Maja de Vibe, Corporate Compliance Officer de Statkraft, participó del II Congreso Internacional de Infraestructura y Desarrollo. Allí, expuso sobre la ética empresarial como pilar fundamental para generar valor en una organización.
4. El valor de un programa de prevención
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Mejores resultados
financieros
Reducción de costos
directos y penalidades
Reclutamiento y
retención de talentos
Con controles Sin controles
Hotline
Revisión por gerentes
Análisis proactivo de datos
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94% de estudiantes de MBA
están dispuestos a aceptar una
remuneración mas baja para
trabajar en una compañía ética.
Universidad de Stanford
Un meta estudio global
realizado por Deutsche Bank en
el 2012 confirma que las
empresas con mejores índices
de responsabilidad y gobierno
corporativos tienen menores
costos de capital en términos
de deuda (préstamos y bonos) y
acciones.
Deutsche Bank, 2012
ACFE, 2016
5. Factores que explican fraude y corrupción
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Justificación
‘Fraud Triangle’, Donald R. Cressey, 1973
Racionalización / Justificación por parte
de la persona que comete el fraude:
“Es para el bien de la compañía”
”Es un valor pequeño para la compañía”
Presión/incentivo para cometer fraude:
Necesidades financieras
Desempeño en el trabajo
Cumplimiento con expectativas del mercado
Oportunidad, resultado de:
Falta de controles
Gerentes ignoran controles
7. Estándares globales de ética y anti-corrupción
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Riesgos Controles &
procedimientos
Educación Sanciones &
incentivos
Compromiso de la dirección
8. La importancia de un liderazgo ético fuerte
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90% de empleados ven el compromiso de la dirección (“Tone
from the Top”) como un elemento crítico para una mitigación
efectiva.
Encuesta PWC, 2014
9. Ética empresarial
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“La responsabilidad social corporativa es una
decisión empresarial muy afinada. No porque sea
algo lindo que hacer o porque la gente nos fuerce a
hacerlo… si no porque es bueno para nuestro
negocio”.
Niall Fitzerald, Former CEO, Unilever
“Toma 20 años construir una reputación y 5 minutos
destruirla.“
Warren Buffet