del Plan de negocio en el proceso innovador de la micro, pequeña y mediana Empresa

1. UNIVERSIDAD “FERMIN TORO”
VICERECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE INGENIERIAS
ESCUELA DE ELECTRICA
Alumno:
Sigfredo Nieves. C.I:20.234.577
Cátedra: Desarrollo de Emprendedores
Profesora: Olga Soteldo
Sección: SAIA F
Barquisimeto, Diciembre 2012

2. El plan de negocios, es el documento que describe el negocio que ya fue
iniciado o que esta por iniciar, para así establecer el estudio de la mercadotecnia
y basarse en los canales de distribución (precio, distribución, modelos, entre
otros.). El plan de negocio es realizado por los directivos de las empresas.
Las principales aplicaciones que presenta un Plan de Negocio son las siguientes:
• Constituye una herramienta de gran utilidad para el propio equipo de
promotores ya que permite detectar errores y planificar adecuadamente la puesta
en marcha del negocio con anterioridad al comienzo de la inversión.
• Facilita la obtención de la financiación bancaria, ya que contiene la previsión de
estados económicos y financieros del negocio e informa adecuadamente sobre
su viabilidad y solvencia.
• Puede facilitar la negociación con proveedores.
• Captación de nuevos socios o colaboradores.

3. Es una empresa de tamaño pequeño, que ejerce
una actividad económica de forma regular ya que
cuenta con un máximo de 6 empleados. Está
comprendida de personas de escasos ingresos.
Se caracterizan por tener tecnologías que van de
convencionales o artesanales a las más
avanzadas ó modernas. Su rentabilidad es la del
sector industrial al que pertenecen y sus niveles
de productividad en la mayoría de las veces son
inferiores a las de su sector.
La micro y pequeña empresa se define ya no en términos de marginalidad
sino como una alternativa productiva que permite la generación de procesos de
desarrollo local que garantice efectivamente la equidad en el desarrollo
económico.
IMPORTANCIA DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA:
Las experiencias internacionales muestran que en las primeras fases del
crecimiento económico las Micros y Pequeñas Empresas cumplen un rol
fundamental; pues con su aporte ya sea produciendo y ofertando bienes y
servicios, demandando y comprando productos o añadiendo valor agregado,
constituyen un eslabón determinante en el encadenamiento de la actividad
económica y la generación deempleo.

4. CARACTERÍSTICAS DE LA PEQUEÑA EMPRESA
-Administración independiente.
-El área de operaciones es relativamente pequeña y principalmente local.
-Escasa especialización en el trabajo: tanto en el aspecto productivo como en el
administrativo; en este último el empresario atiende todos los campos: ventanas,
producción, personal, etc.
-Actividad no intensiva en capital; denominado también con predominio de mano de
obra.
-Limitados recursos financieros (El capital de la empresa es suministrado por el
propio dueño).

5. La mediana empresa es aquella unidad económica con la oportunidad de
desarrollar su competitividad en base a la mejora de su organización y
procesos, así como de mejorar sus habilidades empresariales.
Características de la mediana empresa
Las medianas empresas se caracterizan como aquellas que tienen:
-Un número de empleados mayor a 50 hasta 100.
-Posee un nivel de complejidad en materia de coordinación y control.
-Existen mayores exigencias en comunicación.
-Existe un crecimiento del volumen de operaciones que no le permiten al
propietario ejercitar él sólo las gestión de decisiones y control.
-Incorpora personas que puedan asumir funciones de coordinación y control
y, paulatinamente, funciones de decisión; lo que implica redefinir el punto de
equilibrio y aumentar simultáneamente el grado de compromiso de la
empresa.