Globalizarse o, casi mejor, no. Esa es la cuestión. Ponencia de Fermín Ezquer, socio fundador de Think Creative (consultoría de modelo de negocio y mejora organizativa).

1. Globalizarse
(o, casi mejor, no).
Esa es la cuestión.

2. ¿Por qué ha de ser una empresa global?
¿Estamos listos?
¿Hay empresas genéticamente globales?

3. ¿Por qué ha de ser una empresa global?
- Para obtener una ventaja competitiva

4. ¿Cuáles son las fuentes de ventaja competitiva
en la globalización?
Propiedad Cadena de valor
Localización

5. ¿Estamos listos?
¿? ...
¿Existe un beneficio potencial para nuestra empresa?
¿Cuál es el precio?
¿Dónde y cuándo aparecerán los beneficios de la
globalización en nuestros balances?
¿Cuál es el valor económico de cada beneficio?
¿Han podido otras empresas materializar estos
beneficios?

6. ¿Estamos listos?
¿? ...
¿Tenemos los conocimientos y habilidades
necesarios?
¿Tenemos experiencia aprovechando nuestro
conocimiento y habilidades?
¿Sabemos cómo desarrollarlos?
¿Tenemos la cultura necesaria para aprovechar
las oportunidades de la globalización?

7. ¿Estamos listos?
¿? ¿Superarán los costes a los beneficios esperados?
¿Hemos detectado los “costes ocultos”?
¿Somos conscientes del aumento de la complejidad
... de la gestión?
¿Cuánto costará en términos de tiempo la gestión e
inversión en procesos de negocio el materializar
los beneficios de la estrategia de globalización?
¿Cuál es la alternativa más productiva en el uso de
los recursos que dedicarán a la internacionalización?

8. ¿Hay empresas genéticamente globales?
Identificar oportunidades
Multicontexto
Caracter cooperativo
Distancia física
Visión, pasión, liderazgo
Porpósito global
Organización multicultural
Distancia psíquica

9. S
¿Hay empresas genéticamente globales?
S
S S
S
Esfera
S
Sistema
Estrategia

10. Conclusiones
- La creencia
- Internacionalización vs Globalización
- Las ventajas
- La preparación
- Ser genéticamente global

11. Pablo Iglesias, 18
28003 Madrid
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