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Los desafíos del modulo 3
La economía de Venezuela
La revolución de las energías limpias
Tesla Motors, Inc
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• Compañía ubicada en Silicon Valley que
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• Fundada en 2003.
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• 2010 El 29 de junio salió a bolsa a 17 USD.
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• En diciembre de 2012, la acción valía 33.82 USD
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• En agosto de 2013 la acción se cotizaba a 166
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• En septiembre de 2014 la acción se cotizaba a
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• Dictar el módulo 1 y el módulo 2 del PDC de Emprered
simultáneamente en todo el país
• Oriente
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Día 3 de la conferencia

  • 1. Los desafíos del modulo 3
  • 2.
  • 3. La economía de Venezuela
  • 4. La revolución de las energías limpias
  • 6. Tesla Motors, Inc • Compañía ubicada en Silicon Valley que diseña, fabrica y vende coches eléctricos y componentes para la propulsión de vehículos eléctricos. • Fundada en 2003. • El Tesla Roadster apareció en la portada de TIME en diciembre de 2006 como "premio a la mejor invención de transporte del año” • Recibió el premio de diseño de producto Global Green en 2006 por su diseño del Tesla Roadster • Hasta junio de 2012 se habían vendido 2.100 Tesla Roadster en 31 países. • Ingresos en 2014 858 millones de US$
  • 7. Evolución en bolsa • 2010 El 29 de junio salió a bolsa a 17 USD. • El primer fabricante de coches estadounidense en salir a bolsa desde la Ford • 2011 la cotización mínima fue de 14,98 USD y la máxima de 36,42 USD. • En diciembre de 2012, la acción valía 33.82 USD y el valor de mercado era de 3.5 Billones USD. • En agosto de 2013 la acción se cotizaba a 166 USD y la capitalización bursátil era de 20.2 Billones USD • En septiembre de 2014 la acción se cotizaba a 278 USD y la capitalización bursátil era de 34.7 Billones USD • Capitalización bursatíl de Ford 61.1 Billones USD
  • 8. El gobierno federal de Estados Unidos subvenciona este vehículo con 7 500 USD (6626 euros). Adicionalmente algunos estados lo subvencionan con otros 7 500 USD hasta un total de 15 000 USD.
  • 9. ¿De dónde sacaremos la nueva fuente de riquezas de nuestro país cuando ya no sea el petroleo?
  • 10. Emprered es un movimiento social que tiene como propósito desarrollar las capacidades y las competencias del talento emprendedor e innovador de los venezolanos, para impulsar un país productivo, solidario y prospero.
  • 11. Emprered es un movimiento social que tiene como propósito desarrollar las capacidades y las competencias del talento emprendedor e innovador de los venezolanos, para impulsar un país productivo, solidario y prospero.
  • 12. Emprered es un movimiento social que tiene como propósito desarrollar las capacidades y las competencias del talento emprendedor e innovador de los venezolanos, para impulsar un país productivo, solidario y prospero.
  • 13. Emprered es un movimiento social que tiene como propósito desarrollar las capacidades y las competencias del talento emprendedor e innovador de los venezolanos, para impulsar un país productivo, solidario y prospero.
  • 14. Emprered es un movimiento social que tiene como propósito desarrollar las capacidades y las competencias del talento emprendedor e innovador de los venezolanos, para impulsar un país productivo, solidario y prospero.
  • 15. Una pila de piedras deja de ser una pila de piedras cuando alguien las contempla con la idea de una catedral en su mente. Antoine de Saint-Exupery
  • 16. Nuestra propuesta de valor Una plataforma de aprendizaje, conexión y servicios para el emprendedor Incrementar la redes de contactos y las relaciones entre los emprendedores, creando una gran comunidad a nivel nacional Desarrollo de Competencias para innovar, emprender y liderar aprovechando las posibilidades que abren la revolución digital La Creación de micro ecosistemas de innovación abierta en base a redes de servicios basados en la colaboración
  • 17. Clubes de emprendedores Crear una vibrante comunidad de emprendedores de la vida real altamente conectados y con presencia en todo el país
  • 18. Modulo 3: Innovando en tu propuesta de Valor Modulo 2: Puliendo tu idea de negocios Modulo 1: El emprendedor, ¿Nace o se hace? • Taller inicial de 16 horas. • Espacio virtual • 5 sesiones de coaching • 12-16 semanas • DemoDay • Taller inicial de 8 horas. • Espacio virtual • 3 sesiones de coaching sobre el modelo de negocio • 8-12 semana • EmpreCamp • Taller inicial de 6 horas • Libro de trabajo • Una sesión de coaching grupal • 2 semanas • Construcción del propósito Desarrollo de competencias para emprender
  • 19. Desafío colectivo • Dictar el módulo 1 y el módulo 2 del PDC de Emprered simultáneamente en todo el país • Oriente – Cumaná (1) – Guaria (2) – Anaco (3) – Puerto Piritu (4) • Occidente – San Francisco (5) – Cámara de Comercio (6) • Barquisimeto – Tecnoparque (7) – San Felipe (8) • Centro – Valencia (9) – Maracay (10) – Provita (ecológico) (11) – Hatillo/Sucre (12) – Periodistas (13) – Catia (14) – El bosque (15)
  • 20. Desafío colectivo • Dictar el módulo 1 y el módulo 2 del PDC de Emprered simultáneamente en todo el país Abril Mayo Junio Lanzamiento simultáneo Taller inicial del mod 1 Sesión de coaching Taller inicial del mod 2 Sesiones de coaching Emprecamp
  • 21. Cronograma anual de talleres Meses Marzo Abril Mayo Junio Convocatoria e inscripción Mod 1: EL emprendedor, ¿nace o se hace? Mod 2: Puliendo tu idea de negocios
  • 22. El arte y la práctica de crear una empresa Propósito • Comprender los fenómenos de la innovación y el emprendimiento de forma poderosa e integral. • Conocer las principales herramientas, metodologías y prácticas que los emprendedores tiene a mano para recorrer el camino de crear una empresa innovadora. • Iniciarse en las principales prácticas que impulsan el movimiento emprendedor en el mundo. • Poner en práctica lo aprendido en su propio proyecto emprendedor.
  • 23. Las actividades semanales • Desafío – Desafío No x • Video clases – Videos – Actividad • Lecturas recomendadas – Lecturas de apoyo al desafío. • Vídeos y películas de apoyo. – Peliculas – Videos TED.
  • 25. 1 El perfil del problema del cliente
  • 26. 2 Diseño de la propuesta de valor Realizar la entrevista con al menos 5 clientes representativos
  • 27. 3 Validar la propuesta de valor Ejecutarlo
  • 29. El primer desafío del primer módulo Diseñar una entrevista con al menos 5 clientes representativos
  • 30. 1er Desafío 2do Desafío 3er Desafío 4to Desafío 5to Desafío