Toma de decisión en los negocios Una visión crítica

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental de la
Fuerza Armada Nacional Bolivariana
Núcleo Caracas
Maestría en TIC
Profesora: Alumno:
Dr. Abel Carrasquero Alvarado Alexander
Toma de decisiones C.I: V-25.429.343
Caracas, 11 de marzo de 2022

2. Introducción
Para el autor el objetivo para la redacción de este artículo fue analizar las aportaciones que los
avances en neuroética y como esta influye en la toma de decisiones empresariales.
En el mismo se tratan temas como el análisis crítico de los presupuestos epistemológicos de la
teoría económica liberal, así las perspectivas de las ciencias cognitivas y sus aportaciones al análisis
del comportamiento humano, todo esto enmarcado en como esto permite a las personas tomar las
mejores decisiones basado en la información con la que disponen.

3. Toma de decisión en los negocios:
Una visión crítica
El modelo predominante de toma de decisiones en
los negocios asume una serie de supuestos
epistemológicos, éticos y antropológicos que conviene
analizar críticamente.
Uno de los supuestos epistemológicos más
determinantes es la visión analítico-matemática de la
toma de decisiones.

4. Toma de decisión en los negocios:
Una visión crítica
Se parte de una concepción de racionalidad lógico
matemática calculadora como el único modelo
válido para el proceso de toma de decisiones.
Este supuesto se basa en una visión positivista
del mundo.
Se considera que solo aquello que puede
serpositivizadoen expresiones numéricas (medido,
pesado, monetarizado, etc.) es digno de ser
tomado en cuenta.

5. Factores de la toma de decisiones responsable en
la empresa
El proceso de toma de decisiones es realmente muy complejo y
puede ser estudiado desde diversas perspectivas.
En este apartado, el autor, presenta una visión global de los factores
que influyen en la toma de decisiones, señalando la ética como el
primer paso a seguir para identificar dificultades y fortalezas.

6. Factores Individuales
Entre los factores individuales que influyen decisivamente en la toma de decisiones están:
 Edad
 Género
 Religión
 Fuerza del yo
 Independencia
 Locus de control
 Nivel de desarrollo de la conciencia moral

7. Factores organizativos que afectan a la toma
de decisión ética
Se indican las variables situacionales que influyen en la toma de decisión ética por parte de los
directivos:
 Presión del desempeño
 Conflictos interpersonales
 Evaluación de autoeficacia que realizan los propios directivos
 Tipología de problema ético
 La influencia de la autoridad en la toma de decisiones y el comportamiento humano
 Nivel de autonomía

8. Neuroética y toma de decisiones: creación de
sentido intuitiva
El modelo de creación de sentido intuitivo (SIM) de Sonenshein
La hipótesis de partida es que el enfoque racional tiene importantes
limitaciones y que en muchos casos las respuestas a las cuestiones
éticas no están basadas en un razonamiento moral extenso y
deliberado.
Por el contrario, en muchas ocasiones las personas se implican en
procesos de generación de sentido bajo condiciones de ambigüedad
e incertidumbre, y en las que las expectativas y motivaciones
individuales afectan fuertemente al proceso de construcción de los
asuntos éticos.

9. Neuroética y toma de decisiones: creación de
sentido intuitiva
Sonenshein comienza haciendo una revisión de los enfoques
racionalistas de Jones y Trevino que comparten una serie de
supuestos como es que ante un problema moral lo decisivo
es el nivel del desarrollo moral del sujeto junto con sus
moderadores individuales y sociales (person-situation
research), y las características del asunto ético (intensidad de
consecuencias, consenso social, probabilidad de efectos, etc.).
A su juicio, estos enfoques
racionalistas tienen cuatro
importantes limitaciones:
 Equivocidad e incertidumbre
 Asunción de que la conducta ética
requiere deliberación y
racionalización profunda
 Objetividad, construcción, e
interpretación de las situaciones
 Razonamiento moral y juicio
moral

10. Conlusión
La toma de decisiones organizativa siempre será un tema que requiera mucho estudio, desde el
enfoque del autor (José Felix Lozano), las decisiones no deben basarse solamente en la estadística y
probabilidad que podamos deducir de la extracción de datos pues los mismos solo fungen como una
herramienta a la que debe aplicarse la racionalidad e interpretación creando una sinergia que permita
tomar las mejores decisiones en cada circunstancias basados siempre en la mayor cantidad disponible
de información extraído desde diversas fuenta.