El documento discute los temas de si una empresa debe globalizarse y si está lista para hacerlo. Explora las posibles ventajas competitivas de la globalización como propiedad, cadena de valor y localización. También examina si una empresa tiene el conocimiento, habilidades, experiencia y cultura necesarios para aprovechar las oportunidades globales y si los beneficios superarán los costos ocultos y de complejidad de gestión. Finalmente, analiza las características de empresas que son "genéticamente globales".
2. ¿Por qué ha de ser una empresa global?
¿Estamos listos?
¿Hay empresas genéticamente globales?
3. ¿Por qué ha de ser una empresa global?
- Para obtener una ventaja competitiva
4. ¿Cuáles son las fuentes de ventaja competitiva
en la globalización?
Propiedad Cadena de valor
Localización
5. ¿Estamos listos?
¿? ...
¿Existe un beneficio potencial para nuestra empresa?
¿Cuál es el precio?
¿Dónde y cuándo aparecerán los beneficios de la
globalización en nuestros balances?
¿Cuál es el valor económico de cada beneficio?
¿Han podido otras empresas materializar estos
beneficios?
6. ¿Estamos listos?
¿? ...
¿Tenemos los conocimientos y habilidades
necesarios?
¿Tenemos experiencia aprovechando nuestro
conocimiento y habilidades?
¿Sabemos cómo desarrollarlos?
¿Tenemos la cultura necesaria para aprovechar
las oportunidades de la globalización?
7. ¿Estamos listos?
¿? ¿Superarán los costes a los beneficios esperados?
¿Hemos detectado los “costes ocultos”?
¿Somos conscientes del aumento de la complejidad
... de la gestión?
¿Cuánto costará en términos de tiempo la gestión e
inversión en procesos de negocio el materializar
los beneficios de la estrategia de globalización?
¿Cuál es la alternativa más productiva en el uso de
los recursos que dedicarán a la internacionalización?
8. ¿Hay empresas genéticamente globales?
Identificar oportunidades
Multicontexto
Caracter cooperativo
Distancia física
Visión, pasión, liderazgo
Porpósito global
Organización multicultural
Distancia psíquica