1. z
UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA
FACULTAD JURÍDICA, SOCIAL Y ADMINISTRATIVA
CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
FINANZAS II
ETAPAS DE UN PROYECTO
INTEGRANTES:
o Ávila Requelme Verónica
o Camacho Espinosa Karla
o García Ortiz Johanna
o Rey Sarmiento Lucía
o Sarango Ordoñez Sandra
o Toro Espinosa Tahiry
Docente:
o Ing. Edison Miranda Raza Mg. Sc.
Ciclo:
o IX “A”
Fecha de entrega:
o 23 de diciembre de 2021
OCTUBRE 2020 – MARZO 2021
2. z
Un proyecto pasa por varias etapas
diferenciadas entre sí y que están claramente
marcadas y definidas:
3. z
A) ETAPA DE IDENTIFICACIÓN DE
LA IDEA
Es la etapa más crucial y compleja que requiere
altas dosis de experiencia, iniciativa e
imaginación.
Nace como resultado de:
La búsqueda de una solución a una
necesidad insatisfecha o en el marco
de políticas generales de un plan de
desarrollo.
De otros proyectos o estudios.
Porque puede parecer atractivo
emprender el proyecto dada su posible
rentabilidad financiera, económica o
social.
FASE DE PRE-INVERSIÓN
4. zLa mecánica de trabajo de esta etapa,
para lograr su objetivo, se puede
establecer en cuatro campos:
1. Definición
correcta de la idea.
2. Inventario y
análisis de las
formas de llevarla a
la práctica.
4. Definición de las
condiciones que
debe reunir el Perfil
Preliminar.
3. Ordenamiento de
los elementos de
juicio que
determinen la
aparente viabilidad
de la idea.
5. z
B) ETAPA DEL ESTUDIO PRELIMINAR
O DISEÑO
Se elabora a partir de la información
existente, del juicio común y de la opinión
que da la experiencia.
El objetivo de esta etapa es realizar una primera prueba de factibilidad de la
idea, el propósito de los estudios preliminares de proyectos, es determinar en forma rápida y al
menor costo los hechos sobresalientes de una posibilidad de
inversión.
Se deben analizar cinco elementos de gran importancia:
Mercado y
Tamaño
Disponibilida
d de Insumos
TecnologíaMonto de la
Inversión
Marco
Institucional
y de Política
6. z
C) ETAPA DE PREFACTIBILIDAD DEL
PROYECTO
Se estiman las inversiones probables, los costos de operación
y los ingresos que demandará y generará el proyecto.
Se observa con mayor detalle el contenido del trabajo, se
llevan a cabo estudios más profundos del mercado, aspectos
técnicos, aspectos financieros y realizar su respectiva
evaluación para comprobar si el proyecto en estudio es
atractivo para el inversionista.
Se debe efectuar un resumen de aspectos que se han analizado
en forma preliminar, se debe evaluar o determinar el nombre
que deberá llevar la empresa si es nueva.
7. z D) ETAPA DE FACTIBILIDAD O
PROYECTO DEFINITIVO
Se elabora sobre la base de antecedentes precisos obtenidos
mayoritariamente a través de fuentes primarias de
información.
También en esta etapa conviene integrar los costos de
producción, así como los recursos humanos necesarios para
la operación del proyecto.
El estudio financiero en esta etapa requiere la preparación
de estados financieros proyectados, tales como:
1. Estado de Resultados
2. Balance General
3. Flujo de Efectivo
8. zFASE DE INVERSIÓN
A) ETAPA DE PLANIFICACIÓN DE LA
EJECUCIÓN Y EL DISEÑO DEFINITIVO
En la etapa de Planificación y
programación del proyecto se trata de
elaborar un programa que permita llevar a
cabo todas las actividades del montaje de
la empresa en proyecto
B) ETAPA DE REALIZACIÓN DE
NEGOCIACIONES, TRÁMITES Y
CONTRATOS
Esta etapa incluye, la ejecución de las
acciones relativas a los acuerdos finales
entre los organismos involucrados, el
cumplimiento de las condiciones para los
pagos, los trámites legales, negociación de
las ofertas, los registros, los
nombramientos, y firma de contratos.
C) ETAPA DE EJECUCIÓN:
En esta etapa se comienza a concretar
todo el proyecto.
9. z FASE DE OPERACIÓN DE UN
PROYECTO
ETAPA DE DESARROLLO:
ETAPA DE VIDA ÚTIL DEL PROYECTO:
ETAPA DE EVALUACIÓN:
Se considera como la etapa más
importante del ciclo del proyecto, ya
que es donde se comienza a
producir el beneficio neto para el
promotor del proyecto, es decir, para
el inversionista.
Por vida útil se entiende como el
plazo necesario para que estén
completas sus reservas de
depreciación y obsolescencia.
Aquí se trata de controlar los
desfases que existieron entre lo
planeado (estudio) y los resultados
obtenidos hasta ese momento.