Introducción al Curso.

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Lean
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Curso: Liderazgo Lean para Supervisores
“Un buen líder lleva a las personas a donde quieren ir. Un gran líder las lleva a donde no necesariamente
quieren ir, pero donde deben de estar”. Rosalynn Carter

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I. Objetivo y Liderazgo Lean
II. Fundamentos en los Estándares: ISO 9000 y Lean Manufacturing
ISO 31000 ISO 9000 ISO 14001 ISO 45001 ISO 19011
III. Estrategias prácticas para Supervisores
Jefe tradicional vs Líder de Oportunidades de mejora
IV. Desarrollo de Equipos Agiles
V. Principios del Líder
VI. La voz de los procesos
VII. La mejora continua: UCE•Kata
Por Ing. Alfredo Cadena/ Academic Dean.
Core Tools Máster, ISO Lead Auditor, MBBSS, Lean Sensei y Kata Coach
Contenido

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• Que hábitos se rompen con el entrenamiento ?
• Cuanto dura el efecto ?
• Que cambios culturales vienen con el entrenamiento?
• Que se ha aprendido de VERDAD ?
Liderazgo Lean
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Liderazgo Lean

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• Desarrollo Organizacional
• Revelar a la gente su verdadero potencial
• Guiar el papel/roll del Coach / Aprendiz
• Forzar a entender la situación actual y retos futuros
• Involucrar a todos para salir de su zona de confort
Beneficios
Del Liderazgo Lean que obtendremos:
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Circulo Virtuoso de Mejora Continua
Sencillamente elaborado

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Enfoque al
Cliente
Liderazgo
Participación
del personal
Beneficio
mutuo con
proveedores
Enfoque basado
en hechos para
tomar decisiones
Mejora
Continua
Enfoque basado
en
ProcesosEnfoque
de Sistema
para la
Gestión
ISO9001. Aplicación de los Principios de Gestión de la
Calidad vs. Requisitos
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Contact us for ways in which
we can help support your
Organization’s ISO9001:2015
transition or other business
process improvement activities
The Faculty
Thank You…
Alfredo Cadena
Academic Dean
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