Juan Manuel López, Gerente General Adjunto comenta sobre los trabajos que realizan en las centrales y sobre la competencia en el sector eléctrico.

1. 10 lunes 6 de noviembre del 2017 GestiónNegocios
DIANACHÁVEZ
USI
“Invertiremos en cambios de diseño
para captación de agua en Cheves”
Conelobjetivodecaptarme-
jor los caudales de aguas y
afrontarlatemporadadellu-
vias a partir de enero, la em-
presanoruegaStatkraftPerú
realizatrabajosdeautomati-
zación, cambio de equipos y
ampliación de obras en este
últimotrimestre.
¿Cuáles son los avances más
recientesenlahidroeléctricade
Cheves?
La hidroeléctrica arrancó
operaciones en la última se-
mana de agosto del 2015, y
yallevamosdosañosoperan-
dosegúnloesperado.Esteha
sidounañountantosecoyla
hidrología ha mejorado.
Ahora contribuimos con el
1.7% de la generación de
energíadelpaís.Lainversión
fuedeUS$627millones.
¿Qué es lo que se espera para
este2017?
Laparticipaciónsevaamante-
ner,porqueestacentralyaal-
canzóunaproducciónprome-
dio.Eslaexpectativaquetene-
mosencuantoaproducción.
¿Qué inversiones se harán en
estostrimestres?
Actualmenteestamosentra-
bajos de mantenimiento en
alguna de las presas, con la
finalidad de mantener una
operación óptima de la cen-
tral. Después se estará invir-
tiendoenmodificacionesde
diseñoenlasobrasdecapta-
cióndeaguaenCheves.
¿Qué trabajos tienen previsto
parael2018?
Con los trabajos hechos en el
Conadecuaciones
técnicasensucentralde
170megavatiosen
Huaura,Statkraft
proyectaunaproducción
deenergíaquesupereala
desusdosprimerosaños.
Wilfredo huanachín osorio
whuanachin@diariogestion.com.pe
ENTREVISTA Juan Manuel López, gerente general adjunto Statkraft Perú S.A.
Pendiente. Los proyectos de Rapay I y II se dejaron de lado por la situación del mercado, dijo Juan Manuel López.
Hoja de vida
Profesión: Ingeniero Mecá-
nico Electricista.
Centro de Estudios:
Universidad Nacional de
Ingeniería.
Postgrados: MBA Universi-
dad San Ignacio de Loyola.
Estudios de Maestría en
Regulación UPC.
2017apuntamosaunaopera-
ciónóptimaenlacentralpara
elpróximoaño.Untrabajoim-
portanteestárelacionadocon
las turbinas en Cheves. La hi-
droeléctricatienedosgrupos
degeneraciónyduranteoctu-
brehubouncambiodeturbi-
nas por desgaste de rodetes
debidoalamayorconcentra-
ción de sólidos (escombros y
desmonte acumulado en la
central).
Parael2018tenemospro-
gramadohacertrabajosenla
tomaHuaura,comopartede
lostrabajosdeoptimización,
diseñoymantenimiento.
Creemos que el próximo
año deberemos tener una
produccióninclusosuperior
alosdosprimerosaños.
Automatización
¿Cuáleselavancedesusotros
proyectos?
Tenemoscincoplantasauto-
matizadas que representan
el 95% de la producción to-
tal, que son Cheves, Yaupi,
Malpaso,GallitoCiegoyCa-
hua, que tienen las automa-
tizaciones ya casi conclui-
das, que están operando
aquídesdeLima.
Comopartedeeste2017y
2018,estamostrabajandoen
semiautomatizar otras cen-
trales (Pariac y Arcata) que
se termina en el próximo
año,paraimplementarsiste-
mas para operar de manera
eficiente.
¿Continuarán operando las
centrales que están cerca del
proyectoMarcaII,deSedapal?
Hay dos centrales nuestras
(Oroya y Pachichaca), que
estáncercanasaunproyecto
de Sedapal llamado Marca
II, que es para trasvasar las
aguasdelAtlánticoalPacífi-
co y llevar al río Rímac. Con
Sedapal ya se solucionó los
temas pendientes y ya no
hay controversia desde me-
diados de este año. Las cen-
trales seguirán operando
hasta que termine la cons-
truccióndeeseproyecto.
¿Cuáles son los avances que
tienenenproyectosfuturos?
Hace dos a tres años se con-
tabalosproyectosdeRapayI
yII,enlacuencadePativilca,
que son dos proyectos de 80
megavatioscadauno.Elpro-
yecto se desarrolló y se hizo
prospeccióngeológica,pero
setuvoquedejarporlasitua-
cióndelmercadoeléctrico.
Vemosquesenecesitarían
proyectosnuevosapartirdel
2022o2023.Aunquehayun
periodo de construcción de
proyectos, y esto se haría en
el2019o2020.
El gerente general ad-
junto de Statkraft Perú,
Juan Manuel López,
advirtió que, además de
la sobreoferta actual de
energía, hay una compe-
tencia desigual porque
las generadoras térmi-
cas pueden declarar los
precios de gas a costos
muy bajos y con ello le
quitan competencia a las
hidroeléctricas.
Indicó que en el Perú la
mitad de la producción
de energía es hidroeléc-
trica que se despacha
con un costo variable
bajo.
Luego despachan las
centrales térmicas por
lo que el precio de la
energía con el que com-
piten las generadoras, en
general, se define por la
operación de las centra-
les a gas.
López recordó que este
último tipo de empresas
generadoras paga por
el valor en sí del gas así
como por su transpor-
te y distribución, pero
como tienen firmados
contratos con transpor-
tistas y productores bajo
cláusulas de take or pay,
cancelan usen o no el
gas.
En el mercado mayoris-
ta, dijo López, como la
demanda no ha crecido
según lo esperado, para
poder despachar ener-
gía, las térmicas declaran
a precio de casi cero.
Al declarar a un precio
muy bajo hace que se de-
prima más el precio de la
La competencia desigual
de las centrales térmicas
Situación del mercado eléctrico
electricidad en el mercado
mayorista.
Según López, si las térmi-
cas declararan el precio
real del gas, la electricidad
en el mercado mayorista
debería estar entre US$ 25
a US$ 30 por megavatio
hora, precio que el gerente
de Statkraft considera sos-
tenible para la industria
eléctrica.
Pero con la declaración
de precios bajos, López
advierte que se ofrece
energía entre US$ 8 a US$
10 por megavatio hora.
Aún más, añade, que cuan-
do vengan las épocas de
lluvia los precios pueden
situarse entre US$ 5 a US$
6 megavatio hora.
En conclusión, López
insistió en que “las gene-
radoras térmicas toman la
energía de las hidroeléc-
tricas, o las eólicas o las
solares, y la comercializan
a clientes libres a precios
muy bajos, porque se tiene
la seguridad de que pue-
den deprimir los precios
en el mercado mayorista”.
‘‘Vemosquese
necesitaría
proyectosnuevosa
partirdel2022o
2003.Aunquehay
unperíodode
construcciónyesto
seharíaenel2019
o2020”.