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Medición clave Startup: CAC vs CLV

  • 1. ¿Qué debería estar midiendo mi Startup? Rodrigo Arévalo 19/09/2013
  • 2. ¿Quién carajos es este wey y por qué me va a decir qué hacer con mi Startup? •  Treehugger convertido al dark side •  General Manager @ Uber •  Startup (ya ni tanto) valuado en USD 3,700 millones •  Fondeo total USD 308 millones •  Director de Marketing Digital en Rocket Internet Latam •  Incubadora de empresas de internet más grande del mundo •  Accionistas de Groupon •  Fundadores del e-commerce más grande de Europa •  Fondeo en 2013: EUR 1,000 millones •  Emprendedor Fallido
  • 6. Nunca tienes “suficiente información” ¿Ser emprendedor?
  • 7. ¿Qué tengo que medir? CAC < CLV Cost of Acquired Customer < Customer Lifetime Value
  • 8. CAC = Cost of Acquired Customer = Costo de Adquisición de Cliente •  Marketing •  Ingenieros •  Dinero •  Growth Team ¡CLIENTE NUEVO! ¿Qué chuchas es el CAC?
  • 9. RECURSOS PARA CRECER NUEVOS CLIENTES CAC = ¿Qué chuchas es el CAC?
  • 10. ¿Cómo mido mi CAC? E-Commerce: Dinero Invertido en Marketing Nuevos Clientes Sitios “orgánicos” (Mashable, Facebook, etc...): Costo de tu Growth Team Nuevos Usuarios Registrados
  • 11. CLV: ¿Qué es? “Es la lana futura que te va a dejar cada cliente en tu relación con él” ¿Cómo lo calculo? CLV = (Ingresos_ por _Cliente)*(Márgen_ Bruto_ por _Cliente) (1−Tasa_ de_Recurrencia) " # $ % & ' •  Número Dinámico •  Cohorts (método de adquisición) •  Espacios de tiempo ¿Para qué me sirve? Para saber cuánta lana me va a dejar un cliente, y determinar cuánto puedo invertir en adquirirlo
  • 12. ¿Cómo se ve el CLV? CAC
  • 13. FAQs •  ¿Cuánto es un CAC aceptable? •  ¿Qué puedo hacer para incrementar mi CLV?
  • 15. a   Contacto: Rodrigo Arévalo rodrigo@uber.com UBER @UBER_DF M.UBER.COM