Este documento describe la importancia de la innovación y la creatividad para las organizaciones. Explica que la innovación es la introducción exitosa de nuevos productos, servicios o procesos para satisfacer necesidades del mercado y mejorar la competitividad. También destaca que la creatividad y la innovación son claves para el éxito de cualquier organización o individuo al permitirles diferenciarse de la competencia. Finalmente, resalta la necesidad de que las empresas fomenten una cultura de creatividad e innovación constante para poder sobrevivir en entornos cada vez más

1. SCC
2022
202
2

2. LA INNOVACIÓN COMO MEDIO POR EL
CUAL LAS ORGANIZACIONES
APRENDEN A MEJORAR SU
COMPETITIVIDAD

3. ANTECEDENTE
S
CREATIVIDAD E
INNOVACIÓN
INNOVACIÓN Y
COMPETITIVIDA
D
INNOVACIÓN
ORGANIZACIONA
L
Esquema
Presentación

4. • El elemento que identifica esta nueva
sociedad de la información y el
conocimiento es el uso y difusión intensiva
de la Tecnología.
• Nuestra sociedad vive inmersa en una
espiral ascendente de tecnología.
• Las empresas que quieran sobrevivir en
esta nueva sociedad deben crear
innovaciones .
• Se debe desarrollar nuevos productos a
partir de brillantes ideas.
Donde todo empieza…

5. • En el mundo actual no sólo es suficiente tener conocimiento e
información; sino que se requiere del desarrollo de destrezas y
habilidades, para poder hacer uso de éstos de una forma creativa
e innovadora.
• No importa cuál sea su actividad, profesión o negocio; la
creatividad y la innovación son la clave del éxito.
• El conocimiento, la disciplina y el trabajo le darán siempre una
ventaja competitiva, pero la creatividad y la innovación lo harán
inalcanzable para sus competidores.
• Aquí empieza todo en querer ser competitivos y permanecer
en el mercado. Fomentando una cultura creativa e
innovadora.
ANTECEDENTES

6. La creatividad se remonta desde el origen del hombre; pues
hace parte de su propia naturaleza
En sus inicios la creatividad como concepto fue un tema no
abordado y por lo mismo poco estudiado.
Durante épocas, prevaleció el pensamiento de que solo son
creativas las personas extraordinariamente originales, y que la
creatividad era un don celestial solo para genios.
Darwin, la considero como una especie de fantástico don
hereditario.
CREATIVIDAD E
INNOVACIÓN
CREATIVIDAD

7. La Creatividad es una actitud y
una aptitud para crear ideas y
conceptos originales sobre
elementos que percibimos de la
realidad.
Quintero, Romero (2017)

8. Cognoscitivas
Fineza de percepción.
Capacidad intuitiva.
Imaginación.
Capacidad crítica.
Curiosidad intelectual.
Sociales
Tenacidad Tolerancia a la
frustración. Capacidad de
decisión.
Afectivas
Autoestima. Soltura,
libertad. Audacia.
Profundidad.
CARACTERÍSTICAS Y ELEMENTOS DE LA CREATIVIDAD

10. El hemisferio izquierdo es el
responsable de nuestro
pensamiento racional, lógico,
dirigido y secuencial es aquel
que lo analiza, lo ordena y lo
clasifica todo, como del idioma y
las palabras, o sea la parte
analítica de nuestro pensamiento
Utiliza caminos recurrentes.
Pensamiento
vertical o
lógico
Nuestro hemisferio derecho es
más libre e imaginativo, es el
responsable de la vía de
pensamiento simultánea, visual,
rítmica, libre y entramada, de
nuestra creatividad, no necesita
moverse por caminos
preestablecidos. Es el
denominado pensamiento lateral
o divergente.
Pensamiento
Lateral o
Divergente

11. “Viendo lo que todo el mundo ve, leyendo lo que todo
el mundo lee, oyendo lo que todo el mundo oye,
innovar es realizar lo que nadie ha imaginado,
todavía.” Morcillo (2000).

12. La Innovación es la introducción
exitosa al mercado de una creación
o mejora de un producto, servicio o
procedimiento para satisfacer una
necesidad.
Quintero, Romero( 2017)

13. Y porque Innovar ?
Creación de riqueza, y por ende
mejorar la competitividad en las
organizaciones
1
Captar y fidelizar clientes,
incrementando la cuota de mercado
en una actividad determinada.
3
desarrollar nuevos productos y
servicios para crear actividades
enteramente nuevas
2
Optimizar procesos, incrementando la
productividad del trabajo y
Principalmente

14. Tipos de
Innovación
Según su Objeto
Innovación tecnológica:
De producto y de proceso
Innovación en la
comercialización
Innovación en la
organización
Según su impacto
Según su efecto
Continuistas
Rupturistas
Radical
Incremental

15. RELACION ENTRE CREATIVIDAD E INNOVACION
Importante recordar que en esta nueva era del conocimiento ambas son
constantes y van directamente relacionadas

16. Es un proceso complejo y amplio, que promueve una mejora y
evolución en la operatividad de la empresa mediante la optimización del
modelo de negocio, el desarrollo de elementos creativos y estratégicos,
la organización y la migración de los procesos a un funcionamiento
inteligente, que se apoya en los mejores recursos tecnológicos
Las organizaciones operan en entornos muy
competitivos, y por lo tanto hay una necesidad de
que las empresas empleen las innovaciones
como esfuerzos para salir adelante de la
competencia (Anderson, y West, 1998).
INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL

17. ¿Qué pasaría si una empresa no innova en
algún punto de su trayectoria?

18. La innovación es indispensable
para alcanzar un excelente
desempeño competitivo en el
mercado. Es una carrera que
lideran las organizaciones
pioneras y creativas, que
apuntan a los agregados de
valor y que siempre buscan
diferenciarse.
Es importante decir que la
innovación es un aspecto que
debe abarcar todas las áreas de
las empresas, y no solo
aspectos específicos como el
lanzamiento de productos.
Incluso, es importante que forme
parte de la cultura
organizacional y que cada uno
de los trabajadores,
profesionales y colaboradores
estén dispuestos a promoverla e
impulsarla, a la par de gerentes,
propietarios y directivos.
INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL

19. TIPOS DE INNOVACIÓN
EMPRESARIAL
Modelos de
gestión o de
negocios
Implica atender el cliente considerando
alternativas interesantes para elevar el
valor percibido. Además de mejorar la
relación con el público y promover su
satisfacción
Procesos
Consiste en mejorar los procesos
internos existentes o aplicar nuevos
procesos que favorezcan la
obtención de resultados
económicos más rentables
Producto o
servicio
Creando nuevos productos o servicios
con el objetivo de subsanar demandas
específicas de sus consumidores
Organizació
n
Pueden aplicarse en todas las áreas
empresariales pudiendo de este modo,
sincronizar, optimizar y añadir valor, lo
que conlleva a una mayor eficiencia y
rendimiento.
Continua
Consiste en agregar valor a los
productos o servicios existentes, es
decir, mejorarlos para vender más y
satisfacer a los clientes con más
intensidad
Disruptiva
Es aquella que afecta a una industria
específica provocando cambios drásticos
y radicales que hacen que ciertos
productos o servicios desaparezcan del
mercado
Mercado
Están estrechamente relacionadas
con el precio, la promoción, la
distribución de las soluciones
comercializadas por la empresa

20. 5 Claves para la innovación
CREAR UNA
CULTURA DE LA
INNOVACIÓN
FOMENTAR LA
EDUCACIÓN PARA
LA INNOVACIÓN
DEROGAR LAS
LEYES QUE MATAN
LA INNOVACIÓN
ESTIMULAR LA
INVERSIÓN EN
INNOVACIÓN
GLOBALIZAR LA
INNOVACIÓN
Oppenheimer (2014).

21. ¿Cómo llevar a cabo un proceso de
innovación?
Estimula la
cultura de la
innovación
Utiliza
plataformas
digitales y
tecnología
Califica como
una empresa
responsable
Realiza
alianzas
comerciales
estratégicas
que fomenten
la innovación
Promueve
una postura
creativa y
equipos
creativos
Fomenta la
motivación de
los
profesionales
Disminuye la
burocracia
Ejecuta las
ideas
considerando
cierto nivel de
riesgo
Crea un
sistema de
gestión de
clientes CRM

22. 1. Apple 2. Google 3. Samsung
Buscadores de necesidades Lectores del mercado Dominadores de la tecnología
Su estrategia de innovación se basa
en conocer a los consumidores
incluso mejor que ellos mismos; en
identificar necesidades que no han
sido expresadas aún, y después ser
el primero del mercado que
satisfaga esas necesidades. Es
decirles a las personas qué es lo que
quieren, observar a los
consumidores y ver cómo
interactúan con el producto y con
los de la competencia, así como
identificar oportunidades en los
problemas que están teniendo con
ellos.
Su estrategia de innovación se basa
en observar que esta pasando a su
alrededor.
No significa que ignoren a sus
clientes, pero están más interesados
en ver qué hacen los competidores y
qué ofrecen al mercado, así como
en las tendencias que están
teniendo tracción para después
ofrecer una versión propia de esa
innovación.
Su estrategia de innovación se basa
en buscar nuevos usos y aplicaciones
para la tecnología.
Está mucho más orientado al
proceso de innovación como tal,
cosas que ha nadie ha pensado, ni
ha hecho
Tres formas de e innovar según tres grandes
gigantes de la tecnología

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