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MBA-Plan de Negocios
2016
CLASE NRO.4
Prof. Ing. Gerardo Saporosi
SEGUNDA ETAPA: MERCADO
Preguntas de la ETAPA 2
• ¿ Cuál es el tamaño del mercado?
• ¿ Cuál es la tasa de crecimiento del mercado?
• ¿ En detrimento de qué va a crecer nuestro mercado?
• ¿Qué participación en el mercado proyectamos tener?
• ¿Cuál es la posición del negocio en el canal?
• ¿Cuáles son los márgenes que existen a lo largo del canal de distribución?
• ¿Cuáles son los diferentes canales de distribución y cuál es su interdependencia?
• ¿Cómo varía el precio a lo largo del canal?
• ¿Cuáles son los costos de la distribución?
• ¿Cuál es el ciclo de vida del producto?
• ¿Cuál es la tasa de abandono del producto que se pronostica?
• ¿Cuál es la facturación pronosticada por producto, por área geográfica, etc.?
• ¿Cuál es el timing del negocio?
1. COMPORTAMIENTO DEL
CONSUMIDOR
Estilo de vida (VALS)
Realizados
• Son personas maduras, satisfechas, reflexivas, que valoran el orden, el conocimiento y la
responsabilidad.
• La mayoría está bien educada y es profesional.
• Están bien informados acerca del mundo y contentos con sus carreras, familias y momento
de su vida.
• Sus actividades recreativas tienden a centrarse alrededor del hogar.
• Suelen basar sus decisiones en principios fuertemente sostenidos y se muestran seguros de
sí mismos.
• Son consumidores conservadores y prácticos, buscan funcionalidad, valor y durabilidad en
los productos que compran.
Creyentes
• Son personas conservadoras con creencias concretas basadas en códigos
tradicionales y establecidos: familia, iglesia, comunidad, nación.
• Siguen rutinas establecidas y son consumidores predecibles.
• Favorecen los productos nacionales y las marcas muy consolidadas.
Realista
• Son personas de éxito, elegantes y activas, que “se hacen cargo de la situación”.
• Alta autoestima y recursos abundantes.
• La imagen es importante para los realistas, no tanto como una muestra de status o
poder, sino como una expresión de independencia y carácter.
• Los realistas se encuentran entre los líderes establecidos y emergentes en los
negocios , el gobierno, el deporte, la farándula.
• Sus posesiones y su tiempo libre reflejan un gusto dudoso.
Realizador
• Son personas de éxito en su carrera, orientadas hacia el trabajo.
• Les gusta sentirse con el control de sus vidas.
• El trabajo les proporciona un sentido del deber, de recompensas materiales y de prestigio.
• Su vida social refleja este enfoque y esta estructurada alrededor de la familia, la iglesia y la
carrera.
• Viven vidas convencionales, son políticamente conservadores y respetan la autoridad y el
statu quo.
• Compran productos establecidos y de prestigio que demuestran éxito a sus semejantes.
Esforzado
• Buscan la autodefinición y la aprobación del mundo que los rodea.
• Se esfuerzan por encontrar un lugar seguro en la vida.
• Inseguros de sí mismos y pobres en cuanto a recursos económicos, sociales y psicológicos.
• Les preocupan las opiniones y la aprobación de los demás.
• El dinero define el éxito para estas personas.
• Sienten que “la vida los ha engañado” .
• Tratan de mostrar “estilo” e imitar a aquellos que tienen posesiones más impresionantes.
• Lo que desean alcanzar suele estar más allá de sus posibilidades.
Luchador
• Sus vidas están limitadas.
• Son crónicamente pobres, con baja formación y sin vínculos sociales.
• Preocupados por su salud.
• Pasivos desde el punto de vista del consumo.
• Los limita la urgencia de satisfacer sus necesidades básicas.
• Sus mayores preocupaciones son la seguridad y la protección.
• Son poco consumidores pero muy leales a sus marcas favoritas.
Experimentador
• Su hábitat es el mundo.
• Son jóvenes, vitales, entusiastas, impulsivos y rebeldes.
• Buscan la variedad y la emoción, lo no convencional y lo arriesgado.
• Aún están en la etapa de desarrollo de patrones de comportamiento y se entusiasman
rápidamente con los nuevos productos, aunque se “desentusiasman” con la misma
velocidad.
• Son muy ambivalentes con respecto a lo que creen y no tienen compromiso político.
• Su energía encuentra un escape en el deporte, la aventura al aire libre y las actividades
grupales.
• Son consumidores ávidos y compulsivos, y gastan mucho de sus ingresos en ropa, comida
rápida, música, cine, video, autos y motocicletas.
Creador
• Son personas practicas que tienen capacidades constructivas y valoran la autosuficiencia.
• Viven dentro de un contexto tradicional de familia, trabajo práctico y recreación física, y
tienen poco interés en lo que existe fuera de ese contexto.
• Experimentan el mundo a través de trabajar en él, construyendo y reparando su propia
casa, criando animales, cocinando, reparando el automóvil, coleccionando armas, armando
sus propios señuelos para ir a pescar.
• Tienen suficiente habilidad e ingresos para realizar sus proyectos con éxito.
• Son políticamente conservadores y desconfían de las ideas nuevas.
• Solo se impresionan por las posesiones materiales que tienen un propósito practico y
funcional, por ejemplo las herramientas, las camionetas fuertes, un reel de pesca.
2. ESCENARIOS
Subescenario económico
• Analiza tendencias y macrovariables que
describen el funcionamiento de la economía.
• CRECIMIENTO DEL PBI
• INFLACIÓN
• TIPO DE CAMBIO
• INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA
• EMPLEO Y SALARIOS
• MERCADO DE CAPITALES
Subescenario tecnológico
• Analiza tendencias y macrovariables que
describen la infraestructura disponible para
hacer negocios.
• TELECOMUNICACIONES
• RED VIAL
• AGUA
• CAPACIDAD INSTALADA
• ENERGIA
• PUERTOS Y AEROPUERTOS
• FRONTERA TECNOLÓGICA
Subescenario de demanda
• Analiza tendencias subyacentes en la sociedad, que pueden impactar
fuertemente los hábitos y conductas de consumo.
• BANCARIZACION DE LA POBLACION
• CONCENTRACION URBANA
• E-COMMERCE
• ENVEJECIMIENTO DE LA POBLACION
• FITNESS
• TENDENCIA GAY
• SIESTA
• SLOW FOOD
• TENDENCIA LIGHT
• TRABAJO DESDE LA CASA
• HOGARES UNIPERSONALES
• TENDENCIA DOWNWARD
• UBICUIDAD
• GREENERY
Subescenario político-legal
• Analiza tendencias y macrovariables que describen
normas, reglas, y el ambiente general para los
negocios.
• ALTERNATIVAS AL PERONISMO
• SISTEMA IMPOSITIVO
• ARGENTINA – BRASIL
• SISTEMA JUBILATORIO
• CONFLICTOS SECTORIALES
• TERRORISMO INTERNACIONAL
• SEGURIDAD Y CRIMINALIDAD
• TRANSPARENCIA JURÍDICA
• GEOESTRATEGIA REGIONAL
Matriz Foda cruzada
3. TAMAÑO DEL MERCADO
4. MARCA
• Nomenclatura
• Logo
• Tipografía
• Colores
• Coherencia
• Personalidad
• Acompañantes marcarios
• Slogans
5. CANAL DE DISTRIBUCION
Entender el canal
Criterios de uso y señales de valor
6. SISTEMA DE INTELIGENCIA DE MERCADO
Clínica de la ETAPA 2
• 1- ¿En qué medida se conocen las influencias externas e internas que condicionan
la conducta de nuestro consumidor?
• 2- ¿Se están atendiendo esas conductas correctamente?
• 3- ¿Es éste el momento adecuado para nuestro negocio en el mercado?
• 4- ¿Qué sabemos o imaginamos que va a ocurrir en los próximos tiempos en el
mercado?
• 5- ¿Sabemos a cuántas personas atendemos o podríamos atender?
• 6- ¿Conocemos el mapa de marcas y sus fantasías asociadas?
• 7- ¿Estamos en los canales de comercialización en los que tenemos que estar?
• 8- ¿Tenemos un tablero de comando para monitorear permanentemente a todos
los actores del mercado?
• 9- ¿Sabemos de qué manera ingresa dinero en la empresa?

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Clase nro 4 2016 segunda etapa mercado

  • 1. MBA-Plan de Negocios 2016 CLASE NRO.4 Prof. Ing. Gerardo Saporosi SEGUNDA ETAPA: MERCADO
  • 2. Preguntas de la ETAPA 2 • ¿ Cuál es el tamaño del mercado? • ¿ Cuál es la tasa de crecimiento del mercado? • ¿ En detrimento de qué va a crecer nuestro mercado? • ¿Qué participación en el mercado proyectamos tener? • ¿Cuál es la posición del negocio en el canal? • ¿Cuáles son los márgenes que existen a lo largo del canal de distribución? • ¿Cuáles son los diferentes canales de distribución y cuál es su interdependencia? • ¿Cómo varía el precio a lo largo del canal? • ¿Cuáles son los costos de la distribución? • ¿Cuál es el ciclo de vida del producto? • ¿Cuál es la tasa de abandono del producto que se pronostica? • ¿Cuál es la facturación pronosticada por producto, por área geográfica, etc.? • ¿Cuál es el timing del negocio?
  • 4. Estilo de vida (VALS)
  • 5. Realizados • Son personas maduras, satisfechas, reflexivas, que valoran el orden, el conocimiento y la responsabilidad. • La mayoría está bien educada y es profesional. • Están bien informados acerca del mundo y contentos con sus carreras, familias y momento de su vida. • Sus actividades recreativas tienden a centrarse alrededor del hogar. • Suelen basar sus decisiones en principios fuertemente sostenidos y se muestran seguros de sí mismos. • Son consumidores conservadores y prácticos, buscan funcionalidad, valor y durabilidad en los productos que compran.
  • 6. Creyentes • Son personas conservadoras con creencias concretas basadas en códigos tradicionales y establecidos: familia, iglesia, comunidad, nación. • Siguen rutinas establecidas y son consumidores predecibles. • Favorecen los productos nacionales y las marcas muy consolidadas.
  • 7. Realista • Son personas de éxito, elegantes y activas, que “se hacen cargo de la situación”. • Alta autoestima y recursos abundantes. • La imagen es importante para los realistas, no tanto como una muestra de status o poder, sino como una expresión de independencia y carácter. • Los realistas se encuentran entre los líderes establecidos y emergentes en los negocios , el gobierno, el deporte, la farándula. • Sus posesiones y su tiempo libre reflejan un gusto dudoso.
  • 8. Realizador • Son personas de éxito en su carrera, orientadas hacia el trabajo. • Les gusta sentirse con el control de sus vidas. • El trabajo les proporciona un sentido del deber, de recompensas materiales y de prestigio. • Su vida social refleja este enfoque y esta estructurada alrededor de la familia, la iglesia y la carrera. • Viven vidas convencionales, son políticamente conservadores y respetan la autoridad y el statu quo. • Compran productos establecidos y de prestigio que demuestran éxito a sus semejantes.
  • 9. Esforzado • Buscan la autodefinición y la aprobación del mundo que los rodea. • Se esfuerzan por encontrar un lugar seguro en la vida. • Inseguros de sí mismos y pobres en cuanto a recursos económicos, sociales y psicológicos. • Les preocupan las opiniones y la aprobación de los demás. • El dinero define el éxito para estas personas. • Sienten que “la vida los ha engañado” . • Tratan de mostrar “estilo” e imitar a aquellos que tienen posesiones más impresionantes. • Lo que desean alcanzar suele estar más allá de sus posibilidades.
  • 10. Luchador • Sus vidas están limitadas. • Son crónicamente pobres, con baja formación y sin vínculos sociales. • Preocupados por su salud. • Pasivos desde el punto de vista del consumo. • Los limita la urgencia de satisfacer sus necesidades básicas. • Sus mayores preocupaciones son la seguridad y la protección. • Son poco consumidores pero muy leales a sus marcas favoritas.
  • 11. Experimentador • Su hábitat es el mundo. • Son jóvenes, vitales, entusiastas, impulsivos y rebeldes. • Buscan la variedad y la emoción, lo no convencional y lo arriesgado. • Aún están en la etapa de desarrollo de patrones de comportamiento y se entusiasman rápidamente con los nuevos productos, aunque se “desentusiasman” con la misma velocidad. • Son muy ambivalentes con respecto a lo que creen y no tienen compromiso político. • Su energía encuentra un escape en el deporte, la aventura al aire libre y las actividades grupales. • Son consumidores ávidos y compulsivos, y gastan mucho de sus ingresos en ropa, comida rápida, música, cine, video, autos y motocicletas.
  • 12. Creador • Son personas practicas que tienen capacidades constructivas y valoran la autosuficiencia. • Viven dentro de un contexto tradicional de familia, trabajo práctico y recreación física, y tienen poco interés en lo que existe fuera de ese contexto. • Experimentan el mundo a través de trabajar en él, construyendo y reparando su propia casa, criando animales, cocinando, reparando el automóvil, coleccionando armas, armando sus propios señuelos para ir a pescar. • Tienen suficiente habilidad e ingresos para realizar sus proyectos con éxito. • Son políticamente conservadores y desconfían de las ideas nuevas. • Solo se impresionan por las posesiones materiales que tienen un propósito practico y funcional, por ejemplo las herramientas, las camionetas fuertes, un reel de pesca.
  • 14. Subescenario económico • Analiza tendencias y macrovariables que describen el funcionamiento de la economía. • CRECIMIENTO DEL PBI • INFLACIÓN • TIPO DE CAMBIO • INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA • EMPLEO Y SALARIOS • MERCADO DE CAPITALES
  • 15. Subescenario tecnológico • Analiza tendencias y macrovariables que describen la infraestructura disponible para hacer negocios. • TELECOMUNICACIONES • RED VIAL • AGUA • CAPACIDAD INSTALADA • ENERGIA • PUERTOS Y AEROPUERTOS • FRONTERA TECNOLÓGICA
  • 16. Subescenario de demanda • Analiza tendencias subyacentes en la sociedad, que pueden impactar fuertemente los hábitos y conductas de consumo. • BANCARIZACION DE LA POBLACION • CONCENTRACION URBANA • E-COMMERCE • ENVEJECIMIENTO DE LA POBLACION • FITNESS • TENDENCIA GAY • SIESTA • SLOW FOOD • TENDENCIA LIGHT • TRABAJO DESDE LA CASA • HOGARES UNIPERSONALES • TENDENCIA DOWNWARD • UBICUIDAD • GREENERY
  • 17. Subescenario político-legal • Analiza tendencias y macrovariables que describen normas, reglas, y el ambiente general para los negocios. • ALTERNATIVAS AL PERONISMO • SISTEMA IMPOSITIVO • ARGENTINA – BRASIL • SISTEMA JUBILATORIO • CONFLICTOS SECTORIALES • TERRORISMO INTERNACIONAL • SEGURIDAD Y CRIMINALIDAD • TRANSPARENCIA JURÍDICA • GEOESTRATEGIA REGIONAL
  • 19. 3. TAMAÑO DEL MERCADO
  • 20. 4. MARCA • Nomenclatura • Logo • Tipografía • Colores • Coherencia • Personalidad • Acompañantes marcarios • Slogans
  • 21. 5. CANAL DE DISTRIBUCION
  • 23. Criterios de uso y señales de valor
  • 24. 6. SISTEMA DE INTELIGENCIA DE MERCADO
  • 25. Clínica de la ETAPA 2 • 1- ¿En qué medida se conocen las influencias externas e internas que condicionan la conducta de nuestro consumidor? • 2- ¿Se están atendiendo esas conductas correctamente? • 3- ¿Es éste el momento adecuado para nuestro negocio en el mercado? • 4- ¿Qué sabemos o imaginamos que va a ocurrir en los próximos tiempos en el mercado? • 5- ¿Sabemos a cuántas personas atendemos o podríamos atender? • 6- ¿Conocemos el mapa de marcas y sus fantasías asociadas? • 7- ¿Estamos en los canales de comercialización en los que tenemos que estar? • 8- ¿Tenemos un tablero de comando para monitorear permanentemente a todos los actores del mercado? • 9- ¿Sabemos de qué manera ingresa dinero en la empresa?