Plan de negocio en el proceso innovador de la micro, pequeña y mediana empresa
1. República Bolivariana de Venezuela
Universidad Fermín Toro.
Escuela de Ingeniería
Importancia del Plan de negocio en el
proceso innovador de la micro, pequeña y
mediana Empresa
José Andrés Hernández E
CI. 17.306.646
2. Plan de Negocios.
Analiza las oportunidades de negocio, examina la viabilidad técnica,
económica y financiera de la misma, desarrolla todos los procedimientos y
estrategias necesarios para convertir la citada oportunidad de negocio en un
proyecto empresarial concreto
Las empresas ya sean grandes o pymes requieren contar con un plan de
negocios para obtener créditos, encontrar socios y alcanzar metas comerciales.
5. Importancia de la Micro Pequeña y Mediana Empresa
Las Empresas ha entrado en una nueva fase de su evolución. La
complejidad, cada día en aumento, de las actividades, de las
operaciones, así como el ininterrumpido crecimiento de las empresas,
la competencia obliga a los hombres de negocios a entender dónde
están situados hoy y dónde estarán en un futuro cercano.
Las empresas modernas pequeñas y medianas está dividida entre los
diversos agentes a los que van a darse atribuciones y funciones
especializadas, que deben articularse en un conjunto coherente.
Integra empresarios y promotores; administradores, técnicos y
especialistas, que ocupan las posiciones clave en la organización y
cuya acción se hace sentir en todas las áreas de la empresa
.
6. Características de las Medianas y Pequeñas Empresas.
Administración independiente.
Incidencia no significativa en el mercado.
el empresario atiende todos los campos: ventanas, producción, finanzas, compras,
personal, etc.
Limitados recursos financieros.
Ejemplos de Pequeñas Empresas
* Taquerías
* Mercados
* Farmacias
* Refaccionarias
Ejemplo de Medianas Empresas
*Un número de empleados mayor a 50 Y hasta 250.
* Posee un nivel de complejidad en materia de coordinación y control.
* Existen mayores exigencias en comunicación..